2025-2031年中國工業(yè)4.0行業(yè)市場運行狀況及投資潛力研究報告

第1章工業(yè)4.0基本概述與時代大背景

1.1 工業(yè)4.0基本概述

1.1.1 工業(yè)4.0概念的提出

1.1.2 工業(yè)4.0的核心特征

（1）通過價值網絡實現(xiàn)橫向集成

（2）工程端到端數(shù)字集成橫跨整個價值鏈

（3）垂直集成和網絡化的制造系統(tǒng)

1.1.3 工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網的比較

1.1.4 工業(yè)4.0與中國制造2025的比較

1.2 工業(yè)4.0時代大背景

1.2.1 工業(yè)4.0政策背景

（1）《中國制造2025》

（2）其他配套政策

1.2.2 工業(yè)4.0經濟背景

（1）全球主要經濟體制造業(yè)轉型

（2）世界制造業(yè)版圖重塑，中國面臨轉型壓力

（3）中國人口紅利和勞動力優(yōu)勢不再

（4）資源與能源價格提升帶動制造業(yè)成本上升

1.2.3 工業(yè)4.0技術背景

（1）萬物互聯(lián)時代到來

1）物聯(lián)網工作原理分析

2）物聯(lián)網處于普及化前夕

3）物聯(lián)網在智能工廠的應用方向

4）物聯(lián)網在智能工廠的應用案例

（2）人工智能技術成熟

1）人工智能領域投資情況分析

2）人工智能飛速發(fā)展的原因

3）人工智能在工業(yè)4.0中的應用方向

4）人工智能在工業(yè)4.0中的應用案例

（3）一切皆為大數(shù)據

1）大數(shù)據領域投資情況分析

2）大數(shù)據產業(yè)飛速發(fā)展的原因

3）大數(shù)據在工業(yè)4.0中的應用方向

4）大數(shù)據在工業(yè)4.0中的應用案例

（4）社交媒體技術：促進溝通，提高效率

1）社交媒體技術投資情況分析

2）社交媒體技術快速發(fā)展的原因

3）社交媒體技術在工業(yè)4.0中的應用方向

4）社交媒體技術在工業(yè)4.0中的應用案例

第2章發(fā)達國家工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與經驗借鑒

2.1 德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略

2.1.1 德國工業(yè)4.0發(fā)展原因

2.1.2 德國工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略

（1）德國工業(yè)4.0發(fā)展階段

（2）德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略布局

（3）德國工業(yè)4.0扶持政策

2.1.3 德國工業(yè)4.0成功案例

（1）西門子“工業(yè)4.0”發(fā)展理念

（2）西門子“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略部署

（3）西門子“工業(yè)4.0”發(fā)展現(xiàn)狀

（4）西門子“工業(yè)4.0”實踐案例

1）西門子數(shù)字工廠事業(yè)部

2）西門子德國安貝格工廠

2.2 美國工業(yè)4.0戰(zhàn)略

2.2.1 美國工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展原因

2.2.2 美國工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展戰(zhàn)略

（1）美國工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展階段

（2）美國工業(yè)互聯(lián)網扶持政策

（3）美國工業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略布局

2.2.3 美國工業(yè)互聯(lián)網成功案例

（1）GE工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展理念

（2）GE工業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略部署

（3）GE工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀

（4）GE工業(yè)互聯(lián)網實踐案例

第3章中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展路徑分析

3.1 工業(yè)4.0助力中國制造業(yè)重塑產業(yè)鏈

3.2 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展路徑分析

3.2.1 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略主攻方向

3.2.2 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段

3.2.3 中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展路徑

（1）中國工業(yè)4.0實現(xiàn)路徑

（2）中國工業(yè)4.0四大核心

1）集成：工業(yè)4.0與兩化融合的關鍵

2）智能化設備：工業(yè)4.0生態(tài)鏈的基礎

3）互聯(lián)：基于CPS的智能網絡中心

4）數(shù)據：區(qū)別于傳統(tǒng)制造業(yè)體系的本質特征

3.2.4 中美德三國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對比

3.3 中國工業(yè)4.0與制造業(yè)服務化融合創(chuàng)新分析

3.3.1 制造業(yè)服務化轉型的基本概述

（1）制造業(yè)服務化轉型的內涵

（2）制造業(yè)服務化轉型的驅動因素

（3）服務化制造的核心特征分析

（4）服務化制造的發(fā)展趨勢分析

3.3.2 中國制造業(yè)服務化轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃布局

（1）服務內容的拓展策略

（2）產品與服務的集成策略

（3）客戶信息需求平臺的搭建策略

（4）以低成本適應個性化需求的戰(zhàn)略

（5）建立產品服務管理體系

（6）構建服務型制造網絡

3.3.3 中國制造業(yè)企業(yè)服務化轉型的基本路徑

3.3.4 國內外制造企業(yè)服務化轉型案例及經驗借鑒

（1）羅爾斯?羅伊斯：提升產品效能的服務模式分析及經驗借鑒

（2）卡特彼勒：促使交易便捷化的服務模式分析及經驗借鑒

（3）華為：整合產品功能的服務模式分析及經驗借鑒

（4）IBM：基于客戶需求的服務模式分析及經驗借鑒

3.4 中國工業(yè)4.0與制造業(yè)服務化先驅案例分析

3.4.1 海爾智能工廠：國內工業(yè)4.0戰(zhàn)略先驅

3.4.2 沈陽機床i5系列產品：制造業(yè)服務型轉型先驅

第4章工業(yè)4.0下制造業(yè)發(fā)展模式的顛覆與創(chuàng)新

4.1 工業(yè)互聯(lián)網重構制造業(yè)價值鏈

4.2 制造業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

4.2.1 定制化是未來制造業(yè)發(fā)展方向

4.2.2 定制化的實現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例

（1）C2B反向定制及成功案例

（2）論壇化定制及成功案例

（3）大數(shù)據定制及優(yōu)秀案例

（4）模塊化定制及優(yōu)秀案例

4.2.3 定制化可能存在的問題及對策

4.3 制造業(yè)生產環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

4.3.1 智能制造

4.3.2 智能工廠

4.4 制造業(yè)流通環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

4.4.1 營銷手段數(shù)字化

4.4.2 分銷渠道扁平化

4.4.3 物流配送智能化

4.5 制造業(yè)終端環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

4.5.1 制造業(yè)服務化為全球大趨勢

4.5.2 制造業(yè)服務化實現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例

4.5.3 制造業(yè)服務化可能存在的問題

第5章中國工業(yè)4.0重點受益領域市場分析

5.1 中國工業(yè)4.0重點受益領域總體分析

5.2 重點受益領域一——智能化裝備

5.2.1 機器人

（1）機器人下游需求主力：汽車、電子、金屬

（2）中國工業(yè)機器人市場保持長期周期景氣

（3）中國工業(yè)機器人國內外企業(yè)競爭情況

（4）中國工業(yè)機器人未來市場發(fā)展趨勢

（5）中國工業(yè)機器人市場需求空間測算

5.2.2 高檔數(shù)控機床

（1）高檔數(shù)控機床下游需求主力：航空航天、船舶、軍工

（2）中國高檔數(shù)控機床市場規(guī)模逐年提升

（3）中國高檔數(shù)控機床國內外企業(yè)競爭情況

（4）中國高檔數(shù)控機床未來市場發(fā)展趨勢

（5）中國高檔數(shù)控機床市場規(guī)模測算

5.2.3 智能物流裝備

（1）中國智能物流裝備市場需求強勁

（2）中國智能物流裝備市場主要增長動力

1）外部動力：工業(yè)4.0、互聯(lián)網+

2）內部動力：降低成本，提高效率

（3）中國智能物流裝備內外資企業(yè)競爭分析

（4）中國智能物流裝備未來市場發(fā)展趨勢

（5）中國智能物流裝備市場規(guī)模測算

5.3 重點受益領域二——工業(yè)互聯(lián)

5.3.1 高精度傳感器

（1）高精度傳感器下游需求分析

（2）高精端傳感器市場規(guī)模分析

（3）中外主要傳感器企業(yè)及其產品

（4）傳感器產業(yè)未來市場發(fā)展趨勢

（5）中國高精度傳感器市場規(guī)模測算

5.3.2 工業(yè)以太網

（1）工業(yè)以太網交換機下游需求強勁

（2）工業(yè)以太網交換機市場擁有量

（3）工業(yè)以太網國內外企業(yè)競爭情況

（4）工業(yè)以太網未來市場發(fā)展趨勢

（5）工業(yè)以太網未來市場規(guī)模測算

5.4 重點受益領域三——柔性生產

5.4.1 云制造：面向互聯(lián)網的新業(yè)務模式

（1）云制造業(yè)務模式介紹

（2）海外云制造模式發(fā)展狀況

（3）中國云制造項目發(fā)展狀況

（4）中國云制造產業(yè)未來市場發(fā)展趨勢

（5）中國云制造產業(yè)未來市場規(guī)模測算

5.4.2 3D打印：貼近客戶需求的柔性生產

（1）3D打印相較傳統(tǒng)制造的優(yōu)勢

（2）3D打印主要應用領域分布

（3）全球3D打印產業(yè)發(fā)展狀況

（4）中國3D打印產業(yè)發(fā)展狀況

1）市場規(guī)模分析

2）主要企業(yè)類別

（5）中國3D打印產業(yè)發(fā)展趨勢

第6章中國工業(yè)4.0重點推薦企業(yè)經營分析

6.1 中國工業(yè)4.0重點推薦企業(yè)總體分析

6.2 高端裝備制造重點推薦企業(yè)經營分析

6.2.1 機器人（300024）：自動化裝備領航者

（1）公司基本信息

（2）公司股本結構

（3）公司主營業(yè)務

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標

（6）公司投資并購情況

（7）公司最新發(fā)展動向

6.2.2 新時達（002527）：并購完善機器人全產業(yè)鏈

（1）公司基本信息

（2）公司股本結構

（3）公司主營業(yè)務

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標

（6）公司投資并購情況

（7）公司最新發(fā)展動向

6.2.3 博實股份（002698）：特種機器人研發(fā)到達尾聲

（1）公司基本信息

（2）公司股本結構

（3）公司主營業(yè)務

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標

（6）公司投資并購情況

（7）公司最新發(fā)展動向

6.2.4 亞威股份（002559）：線性機器人已承接訂單

（1）公司基本信息

（2）公司股本結構

（3）公司主營業(yè)務

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標

（6）公司投資并購情況

（7）公司最新發(fā)展動向

6.2.5 華中數(shù)控（300161）：高檔數(shù)控系統(tǒng)龍頭

（1）公司基本信息

（2）公司股本結構

（3）公司主營業(yè)務

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標

（6）公司投資并購情況

（7）公司最新發(fā)展動向

6.2.6 東杰智能（300486）：智能物流裝備龍頭

（1）公司基本信息

（2）公司股本結構

（3）公司主營業(yè)務

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標

（6）公司投資并購情況

（7）公司最新發(fā)展動向

6.3 工業(yè)自動化領域重點推薦企業(yè)經營分析

6.3.1 匯川技術（300124）：智能制造轉型升級的最佳推手

（1）公司基本信息

（2）公司股本結構

（3）公司主營業(yè)務

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標

（6）公司投資并購情況

（7）公司最新發(fā)展動向

6.3.2 東土科技（300353）：三大主線業(yè)務契合工業(yè)4.0

（1）公司基本信息

（2）公司股本結構

（3）公司主營業(yè)務

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標

（6）公司投資并購情況

（7）公司最新發(fā)展動向

6.3.3 海得控制（002184）：國內工業(yè)互聯(lián)網龍頭，新能源業(yè)務延續(xù)高增長

（1）公司基本信息

（2）公司股本結構

（3）公司主營業(yè)務

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標

（6）公司投資并購情況

（7）公司最新發(fā)展動向

6.4 商業(yè)模式創(chuàng)新領域重點推薦企業(yè)經營分析

6.4.1 沈陽機床（000410）：i5系列產品，機床行業(yè)的顛覆式變革

（1）公司基本信息

（2）公司股本結構

（3）公司主營業(yè)務

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司模式創(chuàng)新

（6）公司盈利指標

（7）公司投資并購情況

（8）公司最新發(fā)展動向

6.4.2 慈星股份（300307）：面向全世界毛衫市場的C2B毛衫快速定制平臺

（1）公司基本信息

（2）公司股本結構

（3）公司主營業(yè)務

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司模式創(chuàng)新

（6）公司盈利指標

（7）公司投資并購情況

（8）公司最新發(fā)展動向

6.4.3 青島海爾（600690）：家電行業(yè)的工業(yè)4.0變革先驅

（1）公司基本信息

（2）公司股本結構

（3）公司主營業(yè)務

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司模式創(chuàng)新

（6）公司盈利指標

（7）公司投資并購情況

（8）公司最新發(fā)展動向

第7章中國工業(yè)4.0投資戰(zhàn)略規(guī)劃與建議

7.1 中國工業(yè)4.0相關領域投資特性

7.1.1 高端裝備制造領域投資特性分析

（1）高端裝備制造領域投資壁壘分析

（2）高端裝備制造領域投資風險分析

（3）高端裝備制造領域盈利能力分析

7.1.2 工業(yè)自動化領域投資風險分析

（1）工業(yè)自動化領域投資壁壘分析

（2）工業(yè)自動化領域投資風險分析

（3）工業(yè)自動化領域盈利能力分析

7.1.3 商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)投資風險分析

（1）商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)投資風險分析

（2）商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)盈利能力分析

7.2 中國工業(yè)4.0投資現(xiàn)狀與投資趨勢

7.2.1 中國工業(yè)4.0主要投資主體分析

（1）中國工業(yè)4.0投資主體結構分析

（2）中國工業(yè)4.0各投資主體核心競爭力

7.2.2 中國工業(yè)4.0投資方式與規(guī)模分析

（1）中國工業(yè)4.0投資方式分析

（2）中國工業(yè)4.0投資規(guī)模分析

7.2.3 2020-2024年中國工業(yè)4.0重點投資事件

7.2.4 2025-2031年中國工業(yè)4.0投資趨勢分析

7.3 中國工業(yè)4.0投資機會與投資建議

7.3.1 中國工業(yè)4.0主要投資機會分析

（1）中國工業(yè)4.0重點技術投資機會分析

（2）中國工業(yè)4.0重點產品投資機會分析

（3）中國工業(yè)4.0商業(yè)模式創(chuàng)新投資機會

（4）中國工業(yè)4.0其他領域投資機會

7.3.2 關于中國工業(yè)4.0的投資建議

圖表目錄

圖表1：《中國制造2025》中的十大重點領域和五大重點工程

圖表2：中國工業(yè)4.0配套政策相關要點匯總

圖表3：制造業(yè)再次成為全球四大經濟體增長的引擎

圖表4：全球四大經濟體的制造業(yè)在GDP中的占比（單位：%）

圖表5：全球制造業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)

圖表6：全球四大經濟體應對制造業(yè)挑戰(zhàn)的解決方案

圖表7：主要出口國在制造業(yè)成本競爭力變化一覽

圖表8：世界主要國家制造業(yè)競爭力驅動因素比較分析

圖表9：2024年全球前25名出口經濟體的制造業(yè)成本指數(shù)（美國=100）

圖表10：2024年人工智能領域主要投資事件匯總

圖表11：全球主要國家大力推進先進制造業(yè)

圖表12：制造業(yè)產出在德國GDP中所占的比例

圖表13：德國主要設備產品出口增長持續(xù)下滑

圖表14：德國工業(yè)4.0發(fā)展階段

圖表15：德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略布局

圖表16：德國工業(yè)4.0的八個關鍵行動計劃

圖表17：德國工業(yè)4.0配套政策

圖表18：工業(yè)互聯(lián)網1%的增長帶來全球巨大節(jié)省量

圖表19：美國工業(yè)互聯(lián)網扶持政策

圖表20：美國工業(yè)互聯(lián)網戰(zhàn)略布局

圖表21：政府不斷出臺兩化融合的配套政策

圖表22：中國工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段

圖表23：中國工業(yè)4.0實現(xiàn)路徑

圖表24：中國工業(yè)4.0四大核心元素

圖表25：工業(yè)4.0中的三個集成

圖表26：制造設備的智能化是制造過程實現(xiàn)智能化的基礎

圖表27：互聯(lián)是工業(yè)4.0的基礎

圖表28：CPS體系中的各種數(shù)據和內容

圖表29：中美德三國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對比

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