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- 研究方法
為了深入解讀中央廚房行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及研判未來走向,智研咨詢精心編撰并推出了《2025-2031年中國中央廚房行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展前景展望報告》(以下簡稱《報告》)。這份報告不僅是對中國中央廚房市場的一次全面而細致的梳理,更是智研咨詢多年來持續(xù)追蹤、實地踏訪、深入研究與精準分析的結晶。它旨在幫助行業(yè)精英和投資者們更加精準地把握市場脈搏,洞察行業(yè)趨勢,為未來的決策提供有力支持。
《報告》主要研究中國中央廚房產業(yè)發(fā)展情況,涉及中央廚房安裝量、行業(yè)產值、市場規(guī)模、區(qū)域市場規(guī)模等細分數(shù)據(jù)。
《報告》從國內外經濟環(huán)境、國內政策、發(fā)展趨勢等方面入手,全方位分析了中央廚房產業(yè)發(fā)展狀況,對業(yè)界廠商掌握產業(yè)動態(tài)與未來創(chuàng)新趨勢提供相應的建議和決策支持。
中央廚房是一個由硬件設施與軟件管理組成的運行系統(tǒng),指通過集中采購、統(tǒng)一加工、標準化生產和配送,向多家餐飲企業(yè)、超市、學校、醫(yī)院等提供食品原料或成品餐食的一種集約化、工業(yè)化生產模式。中央廚房通過標準化的流程,能夠大批量地生產高質量、統(tǒng)一口味的食品,并通過冷鏈物流或其他配送方式,將食品送至餐飲門店或消費場所,減少各分店的生產壓力,確保食品安全與品質的一致性。
隨著快餐、外賣、預制菜市場的快速發(fā)展,中央廚房的需求顯著增長。特別是連鎖餐飲企業(yè)、外賣平臺等大規(guī)模食品服務提供者,對中央廚房的依賴逐年增強。據(jù)統(tǒng)計,2023年,我國中央廚房安裝量10773套,較2022年增加1149套;行業(yè)產值256.9億元,較2022年增長35.2億元;中央廚房設備市場規(guī)模253.2億元,較2022年增長34.7億元。預計2024年我國中央廚房安裝量將達到12078套,行業(yè)產值將達到294.3億元,市場規(guī)模將達到289.9億元。隨著自動化設備、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的發(fā)展,中央廚房的生產流程不斷優(yōu)化,生產效率和食品安全控制水平逐步提升。未來,智能化和信息化將進一步推動中央廚房的發(fā)展。
中央廚房設備行業(yè)的上游產業(yè)包括各類電器元件、鋼鐵、發(fā)泡材料、塑料、聚胺脂、鋼鐵纖維等,其中,聚胺脂、鋼鐵纖維等,這些材料可以起到抗腐蝕、耐磨損、耐高溫等作用,從而提高設備的使用壽命;行業(yè)中游為中央廚房設備生產加工,主要包括食品加工設備、自動化加工設備、智能控制系統(tǒng)等;行業(yè)下游主要應用于餐飲連鎖店、學校和醫(yī)院餐飲、酒店、外賣平臺和商超等。
中央廚房行業(yè)的同行業(yè)競爭者呈現(xiàn)多元化特點,既有大型連鎖餐飲企業(yè)的中央廚房,也有獨立的中央廚房供應商和食品加工企業(yè),目前主要有浙江翔鷹中央廚房設備有限公司、南京樂鷹科技股份有限公司、燕誠神州食品機械(北京)有限公司、深圳市中浩廚房設備有限公司、南京眾聯(lián)中央廚房研究院、深圳市力特實業(yè)發(fā)展有限公司、江門市永成廚房設備有限公司、北京新興榮福廚房設備有限公司、山東金佰特商用廚具有限公司、東莞市金豐廚房設備有限公司等。
智研咨詢研究團隊圍繞中國中央廚房產業(yè)規(guī)模、產業(yè)結構、重點企業(yè)情況、產業(yè)發(fā)展趨勢等方面進行深入分析,并針對中央廚房產業(yè)發(fā)展中存在的問題提出建議,為各地政府、產業(yè)鏈關聯(lián)企業(yè)、投資機構提供參考。
【特別說明】
1)內容概況部分為我司關于該研究報告核心要素的提煉與展現(xiàn),內容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時情況,最終出具的報告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測更新。
2)報告最終交付版本與內容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內容概況的相關要素。報告將以PDF格式提供。
第一部分產業(yè)深度分析
第一章中央廚房行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 中央廚房行業(yè)定義及分類
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)主要分類
第二節(jié) 中央廚房特征分析
一、標準化特征
二、專業(yè)化特性
三、集約化特征
四、產業(yè)化特征
第三節(jié) 中央廚房組成結構分析
一、中央廚房構成分析
二、中央廚房功能結構
第二章我國中央廚房行業(yè)運行情況分析
第一節(jié) 我國中央廚房行業(yè)發(fā)展分析
一、中央廚房概念的發(fā)展歷程分析
二、中央廚房行業(yè)生命周期分析
三、我國中央廚房行業(yè)發(fā)展總體概況
第二節(jié) 中央廚房行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國中央廚房行業(yè)市場規(guī)模
二、區(qū)域市場分布分析
第三節(jié) 中國中央廚房市場規(guī)模預測
第四節(jié) 中央廚房的困境及對策
一、中央廚房的困境
二、中央廚房的對策
第三章我國中央廚房行業(yè)供求分析
第一節(jié) 國內市場需求分析
一、需求市場分析
二、需求規(guī)模分析
第二節(jié) 國內市場供給分析
一、供給市場分析
二、主要供給企業(yè)
第三節(jié) 2025-2031年中央廚房需求規(guī)模預測
第四節(jié) 2025-2031年中國中央廚房行業(yè)供給預測
第四章我國中央廚房運營管理分析
第一節(jié) 中央廚房商業(yè)模式分析
一、團膳商業(yè)模式
二、餐飲連鎖模式
三、團體商業(yè)模式
第二節(jié) 中央廚房分銷模式分析
第三節(jié) 中央廚房建設的條件分析
一、先有市場,后有工廠
二、產品設計優(yōu)先
三、產品模塊化設計
第四節(jié) 中央廚房選址要素分析
一、物流狀況是關鍵
二、環(huán)保配套很重要
三、廠房結構要夠用
四、配套設施應完善
五、符合地方產業(yè)政策需求
第五節(jié) 中央廚房建設的必要性分析
一、中央廚房是產品標準化的必要保證
二、中央廚房有效實現(xiàn)成本效益最大化
三、中央廚房有利于連鎖品牌擴張
第六節(jié) 中央廚房物流配送分析
第七節(jié) 中央廚房虧損的四大原因
一、規(guī)劃失誤,產能浪費,成本偏高
二、缺乏成本核算和管理,效率低下
三、配送效率低下
四、中央廚房發(fā)展存在技術問題
第八節(jié) 中央廚房生產經營模式具體實施方案
第二部分產業(yè)結構分析
第五章中央廚房案例分析
第一節(jié) 味千拉面中央廚房分析
一、中央廚房概況
二、中央廚房網(wǎng)絡
三、運營成效分析
第二節(jié) 永和豆?jié){中央廚房分析
一、中央廚房概況
二、標準化生產
三、運營成效分析
四、物流體系分析
第三節(jié) 富士康中央廚房分析
一、中央廚房概述
二、廚房結構分析
三、中央廚房產量
第四節(jié) 渝北中央廚房項目
第五節(jié) 河南中央廚房產業(yè)園
第六節(jié) 餐店自供型中央廚房
一、模式概況
二、北京嘉和一品企業(yè)管理有限公司
(一)企業(yè)概況
(二)中央廚房
(三)配送銷售
(四)基地建設
(五)發(fā)展前景
三、廣州真功夫餐飲管理有限公司
(一)企業(yè)概況
(二)中央廚房
(三)配套體系
(四)發(fā)展前景
第七節(jié) 門店直供型中央廚房分析
一、模式概況
二、上海清美綠色食品有限公司
(一)企業(yè)概況
(二)中央廚房
(三)銷售體系
(四)原料供應
(五)發(fā)展前景
三、東莞波仔食品有限公司
(一)企業(yè)概況
(二)中央廚房
(三)市場銷售
(四)發(fā)展前景
第八節(jié) 商超銷售型中央廚房分析
一、模式概述
二、河北美食林商貿集團有限公司
(一)企業(yè)概況
(二)中央廚房
(三)銷售體系
(四)基地建設
(五)發(fā)展前景
三、北京市海樂達食品有限公司
(一)企業(yè)概況
(二)中央廚房
(三)營銷模式
(四)基地建設
(五)發(fā)展前景
第九節(jié) 團餐服務型中央廚房分析
一、模式概述
二、天津月壇學生營養(yǎng)餐配送有限公司
(一)企業(yè)概況
(二)中央廚房
(三)銷售體系
(四)發(fā)展前景
三、湖北華鼎團膳管理股份有限公司
(一)企業(yè)概況
(二)中央廚房
(三)保障體系
(四)發(fā)展前景
第十節(jié) 旅行專供型中央廚房分析
一、模式概述
二、上海鑫博海農副產品加工有限公司
(一)企業(yè)概況
(二)中央廚房
(三)主要客戶
(四)基地建設
(五)發(fā)展前景
第十一節(jié) 在線平臺型中央廚房分析
一、模式概述
二、江蘇永鴻投資股份有限公司
(一)企業(yè)概況
(二)中央廚房
(三)銷售模式
(四)基地建設
(五)發(fā)展前景
三、北京海爾云廚+聚農天潤
(一)企業(yè)概況
(二)運營模式
(三)環(huán)節(jié)管理
(四)發(fā)展前景
第十二節(jié) 代工生產型中央廚房分析
一、模式概述
二、廣州蒸燴煮食品有限公司
(一)企業(yè)概況
(二)中央廚房
(三)銷售模式
(四)基地建設
(五)發(fā)展前景
三、河北固安興蘆綠色蔬菜種植有限公司
(一)企業(yè)概況
(二)中央廚房
(三)基地建設
(四)發(fā)展前景
第十三節(jié) 特色產品型中央廚房分析
一、模式概述
二、揚州冶春食品生產配送股份有限公司
(一)企業(yè)概況
(二)中央廚房
(三)銷售渠道
(四)基地建設
(五)產品研發(fā)
(六)發(fā)展前景
三、浙江五芳齋實業(yè)股份有限公司
(一)企業(yè)概況
(二)中央廚房
(三)銷售體系
(四)基地建設
(五)技術創(chuàng)新
(六)發(fā)展前景
第十四節(jié) 配料加工型中央廚房分析
一、模式概述
二、北京天安農業(yè)發(fā)展有限公司
(一)企業(yè)簡介
(二)發(fā)展前景
三、江蘇景瑞農業(yè)科技發(fā)展有限公司
(一)企業(yè)簡介
(二)中央廚房
(三)市場營銷
(四)基地建設
(五)發(fā)展前景
第六章我國中央廚房設備產業(yè)鏈分析
第一節(jié) 中央廚房設備產業(yè)鏈概述
第二節(jié) 中央廚房設備上游行業(yè)分析
一、中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、中國鋼鐵企業(yè)景氣情況
三、中國鋼鐵行業(yè)市場供給
四、中國鋼鐵價格走勢分析
五、上游對中央廚房設備的影響
第三節(jié) 中央廚房設備下游行業(yè)分析
一、產業(yè)鏈下游概述
二、連鎖餐飲發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、國內連鎖餐飲總體規(guī)模
四、連鎖餐飲發(fā)展方向與重點
五、下游需求對中央廚房設備的影響
第三部分競爭格局分析
第七章我國中央廚房行業(yè)競爭形勢及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、中央廚房行業(yè)競爭結構分析
(一)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
(二)行業(yè)新進入者威脅分析
(三)替代產品或服務的威脅
(四)上游供應商討價還價能力
(五)下游用戶討價還價的能力
二、中央廚房行業(yè)集中度分析
三、中央廚房行業(yè)SWOT分析
(一)優(yōu)勢
(二)劣勢
(三)機遇
(四)挑戰(zhàn)
第二節(jié) 中國中央廚房行業(yè)競爭格局綜述
一、中央廚房行業(yè)競爭概況
(一)中國中央廚房行業(yè)競爭格局
(二)中央廚房行業(yè)未來競爭格局和特點
(三)中央廚房市場進入及競爭對手分析
二、中國中央廚房行業(yè)競爭力分析
三、中央廚房競爭能力提升競爭策略分析
第八章中央廚房行業(yè)領先企業(yè)經營形勢分析
第一節(jié) 浙江翔鷹中央廚房設備有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析
四、企業(yè)經典案例分析
第二節(jié) 南京樂鷹科技股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析
四、企業(yè)經典案例分析
第三節(jié) 燕誠神州食品機械(北京)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析
四、企業(yè)經典案例分析
第四節(jié) 深圳市中浩廚房設備有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析
四、企業(yè)經典案例分析
第五節(jié) 南京眾聯(lián)中央廚房研究院有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務情況分析
三、企業(yè)客戶情況分析
四、企業(yè)經典案例分析
第六節(jié) 深圳市力特實業(yè)發(fā)展有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析
四、企業(yè)經典案例分析
第七節(jié) 江門市永成廚具設備有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析
四、企業(yè)經典案例分析
第八節(jié) 北京新興榮福廚房設備有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析
四、企業(yè)經典案例分析
第九節(jié) 山東金佰特商用廚具有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析
四、企業(yè)經典案例分析
第十節(jié) 東莞市金豐廚房設備有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)產品情況分析
三、企業(yè)營銷網(wǎng)絡分析
四、企業(yè)經典案例分析
第四部分投資價值研究
第九章中央廚房行業(yè)投資前景
第一節(jié) 中央廚房市場發(fā)展前景
一、中央廚房市場發(fā)展?jié)摿?/p>
二、中央廚房細分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 中央廚房市場發(fā)展趨勢預測
一、中央廚房是服務餐飲業(yè)的加工系統(tǒng)和運營模式
二、將產業(yè)鏈導入中央廚房
三、服務于多種團體的標準化供餐
四、冷鏈生產及配送技術將廣泛應用與推廣
五、中央廚房的功能將向節(jié)能減排、低碳環(huán)保方面延伸
第三節(jié) 影響企業(yè)生產與經營的關鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
三、企業(yè)走因地制宜路線建議
第四節(jié) 中央廚房行業(yè)投資風險分析
一、政策風險
二、需求風險
三、市場競爭風險
四、技術風險
五、運營風險
第十章中央廚房行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 中央廚房行業(yè)政治法律環(huán)境分析
一、行業(yè)管理體制分析
二、中央廚房許可審查規(guī)范
三、關于進一步加強餐飲連鎖企業(yè)食品安全工作的通知
四、其他相關政策法規(guī)
第二節(jié) 中央廚房行業(yè)經濟環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿易發(fā)展形勢分析
第三節(jié) 中央廚房行業(yè)社會環(huán)境分析
一、中國城鎮(zhèn)化率
二、居民人均餐飲消費支出
第十一章中央廚房行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 中央廚房行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國中央廚房品牌的戰(zhàn)略思考
一、中央廚房品牌的重要性
二、中央廚房實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、企業(yè)品牌階段戰(zhàn)略分析
四、企業(yè)品牌文化建設策略
(一)品牌文化建設誠信為本
(二)品牌文化建設質量要求
(三)品牌文化需要持續(xù)創(chuàng)新
(四)品牌文化建設安全保障
(五)品牌文化建設服務途徑
五、企業(yè)品牌宣傳推廣策略
(一)消費者互動的推廣
(二)新聞廣告品牌推廣
(三)事件營銷品牌推廣
(四)網(wǎng)絡營銷品牌推廣
(五)活動贊助品牌推廣
(六)口碑傳播品牌推廣
第三節(jié) 中央廚房經營策略分析
一、中央廚房市場細分策略
二、企業(yè)品牌市場定位策略
(一)品牌定位戰(zhàn)略的概述
(二)品牌定位必要性分析
(三)品牌定位應注意問題
(四)品牌定位的戰(zhàn)略策略
三、中央廚房新產品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 中央廚房行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第十二章研究結論及投資建議
第一節(jié) 中央廚房行業(yè)投資價值評估
第二節(jié) 中央廚房行業(yè)投資建議總結
圖表目錄
圖表1:中央廚房硬件系統(tǒng)示意圖
圖表2:中央廚房軟件系統(tǒng)示意圖
圖表3:中央廚房分類
圖表4:中央廚房產品種類
圖表5:中央廚房產品分類-按成品化程度
圖表6:中央廚房功能結構示意圖
圖表7:中國餐飲業(yè)改革開放以來經歷階段
圖表8:中國餐飲行業(yè)分類圖
圖表9:中國餐飲業(yè)改革開放以來經歷階段
圖表10:中國餐飲行業(yè)產業(yè)鏈
圖表11:2024-2030年我國餐飲收入走勢圖
圖表12:2015-2022年餐飲業(yè)營業(yè)額統(tǒng)計
圖表13:2015-2022年中國餐飲業(yè)法人企業(yè)數(shù)量
圖表14:2015-2022年中國餐飲業(yè)從業(yè)人數(shù)及增速
圖表15:行業(yè)生命周期理論
圖表16:我國中央廚房產業(yè)處于成長期
圖表17:中央廚房產品種類
圖表18:中央廚房產品分類-按成品化程度
圖表19:中央廚房投入成本拆分
圖表20:2024-2030年我國快餐業(yè)占餐飲行業(yè)比重走勢圖
圖表21:2024-2030年我國中式快餐及西式快餐營收對比
圖表22:2018/2021年擁有中央廚房企業(yè)的中央廚房數(shù)量分析圖
圖表23:物流配送中心在餐飲工業(yè)化流程中起到了關鍵的連接作用
圖表24:2024-2030年我國中央廚房設備市場規(guī)模走勢圖
圖表25:2024-2030年中國中央廚房設備市場規(guī)模區(qū)域分布單位:億元
圖表26:2025-2031年我國中央廚房設備市場規(guī)模預測圖
圖表27:中央廚房的架構體系
圖表28:2024-2030年中國中央廚房行業(yè)市場需求情況
圖表29:2024-2030年中國中央廚房行業(yè)產值情況
圖表30:2025-2031年中國中央廚房需求規(guī)模預測
圖表31:2025-2031年中國中央廚房行業(yè)供給預測
圖表32:中央廚房設備行業(yè)產業(yè)鏈圖
圖表33:鋼鐵的分類
圖表34:鋼鐵行業(yè)發(fā)展流程圖
圖表35:鋼鐵行業(yè)產業(yè)鏈全景圖
圖表36:2024-2030年中國鋼鐵工業(yè)運行情況
圖表37:2024-2030年中國鋼鐵行業(yè)產品產量情況
圖表38:2024-2030年中國鋼材行業(yè)供需平衡
圖表39:不銹鋼分類:
圖表40:2024-2030年中國不銹鋼行業(yè)產量統(tǒng)計
圖表41:2024-2030年中國主要不銹鋼產品產量情況
圖表42:2024年中國不銹鋼粗鋼細分產品結構
圖表43:2024-2030年中國不銹鋼市場供求平衡情況
更多圖表見正文......
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產業(yè)咨詢經驗

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調研等全案產業(yè)咨詢服務

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確

06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅動產業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫

08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度

品質保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領域的領導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內數(shù)百家咨詢機構,行業(yè)協(xié)會建立長期合作關系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。

售后處理
我們提供完善的售后服務系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端,均可在工作日內得到受理回復。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務,及時解決您的需求。

跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪,收集您對我們服務的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。
