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智研咨詢組織編撰的《2026-2032年中國醫(yī)生集團行業(yè)市場專項調研及投資前景研究報告》（以下簡稱“《報告》”）是中國醫(yī)生集團領域的專業(yè)市場研究報告，是醫(yī)生集團行業(yè)發(fā)展忠實的記錄者和見證者。旨在為中國醫(yī)生集團行業(yè)生產廠家、政府機構、業(yè)界專家了解和掌握中國醫(yī)生集團發(fā)展脈絡提供全面參考。
《報告》自2018年開始出版，每年一版，目前已連續(xù)7年。智研咨詢研究團隊持續(xù)跟進醫(yī)生集團發(fā)展歷程，總結現(xiàn)狀、深化研究、探索規(guī)律，《報告》總計7章，首先介紹了醫(yī)生集團行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、醫(yī)生集團整體運行態(tài)勢等，接著分析了醫(yī)生集團行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了醫(yī)生集團市場競爭格局。隨后，報告對醫(yī)生集團做了重點企業(yè)經營狀況分析，最后分析了醫(yī)生集團行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。通過詳實的數據，全面總結和回顧了2024年醫(yī)生集團行業(yè)的新趨向、新亮點，同時對現(xiàn)存問題進行了深度思考，為下一步醫(yī)生集團行業(yè)高質量發(fā)展提出了一系列有益的建議和未來的展望。
醫(yī)生集團（Medical Group），又稱“醫(yī)生執(zhí)業(yè)團體”或“醫(yī)生執(zhí)業(yè)組織”，是由多個醫(yī)生組成的聯(lián)盟或獨立法人機構。其核心特征為團體執(zhí)業(yè)（Medical Group Practice），即醫(yī)生以團隊形式共享收入、共擔風險，并共享設施設備。醫(yī)生集團的本質是醫(yī)生執(zhí)業(yè)方式之一，與獨立執(zhí)業(yè)相對，團隊成員通過契約形成緊密合作，共同開展醫(yī)療服務。按醫(yī)生體制屬性分類，醫(yī)生集團包括體制內醫(yī)生集團、體制外醫(yī)生集團和跨體制醫(yī)生集團。
中國醫(yī)生集團行業(yè)正處于快速發(fā)展與戰(zhàn)略轉型的關鍵交匯期，行業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張，2024年，中國醫(yī)生集團營業(yè)收入規(guī)模為405億元，同比增長27.52%，展現(xiàn)出強勁的市場擴張動能。資本加速涌入，陸道培醫(yī)療集團等頭部機構完成數億元融資，估值突破25億元，反映一級市場對醫(yī)療資源整合平臺的高度認可。同時，本土競爭呈現(xiàn)模式創(chuàng)新分化，部分集團通過"醫(yī)生網絡+供應鏈+支付方"閉環(huán)布局，重構醫(yī)療服務價值鏈。而梅奧診所等國際醫(yī)療巨頭通過合資辦醫(yī)、技術輸出等方式滲透中國市場，促使本土集團加速國際化對標。競爭維度從區(qū)域割據轉向全球資源配置，行業(yè)頭部機構通過跨境并購、國際醫(yī)療聯(lián)盟等方式構建全球化服務網絡。
醫(yī)生集團行業(yè)產業(yè)鏈上游主要包括醫(yī)療設備和器械、醫(yī)藥、醫(yī)療科技、醫(yī)療材料、醫(yī)學教育與人力資源、互聯(lián)網資源與信息化服務等，其中，醫(yī)療設備和器械包括手術器械、監(jiān)護儀器、手術臺等儀器和設備。醫(yī)療科技提供醫(yī)療信息技術解決方案和醫(yī)療設備的軟件系統(tǒng)，如電子病歷系統(tǒng)、遠程醫(yī)療技術等，有助于醫(yī)生集團提高管理效率和服務質量。產業(yè)鏈中游為醫(yī)生集團平臺。產業(yè)鏈下游為患者，其是醫(yī)生集團服務的終端消費者，直接接受醫(yī)生集團提供的醫(yī)療服務。
中國醫(yī)生集團行業(yè)企業(yè)主要集中在經濟發(fā)達地區(qū)，特別是廣東、上海、北京等地。這些地區(qū)醫(yī)療資源豐富，市場需求旺盛，政策支持力度大，為醫(yī)生集團的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
作為一個見證了中國醫(yī)生集團十余年發(fā)展的專業(yè)機構，智研咨詢希望能夠與所有致力于與醫(yī)生集團行業(yè)企業(yè)攜手共進，提供更多有效信息、專業(yè)咨詢與個性化定制的行業(yè)解決方案，為行業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。
【特別說明】
1）內容概況部分為我司關于該研究報告核心要素的提煉與展現(xiàn)，內容概況中存在數據更新不及時情況，最終出具的報告數據以年度為單位監(jiān)測更新。
2）報告最終交付版本與內容概況在展示形式上存在一定差異，但最終交付版完整、全面的涵蓋了內容概況的相關要素。報告將以PDF格式提供。
第一章醫(yī)生集團行業(yè)相關概述
1.1 醫(yī)療產業(yè)基本概述
1.1.1 醫(yī)療產業(yè)的定義
1.1.2 醫(yī)療行業(yè)產業(yè)鏈
1.1.3 醫(yī)療產業(yè)的特性
1.1.4 醫(yī)療行業(yè)的屬性
1.2 醫(yī)生集團基本概述
1.2.1 行業(yè)定義
1.2.2 功能組織
1.2.3 發(fā)展歷史
第二章2021-2025年醫(yī)生集團行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經濟環(huán)境
2.1.1 全球經濟發(fā)展形勢
2.1.2 國民經濟發(fā)展態(tài)勢
2.1.3 經濟結構調整分析
2.1.4 宏觀經濟發(fā)展走勢
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃
2.2.2 促進社會辦醫(yī)政策措施
2.2.3 醫(yī)療服務行業(yè)政策
2.2.4 醫(yī)療機構設置規(guī)劃指導原則
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 全國保險覆蓋
2.3.2 居民收入水平
2.3.3 居民健康意識
2.3.4 行業(yè)聯(lián)盟成立
2.4 醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境
2.4.1 醫(yī)療衛(wèi)生機構數
2.4.2 病人醫(yī)藥費用
2.4.3 醫(yī)療服務情況
第三章2021-2025年醫(yī)療服務改革發(fā)展分析
3.1 新醫(yī)改方案分析
3.1.1 新醫(yī)改方案發(fā)展歷程
3.1.2 新醫(yī)改的基本路線圖
3.1.3 新醫(yī)改方案的主要創(chuàng)新
3.1.4 新醫(yī)改2025年發(fā)展目標
3.2 中國醫(yī)療體制改革發(fā)展分析
3.2.1 醫(yī)療體制改革現(xiàn)狀
3.2.2 醫(yī)療體制改革重點任務
3.2.3 醫(yī)療體制發(fā)展道路分析
3.2.4“十四五”醫(yī)改發(fā)展分析
3.3 醫(yī)生自由執(zhí)業(yè)改革與醫(yī)生集團發(fā)展
3.3.1 政策發(fā)展歷程
3.3.2 國外醫(yī)生執(zhí)業(yè)架構
3.3.3 醫(yī)生價值市場化
3.3.4 自由執(zhí)業(yè)路徑比較
第四章醫(yī)生集團行業(yè)發(fā)展分析
4.1 美國醫(yī)生集團發(fā)展經驗借鑒
4.1.1 醫(yī)生集團業(yè)態(tài)
4.1.2 體量規(guī)模分布
4.1.3 所有權歸屬分布
4.1.4 代表性醫(yī)生集團經驗
4.2 醫(yī)生資產證券化分析
4.2.1 醫(yī)生資源分析
4.2.2 醫(yī)生收入轉化
4.2.3 醫(yī)生核心訴求
4.2.4 醫(yī)生角色轉化
4.2.5 醫(yī)生價值體系
4.2.6 其他環(huán)節(jié)分析
4.2.7 證券化最佳模式
4.3 醫(yī)生集團發(fā)展路徑
4.3.1 發(fā)展資源要素
4.3.2 單?？漆t(yī)生集團
4.3.3 多專科醫(yī)生集團
4.4 醫(yī)生集團市場運營分析
4.4.1 基本特征
4.4.2 專業(yè)精神
4.4.3 團隊規(guī)則
4.4.4 價值鏈效應
4.4.5 首張醫(yī)生集團執(zhí)照
4.5 醫(yī)生集團商業(yè)模式分析
4.5.1 醫(yī)生主導模式（PHP模式）
4.5.2 體制內的分級診療模式
4.5.3 平臺化的商業(yè)模式
4.5.4 管理服務組織模式
4.5.5 商業(yè)模式對比分析
第五章中國醫(yī)生集團市場主體分析
5.1 醫(yī)生集團總體發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.1 主要醫(yī)生集團
5.1.2 競爭優(yōu)勢對比
5.2 體制外醫(yī)生集團發(fā)展狀況
5.2.1 萬峰醫(yī)生集團（神州海德）
5.2.2 張強醫(yī)生集團
5.2.3 杏香園醫(yī)生集團
5.2.4 凱爾銳醫(yī)生集團
5.3 體制內醫(yī)生集團發(fā)展狀況
5.3.1 華醫(yī)心誠醫(yī)生集團
5.3.2 博德嘉聯(lián)醫(yī)生集團
5.3.3 哈特瑞姆心律?？漆t(yī)生集團
5.4 平臺型醫(yī)生集團發(fā)展狀況
5.4.1中歐醫(yī)生集團
5.4.2 微醫(yī)集團
第六章醫(yī)生集團行業(yè)重點企業(yè)分析
6.1 通策醫(yī)療
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 經營效益分析
6.1.3 業(yè)務經營分析
6.1.4 財務狀況分析
6.1.5 未來前景展望
6.2 益佰制藥
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 腫瘤醫(yī)生集團
6.2.3 經營效益分析
6.2.4 業(yè)務經營分析
6.2.5 財務狀況分析
6.2.6 未來前景展望
6.3 紅日藥業(yè)
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 成立醫(yī)生集團
6.3.3 經營效益分析
6.3.4 業(yè)務經營分析
6.3.5 財務狀況分析
6.3.6 未來前景展望
6.4 復星醫(yī)藥
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 經營效益分析
6.4.3 業(yè)務經營分析
6.4.4 財務狀況分析
6.4.5 未來前景展望
6.5 新里程
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2 成立醫(yī)生集團
6.5.3 經營效益分析
6.5.4 業(yè)務經營分析
6.5.5 財務狀況分析
6.5.6 未來前景展望
第七章醫(yī)生集團行業(yè)投資分析及前景趨勢預測
7.1 醫(yī)生集團不同主體投資機遇分析
7.1.1 不同主體投資比較
7.1.2 醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)
7.1.3 醫(yī)療服務企業(yè)
7.1.4 醫(yī)藥零售企業(yè)
7.1.5 互聯(lián)網企業(yè)
7.1.6 保險公司
7.2 醫(yī)生集團投資風險預警
7.2.1 政策風險
7.2.2 競爭風險
7.2.3 經營風險
7.3 醫(yī)生集團行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測
7.3.1 市場空間預測
7.3.2 行業(yè)發(fā)展前景
7.3.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
附錄：
附錄一：關于促進社會辦醫(yī)加快發(fā)展的若干政策措施
附錄二：全國醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃綱要
附錄三：關于非公醫(yī)療機構醫(yī)療服務實行市場調節(jié)價有關問題通知
附錄四：醫(yī)療機構設置規(guī)劃指導原則
圖表目錄
圖表1：醫(yī)生集團分類
圖表2：中國醫(yī)生集團行業(yè)發(fā)展歷程
圖表3：2019-2025年全球GDP總量統(tǒng)計
圖表4：2020-2025年1-6月中國GDP發(fā)展運行情況
圖表5：我國醫(yī)療服務行業(yè)部分相關政策
圖表6：2019-2025年中國保險保費收入覆蓋統(tǒng)計
圖表7：2011-2025年二季度中國居民人均可支配收入情況
圖表8：2008-2025年二季度中國城鎮(zhèn)及農村居民收入及消費支出情況
圖表9：2018-2025年1-6月中國居民人均消費支出情況
圖表10：2017-2025年全國城市居民健康素養(yǎng)水平
圖表11：2013-2025年中國醫(yī)療機構數量統(tǒng)計
圖表12：2013-2025年中國醫(yī)療機構床位統(tǒng)計
圖表13：2017-2025年全國衛(wèi)生總費用統(tǒng)計
圖表14：2013-2025年中國醫(yī)療機構人員統(tǒng)計
圖表15：2013-2025年中國醫(yī)療衛(wèi)生機構診療人次統(tǒng)計
圖表16：2013-2025年中國醫(yī)療機構出院人數統(tǒng)計
圖表17：醫(yī)生執(zhí)業(yè)的主要類型
圖表18：醫(yī)生集團的核心要素
圖表19：美國代表性醫(yī)生集團
圖表20：Sanctus專科醫(yī)生集團簡介
圖表21：執(zhí)業(yè)架構-無壁壘的醫(yī)生集團
圖表22：執(zhí)業(yè)架構-獨立醫(yī)師協(xié)會
圖表23：執(zhí)業(yè)架構-多?？漆t(yī)生集團
圖表24：醫(yī)生的收入結構在資產證券化后可完成轉化
圖表25：醫(yī)生的核心訴求
圖表26：醫(yī)生在產業(yè)鏈地位提升中伴隨著角色轉變
圖表27：醫(yī)生的價值分層體系
圖表28：美國的醫(yī)療服務體系簡圖
圖表29：醫(yī)生資產證券化是未來的核心投資主線
圖表30：醫(yī)生的估值模型體系
圖表31：醫(yī)生集團是醫(yī)生資產證券化的最佳模式
圖表32：益佰制藥的腫瘤醫(yī)生集團架構
圖表33：醫(yī)生集團的發(fā)展資源要素
圖表34：國內主要單專科醫(yī)生集團一覽
圖表35：多?？漆t(yī)生集團醫(yī)療技術和管理綜合輸出模式
圖表36：多?？漆t(yī)生集團典型案例一覽
圖表37：國內主要多專科醫(yī)生集團一覽
圖表38：政府陸續(xù)出臺文件支持醫(yī)生集團成立
圖表39：醫(yī)生集團與多點執(zhí)業(yè)、社會辦醫(yī)的關系
圖表40：三種形式的醫(yī)生集團盈利模式有所差別
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關行業(yè)數據及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法，部分文字和數據采集于公開信息，并且結合智研咨詢監(jiān)測產品數據，通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得；企業(yè)數據主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數據獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數據和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考，不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數據均來自合法合規(guī)渠道，觀點產出及數據分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷，過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據。在不同時期，智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數據、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有17年產業(yè)咨詢經驗
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調研等全案產業(yè)咨詢服務
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法，不斷追求數據和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源，踐行用信息驅動產業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數據庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數據被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載，具有廣泛的品牌知名度
品質保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領域的領導品牌，公司擁有強大的智囊顧問團，與國內數百家咨詢機構，行業(yè)協(xié)會建立長期合作關系，專業(yè)的團隊和資源，保證了我們報告的專業(yè)性。
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