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手機(jī)游戲是指運(yùn)行于手機(jī)上的游戲軟件,簡(jiǎn)稱(chēng)“手游”。用來(lái)編寫(xiě)手機(jī)最多的程序是Java語(yǔ)言,見(jiàn)J2ME。其次是C語(yǔ)言。隨著科技的發(fā)展,在手機(jī)的功能也越來(lái)越多,越來(lái)越強(qiáng)大。而且,你會(huì)發(fā)現(xiàn),一個(gè)手機(jī)已經(jīng)足夠滿(mǎn)足你所有路途中的大部分娛樂(lè)需要了。
智研咨詢(xún)發(fā)布的《2021-2027年中國(guó)手游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告》共八章。首先介紹了手游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、手游整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了手游行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了手游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)手游做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了手游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)手游產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資手游行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章手游行業(yè)市場(chǎng)情況綜述
1.1 手游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況
1.1.1 手游行業(yè)發(fā)展歷程
1.1.2 手游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1.1.3 手游行業(yè)用戶(hù)規(guī)模
1.1.4 手游行業(yè)產(chǎn)品分類(lèi)
1.2 手游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
1.2.1 手游行業(yè)產(chǎn)品數(shù)量分析
1.2.2 手游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1.2.3 手游行業(yè)類(lèi)別分布格局
1.2.4 手游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析
1.3 手游行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.1 手游行業(yè)監(jiān)管體系分析
1.3.2 手游行業(yè)法律法規(guī)分析
1.3.3 手游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
1.4 手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
1.4.1 智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
1.4.2 無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展分析
1.4.3 端游行業(yè)發(fā)展分析
1.4.4 頁(yè)游行業(yè)發(fā)展分析
1.5 手游行業(yè)盈利模式分析
1.5.1 次性下載付費(fèi)模式分析
1.5.2 增值服務(wù)收費(fèi)模式分析
1.5.3 內(nèi)置廣告盈利模式分析
1.5.4 盈利模式創(chuàng)新思路分析
1.6 手游產(chǎn)品生命周期分析
1.6.1 手游生命周期理論分析
1.6.2 手游生命周期現(xiàn)狀分析
1.6.3 手游生命周期延長(zhǎng)要點(diǎn)
1.6.4 手游生命周期最終走向
第二章“山寨模式”成功率提升策略
2.1 山寨手游市場(chǎng)表現(xiàn)分析
2.1.1 山寨手游整體數(shù)量分析
2.1.2 山寨手游成功概率分析
2.1.3 山寨手游整體經(jīng)營(yíng)情況
2.1.4 山寨手游研發(fā)成本分析
2.1.5 山寨手游研發(fā)周期分析
2.1.6 山寨手游應(yīng)用特點(diǎn)分析
2.1.7 山寨手游生命周期分析
2.2 山寨模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢(shì)分析
2.2.1 山寨模式創(chuàng)作優(yōu)勢(shì)分析
2.2.2 山寨模式創(chuàng)作劣勢(shì)分析
2.3 山寨手游主要模式分析
2.3.1 名稱(chēng)抄襲模式分析
2.3.2 玩法抄襲模式分析
2.3.3 題材抄襲模式分析
2.4 山寨模式成功案例剖析
2.4.1 豪騰嘉科《瘋狂猜圖》案例剖析
2.4.2 騰訊《天天愛(ài)消除》案例剖析
2.4.3 騰訊《天天酷跑》案例剖析
2.4.4 夢(mèng)想無(wú)限《龍之召喚》案例剖析
2.4.5 OneClick《逆轉(zhuǎn)三國(guó)》案例剖析
2.5 山寨模式應(yīng)用前景分析
2.5.1 山寨模式投資可持續(xù)性分析
2.5.2 山寨模式面臨主要問(wèn)題分析
2.5.3 山寨模式未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
2.6 山寨手游成功率提升策略
2.6.1 山寨模式成功手游共性分析
2.6.2 山寨模式成功要點(diǎn)分析
2.6.3 山寨模式成功率提升策略
2.7 山寨手游投資建議
2.7.1 山寨模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析
2.7.2 山寨模式投資要點(diǎn)分析
第三章“熱門(mén)題材移植”模式成功率提升策略
3.1 熱門(mén)題材移植手游市場(chǎng)表現(xiàn)分析
3.1.1 熱門(mén)題材移植手游整體數(shù)量分析
3.1.2 熱門(mén)題材移植手游成功概率分析
3.1.3 熱門(mén)題材移植手游整體經(jīng)營(yíng)情況
3.1.4 熱門(mén)題材移植手游研發(fā)成本分析
3.1.5 熱門(mén)題材移植手游研發(fā)周期分析
3.1.6 熱門(mén)題材移植手游應(yīng)用特點(diǎn)分析
3.1.7 熱門(mén)題材移植手游生命周期分析
3.2 熱門(mén)題材移植模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.1 熱門(mén)題材移植模式創(chuàng)作優(yōu)勢(shì)分析
3.2.2 熱門(mén)題材移植模式創(chuàng)作劣勢(shì)分析
3.3 熱門(mén)題材移植主要模式分析
3.3.1 熱門(mén)端游、頁(yè)游移植模式分析
3.3.2 熱門(mén)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)移植模式分析
3.3.3 熱門(mén)影視產(chǎn)品移植模式分析
3.4 熱門(mén)題材移植模式成功案例剖析
3.4.1 觸控科技《捕魚(yú)達(dá)人》案例剖析
3.4.2 樂(lè)動(dòng)卓越《我叫MTonline》案例剖析
3.4.3 Playcrab《大掌門(mén)》案例剖析
3.5 熱門(mén)題材移植模式應(yīng)用前景分析
3.5.1 熱門(mén)題材移植模式投資可持續(xù)性分析
3.5.2 熱門(mén)題材移植模式面臨主要問(wèn)題分析
3.5.3 熱門(mén)題材移植模式未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
3.6 熱門(mén)題材移植手游成功率提升策略
3.6.1 熱門(mén)題材移植模式成功手游共性分析
3.6.2 熱門(mén)題材移植模式成功要點(diǎn)分析
3.6.3 熱門(mén)題材移植模式成功率提升策略
3.7 熱門(mén)題材移植手游投資建議
3.7.1 熱門(mén)題材移植模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析
3.7.2 熱門(mén)題材移植模式投資要點(diǎn)分析
第四章“炒作”模式成功率提升策略
4.1 炒作式手游市場(chǎng)表現(xiàn)分析
4.1.1 炒作式手游整體數(shù)量分析
4.1.2 炒作式手游成功概率分析
4.1.3 炒作式手游整體經(jīng)營(yíng)情況
4.1.4 炒作式手游研發(fā)成本分析
4.1.5 炒作式手游研發(fā)周期分析
4.1.6 炒作式手游應(yīng)用特點(diǎn)分析
4.1.7 炒作式手游生命周期分析
4.2 炒作模式發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.1 炒作模式發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
4.2.2 炒作模式發(fā)展劣勢(shì)分析
4.3 炒作模式成功案例剖析
4.3.1 游族網(wǎng)絡(luò)《萌江湖》案例剖析
4.3.2 SQUARE-ENIX《百萬(wàn)亞瑟王》案例剖析
4.3.3 FunshipEntertainment《找你妹》案例剖析
4.4 炒作模式應(yīng)用前景分析
4.4.1 炒作模式投資可持續(xù)性分析
4.4.2 炒作模式面臨主要問(wèn)題分析
4.4.3 炒作模式未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.5 炒作式手游成功率提升策略
4.5.1 炒作式成功手游共性分析
4.5.2 炒作模式成功要點(diǎn)分析
4.5.3 炒作模式成功率提升策略
4.6 炒作式手游投資建議
4.6.1 炒作模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析
4.6.2 炒作模式投資要點(diǎn)分析
第五章“質(zhì)量打造”模式手游成功率提升策略
5.1 高質(zhì)量手游市場(chǎng)表現(xiàn)分析
5.1.1 高質(zhì)量手游整體數(shù)量分析
5.1.2 高質(zhì)量手游成功概率分析
5.1.3 高質(zhì)量手游整體經(jīng)營(yíng)情況
5.1.4 高質(zhì)量手游研發(fā)成本分析
5.1.5 高質(zhì)量手游研發(fā)周期分析
5.1.6 高質(zhì)量手游應(yīng)用特點(diǎn)分析
5.1.7 高質(zhì)量手游生命周期分析
5.2 質(zhì)量打造模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.1 質(zhì)量打造模式創(chuàng)作優(yōu)勢(shì)分析
5.2.2 質(zhì)量打造模式創(chuàng)作劣勢(shì)分析
5.3 質(zhì)量打造模式成功案例剖析
5.3.1 美峰數(shù)碼《君王2》案例剖析
5.3.2 艾格拉斯《英雄戰(zhàn)魂》案例剖析
5.3.3 SupercellOy《部落戰(zhàn)爭(zhēng)》案例剖析
5.4 質(zhì)量打造模式應(yīng)用前景分析
5.4.1 質(zhì)量打造模式投資可持續(xù)性分析
5.4.2 質(zhì)量打造模式面臨主要問(wèn)題分析
5.4.3 質(zhì)量打造模式未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.5 高質(zhì)量手游成功率提升策略
5.5.1 質(zhì)量打造模式成功手游共性分析
5.5.2 質(zhì)量打造模式成功要點(diǎn)分析
5.5.3 質(zhì)量打造模式成功率提升策略
5.6 高質(zhì)量手游投資建議
5.6.1 質(zhì)量打造模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.6.2 質(zhì)量打造模式投資要點(diǎn)分析
第六章“模式創(chuàng)新型”手游成功率提升策略
6.1 創(chuàng)新型手游市場(chǎng)表現(xiàn)分析
6.1.1 創(chuàng)新型手游整體數(shù)量分析
6.1.2 創(chuàng)新型手游成功概率分析
6.1.3 創(chuàng)新型手游整體經(jīng)營(yíng)情況
6.1.4 創(chuàng)新型手游研發(fā)成本分析
6.1.5 創(chuàng)新型手游研發(fā)周期分析
6.1.6 創(chuàng)新型手游應(yīng)用特點(diǎn)分析
6.1.7 創(chuàng)新型手游生命周期分析
6.2 創(chuàng)新型模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2.1 創(chuàng)新型模式創(chuàng)作優(yōu)勢(shì)分析
6.2.2 創(chuàng)新型模式創(chuàng)作劣勢(shì)分析
6.3 創(chuàng)新型手游主要模式分析
6.3.1 游戲玩法創(chuàng)新分析
6.3.2 細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)新分析
6.3.3 盈利模式創(chuàng)新分析
6.4 創(chuàng)新型模式成功案例剖析
6.4.1 藍(lán)港在線(xiàn)《王者之劍》案例剖析
6.4.2 慕和網(wǎng)絡(luò)《魔卡幻想》案例剖析
6.4.3 廣州銀漢《時(shí)空獵人》案例剖析
6.4.4 方寸網(wǎng)絡(luò)《怪物X聯(lián)盟》案例剖析
6.5 創(chuàng)新型模式應(yīng)用前景分析
6.5.1 創(chuàng)新型模式投資可持續(xù)性分析
6.5.2 創(chuàng)新型模式面臨主要問(wèn)題分析
6.5.3 創(chuàng)新型模式未來(lái)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
6.6 創(chuàng)新型手游成功率提升策略
6.6.1 創(chuàng)新型模式成功手游共性分析
6.6.2 創(chuàng)新型模式成功要點(diǎn)分析
6.6.3 創(chuàng)新型模式成功率提升策略
6.7 創(chuàng)新型手游投資建議
6.7.1 創(chuàng)新型模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.7.2 創(chuàng)新型模式投資要點(diǎn)分析
第七章全球領(lǐng)先手游開(kāi)發(fā)商成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.1 美國(guó)EA公司
7.1.1 企業(yè)基本情況介紹
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.1.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
7.2 韓國(guó)NEXON公司
7.2.1 企業(yè)基本情況介紹
7.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.2.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
7.3 日本Gungho公司
7.3.1 企業(yè)基本情況介紹
7.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.3.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
7.4 法國(guó)Gameloft公司
7.4.1 企業(yè)基本情況介紹
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.4.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.4.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
7.5 美國(guó)Glu公司
7.5.1 企業(yè)基本情況介紹
7.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.5.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.5.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
7.6 韓國(guó)Com2uS公司
7.6.1 企業(yè)基本情況介紹
7.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.6.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.6.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
7.7 日本開(kāi)羅游戲公司
7.7.1 企業(yè)基本情況介紹
7.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.7.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.7.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
7.8 韓國(guó)GAMEVIL公司
7.8.1 企業(yè)基本情況介紹
7.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.8.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.8.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
7.9 美國(guó)Kabam公司
7.9.1 企業(yè)基本情況介紹
7.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.9.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.9.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
7.10 德國(guó)FDG公司
7.10.1 企業(yè)基本情況介紹
7.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.10.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.10.4 企業(yè)成長(zhǎng)與衍變分析
第八章國(guó)內(nèi)領(lǐng)先手游公司發(fā)展戰(zhàn)略分析(ZY LZQ)
8.1 綜合游戲開(kāi)發(fā)商手游布局分析
8.1.1 騰訊
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)手游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(4)企業(yè)手游細(xì)分市場(chǎng)布局
8.1.2 網(wǎng)易
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)手游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(4)企業(yè)手游細(xì)分市場(chǎng)布局
8.1.3 盛大
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)手游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(4)企業(yè)手游細(xì)分市場(chǎng)布局
8.1.4 巨人
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)手游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
(4)企業(yè)手游細(xì)分市場(chǎng)布局
8.2 手游開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)情況分析
8.2.1 暢游
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
8.2.2 觸控科技
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
8.2.3 廣州谷得
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
8.2.4 玩蟹科技
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
8.2.5 數(shù)字天空
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
8.2.6 藍(lán)港在線(xiàn)
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
8.2.7 頑石互動(dòng)
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
8.2.8 慕和網(wǎng)絡(luò)
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
8.2.9 品志文化
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
8.2.10 美峰數(shù)碼
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績(jī)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
◆ 本報(bào)告分析師具有專(zhuān)業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪(fǎng)談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢(xún)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪(fǎng)談獲得,智研咨詢(xún)對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶(hù)作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢(xún)于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢(xún)可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢(xún)均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí),智研咨詢(xún)對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢(xún)成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢(xún)總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專(zhuān)家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)

03
智研咨詢(xún)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家,客戶(hù)覆蓋全球,得到客戶(hù)一致好評(píng)

04
智研咨詢(xún)不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)

05
智研咨詢(xún)精益求精地完善研究方法,用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢(xún)不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢(xún)建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)

08
智研咨詢(xún)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢(xún)是行業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢(xún)機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性。

售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢(xún)電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)、微信客服、在線(xiàn)平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。

跟蹤回訪(fǎng)
持續(xù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專(zhuān)業(yè)的客服專(zhuān)員會(huì)定期電話(huà)回訪(fǎng)或上門(mén)拜訪(fǎng),收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議,做到讓客戶(hù)100%滿(mǎn)意。
