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2020年中國咖啡行業(yè)發(fā)展規(guī)模、投資市場及行業(yè)呈現三大發(fā)展趨勢分析[圖]

    一、咖啡行業(yè)發(fā)展規(guī)模

    中國自古以來以茶為主,咖啡文化形成較晚,咖啡市場由單一速溶咖啡市場到現磨、即飲等多元化消費市場,共經歷了四個階段:“速溶咖啡—精品咖啡—現磨咖啡、即飲咖啡—即飲、現磨、新茶飲等多元化消費市場并存”。新零售商的加入促進了咖啡消費市場的快速增長。

    1989年,雀巢咖啡在中國推出“1+2”速溶咖啡,迅速占領國內速溶咖啡市場;1999年,星巴克在國內開設第一家門店,將精品咖啡帶入中國市場;2005年,雀巢咖啡聯(lián)手可口可樂,進軍即飲咖啡市場,將即飲咖啡與冷飲文化融合,賦予咖啡新的時尚概念;2010年,喜多士開始售賣現磨咖啡,價格對比精品咖啡更加低廉,極大擴大了受眾群體;2014年新零售咖啡代表連咖啡成立,2017年瑞幸咖啡成立,咖啡營銷渠道向線上拓展,咖啡文化快速普及,同時茶飲品牌喜茶、奈雪の茶等推出的咖啡產品多與原有的特色茶飲相結合,滿足了多樣化消費人群。

咖啡市場的演化過程

1989年
雀巢咖啡在中國推出“1+2”速溶咖啡,迅速占領國內速溶咖啡市場
1999年
星巴克在國內開設第一家門店,將精品咖啡帶入中國市場
2005年
雀巢咖啡聯(lián)手可口可樂,進軍即飲咖啡市場,將即飲咖啡與冷飲文化融合,賦予咖啡新的時尚概念
2010年
喜多士開始售賣現磨咖啡,價格對比精品咖啡更加低廉,極大擴大了受眾群體;
2014年
新零售咖啡代表連咖啡成立
2017年
瑞幸咖啡成立,咖啡營銷渠道向線上拓展,咖啡文化快速普及,同時茶飲品牌喜茶、奈雪の茶等推出的咖啡產品多與原有的特色茶飲相結合,滿足了多樣化消費人群。

數據來源:公開資料整理

    智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國咖啡飲料行業(yè)發(fā)展現狀調查及投資風險研究報告》顯示:在中國咖啡消費歷史上一直以速溶咖啡、即飲咖啡為主,現磨咖啡的滲透率較低主要由于質量不穩(wěn)定、價格偏高造成。伴隨這些痛點得到解決,國內現磨咖啡消費量實現快速增長,現磨咖啡消費市場規(guī)模從2013年的57億元,增長至2018年的390億元,現磨咖啡市場規(guī)模所占比重也從2013年的36.5%提升至2018年的68.5%。

    2013-2023年中國現磨咖啡消費市場規(guī)模及占咖啡消費市場的比重

數據來源:公開資料整理

    越來越多的人接受咖啡、喜歡咖啡。根據一項在12個內陸城市的調查,32%的城市居民喝咖啡。過去一年內喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外,還有北京、昆明、廈門、杭州和天津。其中青年男女,家庭主婦,都市白領成為了飲用咖啡增長比例較快的群體。

    中國速溶咖啡在整個咖啡消費結構上占上風,隨著人們對咖啡的認識、咖啡文化的普及,越來越多的速溶咖啡者開始認識原豆咖啡,開始使用原豆咖啡,這是一個巨大的商機。

    中青年將成主流消費群體。80后的年輕群體,對新生事物的反應非??焖?,他們對外國的飲食文化感興趣并易接受,這將促進中國咖啡市場的成熟。

    潛在消費群增多。一些消費者雖然不喜歡喝咖啡,但顧客普遍喜歡咖啡廳的氛圍和環(huán)境,他們會在咖啡館里消費一些其它附屬產品,因此咖啡廳潛在的消費群還是很多的。

    咖啡行業(yè)消費地區(qū)分布:一線城市37%、二線城市32%、三線城市29%。

    咖啡行業(yè)消費地區(qū)分布

數據來源:公開資料整理

    咖啡行業(yè)市場總消耗量:咖啡館17%、酒店賓館21%、中餐廳及其它6%、家庭消費13%、辦公室12%、速溶咖啡37%、即飲咖啡飲料8%、市場總消耗量增長8%(其中家庭消費對增長的貢獻為70%)。

    咖啡行業(yè)市場消耗量占比情況

數據來源:公開資料整理

    咖啡行業(yè)市場消耗量占比情況

數據來源:公開資料整理

    隨著互聯(lián)網快速普及及外賣配送業(yè)務快速發(fā)展,咖啡營銷方式由傳統(tǒng)線下門店向線上營銷轉移,以連咖啡和瑞幸咖啡為代表的咖啡新零售商,利用互聯(lián)網營銷效應,開始搶占中國中端咖啡市場,有效降低咖啡文化門檻,提高咖啡宣傳效應,進一步擴大受眾群體。2018年中國咖啡市場規(guī)模569億元。2019年我國咖啡市場消費規(guī)模估計突破700億元,人均咖啡消費量達7.2杯;到2023年中國人均咖啡消費量10.8杯,咖啡市場規(guī)模1806億元。

    2013-2023年中國咖啡行業(yè)人均消費量走勢預測

數據來源:公開資料整理

    2013-2023年中國咖啡行業(yè)市場規(guī)模走勢預測

數據來源:公開資料整理

    芬蘭平均每人每年1200余杯,瑞士800杯,美國、加拿大則是300-400杯左右。在亞洲國家,日本和韓國是人均180杯。而中國北上廣地區(qū)人均15杯,全國每年人均咖啡飲用量僅為6杯。

    世界咖啡行業(yè)消費量有主要國家

數據來源:公開資料整理

    二、、咖啡館投資市場分析

    (1)市場機會:一線城市依舊競爭激烈,開店運營成本高、風險大。二三線城市市場更為廣闊,咖啡店成功率高。

    (2)投資行業(yè)的怪圈:雖然投資咖啡館有一定的風險,但是選擇投資咖啡店越來越多,并且投資人將投資的咖啡館作為其首次產業(yè)的占18%。

    四、市場發(fā)展趨勢分析

    (1)家庭咖啡消費將超過速溶咖啡在整體通路中所占的比例,家庭消費近年來呈增長速度較快的咖啡消費渠道,其主要原因有:人民生活水平的提高,中青年消費者的推動,家用咖啡機的普及。在2020甚至會超過速溶咖啡成為首要的咖啡消費渠道。

    (2)高檔中餐廳成為咖啡消費新的增長點。

    (3)二三線城市咖啡消費量不斷增加,所占的市場份額也不斷增加。成為中國咖啡市場及未來20年的核心推動市場。

    三、中國咖啡行業(yè)呈現三大發(fā)展趨勢

1
咖啡的“第三空間”消費場景將被弱化
近年來,隨著外賣以及互聯(lián)網行業(yè)不斷發(fā)展成熟,國內外消費者對餐飲乃至咖啡的消費習慣已悄然發(fā)生變化,自提和外賣成為了消費者購買咖啡的新趨勢。2017年底,新創(chuàng)立的瑞幸咖啡打開了線上下單+線下自提的新零售模式。2018年9月,星巴克在中國正式上線外賣服務“專星送”;同年10月,麥咖啡也推出了外送服務。2019年5月,星巴克也在中國推出了在線下單到店自提的“啡快”服務。未來,咖啡消費者越來越青睞于線上消費。
2
無人零售或成咖啡消費新常態(tài)
相較于門店來說,智能無人終端所需成本更輕,不受場地限制,靈活性更強,因此,無人零售在中國大行其道。此前,瑞幸咖啡正式推出了“無人零售戰(zhàn)略”,充分利用了中國互聯(lián)網新基礎建設的優(yōu)勢,驅動無人零售行業(yè)再次升級。在瑞幸咖啡帶動下,無人零售或成咖啡消費新常態(tài)。
3
咖啡產品口味和形式逐步趨于多元化
目前,中國咖啡消費市場主力軍以年輕群體為主,這部分群體勇于嘗試新鮮事物。因此,單一的咖啡飲品并不能滿足他們長期的需求,咖啡品牌需要不斷創(chuàng)新,推陳出新,善于打造擁有獨特“賣點”的咖啡產品,才能夠不斷“刺激”消費者的購買欲望。隨著中國咖啡市場不斷發(fā)展壯大,相信市面上會出現越來越豐富的咖啡產品。

數據來源:公開資料整理

本文采編:CY315
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2025-2031年中國咖啡行業(yè)投資機會分析及市場前景趨勢報告
2025-2031年中國咖啡行業(yè)投資機會分析及市場前景趨勢報告

《2025-2031年中國咖啡行業(yè)投資機會分析及市場前景趨勢報告》共九章,包含咖啡行業(yè)重點區(qū)域市場需求分析,中國咖啡領先企業(yè)經營分析,中國咖啡行業(yè)發(fā)展趨勢及投資分析等內容。

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