一、流量紅利已逝 存量時代到來
中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)起步較晚,未來10年雖然是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年。流量紅利已逝 存量時代到。
1、三個存量時代已經(jīng)到來。
首先,經(jīng)濟進入存量時代。無論是消費、外貿(mào)、基建、GDP,再也見不到過去的兩位數(shù)增長。
對比美國來看,早在20年前經(jīng)濟就進入存量時代,維持在1%-2%的增長。如果中國GDP每年增速3%-4%,每年增長的新蛋糕就跟美國的增量一樣大;如果繼續(xù)維持6%,中國經(jīng)濟的絕對增加額將是美國的1.5倍。
同樣,以現(xiàn)在存量時代6%的增長速度,比10年前10%的增長產(chǎn)生的絕對額大,存量中間又會有此消彼漲的部分,所以投資、創(chuàng)業(yè)要避免消的部分、關(guān)注漲的部分。
其次,流量進入存量時代?;ヂ?lián)網(wǎng)的流量上漲帶動新經(jīng)濟,而事實上現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)流量,或者說To C的流量也不漲了。
流量如何構(gòu)成?簡單而言,流量=用戶數(shù)×用戶時長。中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)2017年就基本不再上漲;2018年短視頻的出現(xiàn)使用戶時長增長。
數(shù)據(jù)顯示,中國平均互聯(lián)網(wǎng)每日使用時長已經(jīng)有312分鐘,5個多小時,但用戶數(shù)并未見漲,所以互聯(lián)網(wǎng)流量的紅利時代已經(jīng)過去。
此外,中國互聯(lián)網(wǎng)四巨頭BBAT,百度、字節(jié)跳動(英文名ByteDance)、阿里巴巴、騰訊控制了整個中國互聯(lián)網(wǎng)流量70%。美國四巨頭是FLAG(Facebook、LinkedIn、Amazon、Google),這四家巨頭的流量集中度比中國要小。
如果以消費互聯(lián)網(wǎng)作為新經(jīng)濟的載體,流量不漲還被巨頭壟斷,只有30%的流量意味著消費互聯(lián)網(wǎng)時代結(jié)束了;或者可以說,在總體流量不漲,巨頭控制大流量的前提下,新經(jīng)濟中消費互聯(lián)網(wǎng)再殺出新企業(yè)來非常困難。
第三,資本進入存量時代。美國VC/PE行業(yè)比中國時間長,每年新募資的金額比中國還要小,但非常重要的是每年VC/PE通過項目退出,給LP的金額和每年新募資額幾乎一樣,所以美國VC/PE的資金進入了一個再循環(huán)的體系。
而在中國,作為VC/PE的主要募資來源,無論銀行、個人還是家族LP,沒有回報或者回報很少。如果一個基金,兩三倍現(xiàn)金回報給LP,你跟LP說,再拿1.5倍到2倍,投到下一個基金,大部分投資人,絕對不會有意見。
2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來黃金時期
在消費互聯(lián)網(wǎng)方面,消費品、零售行業(yè)進入了白銀時代,此消彼漲,對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)而言恰恰迎來了黃金時代。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為什么在三個存量時代進入黃金周期?
企業(yè)發(fā)展過程中受外部環(huán)境影響越嚴厲,企業(yè)對提高效率、降低成本更感興趣。中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)以前叫To B企業(yè)服務(wù),沒有出現(xiàn)過百億美元以上的公司,美國已經(jīng)上市和即將上市的百億美元To B公司已接近100家。主要由于美國進入存量經(jīng)濟時代已將近20年,美國各行各業(yè)對提高效率的訴求比中國早將近20年。
所以當(dāng)中國進入存量時代,也一定會和美國進入存量時代一樣,各行各業(yè),迫切要找到能夠提升效率的工具,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定是各行各業(yè)提升效率最好的工具。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)用戶,不應(yīng)學(xué)消費互聯(lián)網(wǎng),用傳統(tǒng)To C的打法購買流量,也就是說,To B流量不依賴于消費互聯(lián)網(wǎng)流量,不需要給BBAT打工。
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最不一樣的是,一個企業(yè)一定是多人決策、多人使用,或者說使用、決策分離,由于多人決策,通過傳統(tǒng)To C互聯(lián)網(wǎng)都找不到關(guān)鍵人(Key Person),都沒有辦法精準(zhǔn)投放到關(guān)鍵人。
據(jù)統(tǒng)計,在美國,投出一家過百億美元市值的消費互聯(lián)網(wǎng)公司,平均大概要花20億美元,資本效率大概在1:5,投早期有10倍、20倍的回報,投到后期可能只有2、3倍,所以,消費互聯(lián)網(wǎng)對資本的渴求比較高。
同樣,美國已上市的公司,百億美元市值以上的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,平均融資額2億美元,高的也不過4億美元。也就意味著資本收益率不是5倍,是25倍,消耗資本很少。
優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司對資本消耗少,所以在資本存量時代,有效資本進入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)回報更好。
缺點在于時間,美國和中國已上市的消費互聯(lián)網(wǎng)公司和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,從誕生到上市,消費互聯(lián)網(wǎng)平均是7年,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平均要12年,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來得慢,去得也慢,來得慢的原因是付費多人決策,所以增速會慢一點,但是它的用戶黏性、護城河會高很多。
3、業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“鐵三角”
第一,產(chǎn)業(yè)類型分析,有三種商業(yè)模式,交易型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)品型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
特別要強調(diào)第一種模式,過去中國大部分的投資人和創(chuàng)業(yè)者都把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)簡單地和B2B電商交易型劃等號,交易型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不等于交易型。
而在美國形成高市值的恰恰是服務(wù)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)品型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
第二,使用人群分類,馬云在2006年說過B2B這個詞不能簡單理解為企業(yè)對企業(yè),只要是互聯(lián)網(wǎng),它最終一定要落到企業(yè)中的人,也就是說是商人對商人(Businesspeople to Businesspeople)。
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也有用戶一說,有三類用戶:在職員工、中介黃牛、自由職業(yè)者。
第三,在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面,一定要做中美對標(biāo),排列組合,有四種:美國有的中國一定會有、美國有的中國不會有、美國有的中國必須做一些改變才會有、中國有美國不會有。
二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)預(yù)計持續(xù)高增長
1、運營商5G業(yè)務(wù)重在垂直領(lǐng)域
運營商開啟“平臺+應(yīng)用”第四增長曲線。
移動通信大約每十年有一個轉(zhuǎn)型升級,每一次轉(zhuǎn)型升級除了速率上的革命以外,也實現(xiàn)的價值動能的轉(zhuǎn)換。歷史綜合來看,2G、3G、4G時代運營商沿著“話音”、“傳統(tǒng)增值”、“流量”三條增長曲線演進,5G時代移動和信息技術(shù)的快速發(fā)展推動互聯(lián)網(wǎng)從消費級向產(chǎn)業(yè)演進,物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的指數(shù)級增長以及海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生對網(wǎng)絡(luò)設(shè)施提出更高的要求,同時網(wǎng)絡(luò)切片、邊緣計算等新技術(shù)的發(fā)展也賦予運營商“平臺+應(yīng)用”商業(yè)邏輯的可實現(xiàn)性,運營商將開啟“平臺+應(yīng)用”第四增長曲線。
5G給行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來新的增長空間
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
電信運營商具備平臺模式前提優(yōu)勢。平臺模式的三個基本要素是連接、數(shù)據(jù)、關(guān)系,電信運營商在這些領(lǐng)域有著長久積累的天然優(yōu)勢,有助于其深入下游生態(tài):連接方面,5G時代對連接的需求更加靈活和柔性,滿足各個行業(yè)的復(fù)雜的連接需求,只有電信運營商具備這一能力和資源;數(shù)據(jù)方面,電信運營商在底層邏輯獲取的數(shù)據(jù)具有元數(shù)據(jù)的特性,可挖掘性非常大;關(guān)系方面,電信運營商對人與人、人與物、物與物之間的關(guān)系的潛在掌控能力,結(jié)合AI等通用技術(shù),是構(gòu)建多邊平臺網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的核心競爭力。
網(wǎng)絡(luò)切片為實現(xiàn)B2B、B2B2X商業(yè)模式提供基礎(chǔ)。5G端到端網(wǎng)絡(luò)切片是指將網(wǎng)絡(luò)資源靈活分配,網(wǎng)絡(luò)能力按需組合,基于一個5G網(wǎng)絡(luò)虛擬出多個具備不同特性的邏輯子網(wǎng),具備可指定、可交付、可測量、可計費特性,運營商根據(jù)不同用戶需求可以提供差異化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),從而創(chuàng)新實現(xiàn)B2B、B2B2X等多元化的收費模式,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)貨幣化。
邊緣計算提升網(wǎng)絡(luò)性能。邊緣計算是一種計算拓撲,盡力收集流量并在本地處理,信息處理、內(nèi)容收集與交付更加靠近網(wǎng)絡(luò)端點,以減少網(wǎng)絡(luò)擁擠與延遲,滿足包括超高清、AR/VR、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等大寬帶、高速率、低時延的應(yīng)用場景需求。
運營商有望重構(gòu)商業(yè)模式。
隨著運營商第四成長曲線的布局,運營商的商業(yè)模式有望沿著管道流量收費、數(shù)據(jù)存儲及大數(shù)據(jù)服務(wù)、垂直行業(yè)平臺的合作開發(fā)、內(nèi)容的合作開發(fā)演進,產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中運營商積極融入賦能下游應(yīng)用的場景開發(fā),伴隨下游應(yīng)用的成熟再驅(qū)動建網(wǎng)投資,構(gòu)成商業(yè)閉環(huán)。
5G時代運營商的角色和商業(yè)模式
數(shù)據(jù)來源:公開資料整理
5G技術(shù)驅(qū)動全球行業(yè)應(yīng)用高速增長。
5G以更快的傳輸速度、超低的時延、更低功率及海量連接開啟萬物互聯(lián)新時代,催生和推動各行各業(yè)的數(shù)字化發(fā)展,在交通、能源、工業(yè)、教育、醫(yī)療、消費和休閑娛樂等行業(yè)帶來新的參與者,促進傳統(tǒng)商業(yè)模式演進。智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)行業(yè)發(fā)展模式及投資價值研究報告》顯示:2020年-2035年期間全球5G產(chǎn)業(yè)鏈投資額預(yù)計將達到約3.5萬億美元,其中中國約占30%;由5G技術(shù)驅(qū)動的全球行業(yè)應(yīng)用將創(chuàng)造超過12萬億元的銷售額。
5G投資的經(jīng)濟效應(yīng)
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運營商將主導(dǎo)對通信依賴度高的應(yīng)用場景的開發(fā)。
4G時代行業(yè)專網(wǎng)已經(jīng)有所試點,但由于公有網(wǎng)絡(luò)帶寬資源有限以及LTE技術(shù)的局限,行業(yè)專網(wǎng)面臨著頻譜資源申請困難、建設(shè)成本高、網(wǎng)絡(luò)運營成本高等問題。5G基于SA標(biāo)準(zhǔn)通過通過獨立組網(wǎng)實現(xiàn)5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)切片、高可靠、超低時延等優(yōu)勢,在公網(wǎng)上為企業(yè)提供獨享、安全穩(wěn)定的專有網(wǎng)絡(luò),此外在網(wǎng)絡(luò)維護等方面具備專業(yè)優(yōu)勢,利用運營商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢彌補行業(yè)專網(wǎng)建設(shè)不足。5G時期運營商將有希望主導(dǎo)對通信依賴度高的應(yīng)用場景的開發(fā),與行業(yè)伙伴協(xié)作共同探索復(fù)雜5G的應(yīng)用。中國聯(lián)通網(wǎng)研院院長張涌表示,“交流來看,大部分行業(yè)客戶都認同運營商來建設(shè)。”
2、混改賦能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展
2018年中國IDC市場達1228億元,同比增長29.8%,5G、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實等新興技術(shù)廣泛商用將進一步提升IDC需求量級與精細度,預(yù)計2021年中國IDC業(yè)務(wù)市場規(guī)模將超過2700億元,同比增長30%以上。當(dāng)前國內(nèi)IDC市場仍以運營商為主體,中國聯(lián)通具備資源優(yōu)勢,公司構(gòu)建"M+1+N"的云數(shù)據(jù)中心體系,建設(shè)"集團級、省級、區(qū)域級"數(shù)據(jù)中心的資源池,建設(shè)和運營169骨干網(wǎng),具有本地專線接入和跨域數(shù)據(jù)傳輸資源優(yōu)勢。依托基礎(chǔ)設(shè)施,中國聯(lián)通在全國已建設(shè)了335個數(shù)據(jù)中心,其中超大型云數(shù)據(jù)中心12個,總機架數(shù)超過32萬臺,出口總帶寬超過60T,并且與寶信軟件等第三方IDC運營商進行合作,共同運行大型IDC項目。2019年全年中國聯(lián)通IDC業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入162.1億元,同比增長17.9%。
2014-2021年中國IDC市場規(guī)模及同比增長
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攜手阿里云網(wǎng)一體,政企業(yè)務(wù)實現(xiàn)規(guī)模突破。
云計算已被提升至國家戰(zhàn)略的層面,各部委相繼出臺多份文件促進云計算落實,帶動公有云市場高速發(fā)展。2018年,中國公有云市場規(guī)模達到437.4億元,較2017年增長65.2%,未來在5G商用以及AI等技術(shù)發(fā)展的推動下,預(yù)計我國公有云市場規(guī)模始終保持高速增長趨勢,到2024年公有云市場規(guī)模將達到2303億元,5年復(fù)合增速39.4%。
我國公有云市場規(guī)模
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我國公有云市場劃分
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物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)高速增長,ARPU水平領(lǐng)先。
聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)用戶ARPU領(lǐng)先,體現(xiàn)客戶優(yōu)質(zhì)屬性。對比三大運營商,中國移動繼續(xù)在連接數(shù)領(lǐng)跑,中國聯(lián)通和中國電信連接數(shù)相當(dāng),參考OVUM的數(shù)據(jù),當(dāng)前國內(nèi)運營商物聯(lián)網(wǎng)連接ARPU水平在1.5美金-2美金左右,中國聯(lián)通ARPU在三大運營商中領(lǐng)先,側(cè)面反映聯(lián)通在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域繼續(xù)延續(xù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶的思路,打造精品網(wǎng)絡(luò)。
2019年三大運營商物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)對比
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2019年三大運營商物聯(lián)網(wǎng)連接收入對比
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部分運營商物聯(lián)網(wǎng)ARPU
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3、5G有望帶動ARPU的有效提升
3.1.運營商結(jié)束價格戰(zhàn)
三大運營商結(jié)束價格戰(zhàn)。前期為了提升用戶數(shù),三大運營商采取極大力度的低價搶占市場行為,截至2019年12月,我國4G人口覆蓋率達到91.43%,固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入覆蓋率達到122.34%,面對當(dāng)前用戶滲透飽和、流量紅利消退等行業(yè)大背景,三大運營商開始逐步回歸理性,結(jié)束價格戰(zhàn)。2020年3月6日,工業(yè)和信息化部召開加快5G發(fā)展專題會,中國電信黨組書記、董事長柯瑞文在會上表示,關(guān)于5G協(xié)同發(fā)展,中國電信堅決不打價格戰(zhàn),希望全行業(yè)共同推進共建共享,共同維護行業(yè)生態(tài),共同繁榮5G產(chǎn)業(yè)。
移動業(yè)務(wù)取消不限流量套餐。中國電信2019年8月開始切換達量降速版暢享套餐至普通版暢享套餐,并且于2019年9月1日起全面停售達量降速版暢享套餐;中國移動通知2019年8月底前全面停售原達量限速套餐,2019年9月1日正式切換至達量不限速套餐;中國聯(lián)通宣布9月1日起全面停止不限流量套餐。
電信總體移動通信業(yè)務(wù)收入企穩(wěn),降幅收窄。2020年1-2月,我國電信業(yè)務(wù)收入累計完成2242億元,同比增長1.5%,增速較2019年末增幅提高0.7個百分點,從2019年8月開始已連續(xù)7個月增速呈加速向上態(tài)勢。其中移動通信業(yè)務(wù)收入1489億元,同比下降1.8%,降幅2019年上年末收窄1.1個百分點,行業(yè)移動通信業(yè)務(wù)收入企穩(wěn)。
中國聯(lián)通ARPU已經(jīng)企穩(wěn)。公司利用大數(shù)據(jù)分析賦能,精準(zhǔn)營銷,同時做好存量經(jīng)營,目前來看移動ARPU已經(jīng)企穩(wěn),2019Q1、Q2、Q3、Q4移動ARPU分別我41.2、40.4、40.1、40.1。
2019年2月-2020年2月電信業(yè)務(wù)收入累計增速,%
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中國聯(lián)通移動用戶ARPU企穩(wěn)
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二、5GARPU有望提升
4G流量增長進入瓶頸期。
2019年12月,我國移動用戶當(dāng)月戶均接入流量(DOU)8.59GB,自2019年下半年以來,DOU基本呈現(xiàn)持平狀態(tài),4G帶來的流量提升已經(jīng)進入瓶頸。
2018年12月-2019年12月移動用戶戶均DOU情況
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5G將帶來流量新一輪增長。
5G網(wǎng)絡(luò)性能的提升,為多視角賽事直播、VR等非常耗流量的新應(yīng)用提供了網(wǎng)絡(luò)支持,這些將把5GDOU帶到新高度。高質(zhì)量AR/VR內(nèi)容每小時消耗流量12GB,多視角賽事體育直播每小時消耗流量7GB。參考韓國的商用情況,2019年4月,韓國正式宣布5G商用,5G網(wǎng)絡(luò)部署以后確實帶動了這些應(yīng)用的使用,韓國4G網(wǎng)絡(luò)VR業(yè)務(wù)在流量占比只有5%,而5G商用部署后,韓國VR的流量占比達到20%,現(xiàn)在韓國大概有三分之一的用戶購買了VR的業(yè)務(wù)套餐,到2019年末,5G用戶DOU達到27G,是4G的3倍,5G用戶數(shù)滲透率達到8%,5G流量占比達到20%??傮w來看,DOU和滲透率發(fā)展都非??欤壳?GVR、AR、超高清視頻、云游戲、3D等耗流量的應(yīng)用還尚未成熟,未來還有非常大的潛力空間
韓國5G初期發(fā)展情況
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韓國5G初期流量占比情況
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韓國每月移動流量/PB
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華為5G產(chǎn)品線總裁楊超斌在MWC19上海期間表示,5G時代DOU或?qū)⑼黄?00G,愛立信預(yù)計未來全球2019-2020年移動流量復(fù)合增速將達到27%。
愛立信預(yù)計全球移動流量年復(fù)合增速
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全球移動流量每月2019年將達到38EB,到2025年預(yù)計為160EB,25%由5G網(wǎng)絡(luò)承載
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此外物聯(lián)網(wǎng)海量連接帶動流量巨大新需求。德勤報告顯示,到2020年預(yù)計連接終端數(shù)將達到500億個,達到2016年的5倍,而物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備也將產(chǎn)生海量數(shù)據(jù),產(chǎn)生大量流量需求,高清監(jiān)控、自動駕駛、智能工廠每天將分別消耗10GB、4TB、1PB的流量。
連接終端指數(shù)級增長
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物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)生海量需求
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5G帶動ARPU提升10%以上,首提上網(wǎng)速度定價。
5GARPU較4G有所提升。2019年10月,三大運營商開放5G上網(wǎng)套餐的預(yù)約,三家資費標(biāo)準(zhǔn)與套餐趨同,5G套餐每月均不低于128元,最高599元封頂,128元起步,可以辦理2張副卡,考慮到5G的平均DOU將較4G大幅提升,參考韓國情況,假設(shè)初期5GDOU為25G,則單卡單用和單卡套餐復(fù)用來看,ARPU值分別為129元、86元,較4G當(dāng)前的40-50元的ARPU值將明顯增加,599的封頂價格也較4G的399明顯提升,預(yù)計將有望帶動運營商未來ARPU止跌回升。
三、2020年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢
第一,整體上,從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),消費量級已經(jīng)紅利到頭,b端才是核心和重頭戲!
也就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要跟傳統(tǒng)企業(yè)深度的融合實現(xiàn)效率的提升,成本的降低,體驗的完善。
從產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)融合和重構(gòu)。主要是技術(shù)、數(shù)據(jù)的賦能。
第二,電商的升級
零售,社群+新零售,從成本,效率到體驗的整體升級。社交電商到社群電商!
社群的本質(zhì):IP+場景+內(nèi)容+社群私域流量
第三,個性化,圈層化的時代到來
品牌不是傳統(tǒng)方式去塑造, 不是靠人海戰(zhàn)術(shù),也不是靠簡單重復(fù);這個一個個性化,圈子時代,沒有主流,至少剛開始做不到主流,小微企業(yè)更加難以達到主流,圈層精準(zhǔn),個性,口碑;
5g時代,是可以實現(xiàn)從S2B2C,到C2B的反向定制,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動,個性化和柔性生產(chǎn);
第四,直播時代來臨,為你自己代言,塑造ip,輸出內(nèi)容,變現(xiàn)和裂變。
第五,社交產(chǎn)品
是社交化產(chǎn)品健康化產(chǎn)品,場景化產(chǎn)品,社交是第一入口,健康要求是本質(zhì);產(chǎn)品場景化和產(chǎn)品服務(wù)化是解決方案。
第六,連接用戶,創(chuàng)造價值!
四、2020年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展前景
首先,互聯(lián)網(wǎng)在2020年依然是創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱點行業(yè)領(lǐng)域,從發(fā)展的基本面來看,互聯(lián)網(wǎng)在2020年依然有比較廣闊的發(fā)展前景,而且隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的持續(xù)推進,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也會全面進入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,這將為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開辟出一個新的價值空間,同時也會打造出大量新的行業(yè)生態(tài)。
2020年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)將呈現(xiàn)出三大特點,其一是技術(shù)平臺化;其二是創(chuàng)新行業(yè)化;其三是人才需求多元化。從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢來看,當(dāng)前大型科技公司紛紛在技術(shù)平臺方面發(fā)力,包括云計算平臺、物聯(lián)網(wǎng)平臺和人工智能平臺等,這一點在人才招聘方面就有所體現(xiàn),目前很多研究生都加入了大廠的平臺研發(fā)團隊。通過這些技術(shù)平臺,不僅能夠整合大量的行業(yè)資源,同時也會打造出自己的生態(tài)體系,而對于廣大的中小企業(yè)來說,這些技術(shù)平臺將在很大程度上降低在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進行創(chuàng)新的門檻。所以,2020年以云計算、人工智能平臺為代表的平臺化開發(fā)趨勢將越發(fā)明顯。
所謂的創(chuàng)新行業(yè)化主要指的是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,大量的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新都會與行業(yè)領(lǐng)域進行深度整合,所以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新也需要行業(yè)專家的參與。目前人工智能產(chǎn)品在落地應(yīng)用的過程中產(chǎn)生了不小的障礙,而要想解決這些障礙,不僅需要技術(shù)專家的參與,也需要行業(yè)專家的參與。
最后,隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)τ谌瞬判枨蟮念愋鸵矔于呌诙嘣鄬I(yè)人才在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域會找到自己的位置。從這個角度來看,互聯(lián)網(wǎng)在2020年依然會成為一個就業(yè)的熱點領(lǐng)域。


2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場競爭態(tài)勢及投資機會分析報告
《2025-2031年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場競爭態(tài)勢及投資機會分析報告》共十三章,包含互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資環(huán)境分析,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資機會與風(fēng)險,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究等內(nèi)容。



