2022-2028年中國城市經營行業(yè)市場運行格局及戰(zhàn)略咨詢研究報告

第一章城市經營

1.1 城市經營三大要素綜述

1.1.1 城市經營與城市經營模式的概念

1.1.2 城市經營主體

（1）城市經營主體類型

1）國有資本型經營主體

1、主體職能構成

2、主體組建

3、主體優(yōu)勢及特點

4、主體種類

2）非國有資本型經營主體

3）外資型城市經營主體

（2）核心城市經營主體概念及地位

1）核心城市經營主體概念

2）核心城市經營主體特點

3）核心城市經營主體種類

4）政府在城市經營中的職能作用

5）政府在城市經營中的注意事項

1.1.3 城市經營客體

（1）城市經營客體種類

1）自然資源

2）人文資源

（2）城市經營客體特征

（3）研究城市經營客體意義

1.1.4 城市經營過程

（1）梳理城市資源

（2）確定城市經營主體

（3）進行市場調研

（4）SWOT分析

（5）城市CIS體系的建立

（6）制定城市經營戰(zhàn)略

（7）制定城市發(fā)展規(guī)劃

（8）制定城市推廣方案

1.2 城市戰(zhàn)略經營

1.2.1 城市戰(zhàn)略經營概念及特征

（1）城市戰(zhàn)略經營是整體經營

（2）城市戰(zhàn)略經營整合城市總體價值

（3）城市戰(zhàn)略經營以政府為主體

（4）城市戰(zhàn)略經營以空間為依托

1.2.2 城市戰(zhàn)略經營與城市規(guī)劃的關系

（1）城市規(guī)劃是城市戰(zhàn)略經營的前提和依據(jù)

（2）城市經營是城市規(guī)劃的實施手段

（3）城市戰(zhàn)略經營與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動關系

1.2.3 我國城市戰(zhàn)略經營發(fā)展概況

1.2.4 城市戰(zhàn)略經營的內容構成

1.2.5 城市總體戰(zhàn)略經營

（1）城市發(fā)展戰(zhàn)略經營

（2）城市空間戰(zhàn)略經營

（3）城市戰(zhàn)略經營策略

1.3 城市空間運營

1.3.1 城市地域空間運營

（1）舊城改造運營

1）舊城改造類型與方式

2）我國舊城改造存在問題與矛盾

3）國際舊城改造運營經驗

1、英國

2、美國

3、德國

4、香港

4）我國舊城改造經營策略

（2）新城區(qū)開發(fā)運營

1）新城區(qū)發(fā)展類型

2）國際新城區(qū)運營模式與經驗

1、英國

2、法國

3、美國

4、日本

5、新加坡

6、國際新城區(qū)運營模式經驗啟示

3）我國新城區(qū)運營模式與機制

1、青島

2、深圳

3、香港

4、廣州

5、上海浦東新區(qū)

4）我國新城區(qū)開發(fā)運營策略

1.3.2 城市功能空間運營

（1）中央商務區(qū)運營

1）我國中央商務區(qū)現(xiàn)狀與問題

1、發(fā)展中央商務區(qū)是當前城市發(fā)展新戰(zhàn)略

2、我國中央商務區(qū)發(fā)展中的問題

2）中央商務區(qū)發(fā)展運營機制

3）中央商務區(qū)發(fā)展運營策略

4）南京中央商務區(qū)運營策略與建議

1、南京CBD發(fā)展歷程

2、南京CBD運營策略

3、南京CBD運營建議

（2）住區(qū)運營

1）我國住區(qū)開發(fā)運營中的問題

2）我國住區(qū)開發(fā)運營策略

3）江寧“三山板塊”住區(qū)運營策略與建議

1、三山板塊住區(qū)運營策略

2、三山板塊住區(qū)運營建議

（3）開發(fā)區(qū)運營

1）開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程

2）我國開發(fā)區(qū)運營存在問題

3）我國開發(fā)區(qū)運營機制

4）南京高新技術開發(fā)區(qū)運營策略與建議

1、南京高新技術開發(fā)區(qū)運營策略

2、南京高新技術開發(fā)區(qū)未來運營策略建議

1.4 城市土地經營

1.4.1 城市土地經營

（1）土地經營的概念

（2）我國土地經營發(fā)展歷程

（3）我國土地經營基本模式

1）土地交易許可

2）土地儲備制度

（4）土地儲備經營的空間效應

1）土地經營釋放了土地增值的潛力

2）舊城改造土地經營及空間效應

3）新城開發(fā)土地經營及空間效應

4）土地儲備空間運營策略

（5）完善土地儲備制度建議

1）土地經營新形勢與新目標

2）國外土地儲備制度經驗借鑒

3）建立城市土地經營的主體平衡機制

1.4.2 地產與城市的關系

（1）地產的概念

（2）地產是城市經濟的基本載體

（3）地產是城市建設的重要物質基礎

（4）地產是城市環(huán)境改革的動力

（5）地產提高城市聚集效益

1.5 城市營銷現(xiàn)狀及策略分析

1.5.1 城市品牌營銷及案例分析

（1）城市品牌概念

（2）城市品牌營銷國際實例

1）香港城市品牌營銷

2）阿姆斯特丹城市品牌營銷

（3）我國內地城市品牌營銷

1）我國城市品牌研究和評比

2）構建我國城市品牌價值體系

（4）我國城市品牌策略的模式與實踐

1）我國城市品牌策略的模式

2）我國城市品牌策略的實踐

（5）青島城市品牌營銷案例分析

1）青島城市品牌營銷背景

2）青島城市品牌營銷成功因素

3）青島城市品牌營銷優(yōu)劣勢

4）青島城市品牌行動綱領

1.5.2 城市形象營銷概念及策略分析

（1）城市形象概念

（2）城市形象營銷策略

1）建立新的城市地標

2）保護具有全球認同價值的獨特城市景觀

3）城市復興塑造“后工業(yè)城市景觀”

1.5.3 城市事件營銷作用及類型分析

（1）城市事件概念及作用

（2）城市事件的類型

1）節(jié)慶

2）會展

3）賽事

4）重大城市事件

1.5.4 城市營銷誤區(qū)及策略分析

（1）我國城市營銷誤區(qū)

（2）我國城市營銷策略

1）全面認識城市營銷作用

2）重視理性分析和周密策劃

3）堅持政府與市場相結合

第二章城市經營模式

2.1 環(huán)境品牌經營模式案例及建議

2.1.1 環(huán)境品牌經營模式簡介

2.1.2 環(huán)境品牌經營要素概述

（1）環(huán)境品牌經營主體

（2）環(huán)境品牌經營客體

（3）環(huán)境品牌經營內容

1）以城市形象塑造為主題

2）以城市環(huán)境建設為主線

3）重視實現(xiàn)城市協(xié)調發(fā)展

2.1.3 大連環(huán)境品牌經營模式分析

（1）大連資源優(yōu)勢

1）區(qū)位優(yōu)勢

2）環(huán)境優(yōu)勢

（2）大連環(huán)境品牌經營過程

1）樹立城市經營理念

2）鎖定城市經營客體

3）確立城市經營戰(zhàn)略

4）確定城市經營目標

5）制定城市營銷方案

（3）大連環(huán)境經營模式啟示

2.1.4 適用環(huán)境品牌經營模式的條件及實現(xiàn)路徑

（1）適用環(huán)境品牌經營模式基本條件

1）優(yōu)越的區(qū)位和環(huán)境條件

2）較強的經濟實力

（2）環(huán)境品牌經營模式實現(xiàn)路徑

2.2 工業(yè)品牌經營模式案例及建議

2.2.1 工業(yè)品牌經營模式簡介

2.2.2 工業(yè)品牌經營要素概述

（1）工業(yè)品牌經營主體

（2）工業(yè)品牌經營客體

（3）工業(yè)品牌經營特征

1）以優(yōu)勢產業(yè)為主線

2）政府綜合投入較少

（4）工業(yè)品牌經營內容

1）優(yōu)化品牌企業(yè)和產品結構

2）實施名牌戰(zhàn)略并營造政府服務環(huán)境

3）推廣名牌企業(yè)和產品為主的城市宣傳

2.2.3 青島工業(yè)品牌經營模式分析

（1）青島資源概況

1）地理位置優(yōu)越

2）工業(yè)基礎較好

（2）青島工業(yè)品牌經營過程

1）制定城市經營戰(zhàn)略

2）立法保護城建文化

3）依托資源進行城市推廣

（3）青島工業(yè)品牌經營模式啟示

2.2.4 適用工業(yè)品牌經營模式的條件及路徑

（1）適用工業(yè)品牌經營模式基本條件

（2）工業(yè)品牌經營模式實現(xiàn)路徑

2.3 融資渠道多元化經營模式及案例分析

2.3.1 融資渠道多元化經營模式簡介

2.3.2 融資渠道多元化經營要素概述

（1）融資渠道多元化經營主體

（2）融資渠道多元化經營客體

2.3.3 上海融資渠道多元化經營模式分析

（1）上海資源概況

1）交通條件

2）通訊條件

3）經濟條件

（2）上海融資渠道多元化經營過程

1）鎖定城市經營客體

2）制定城市經營戰(zhàn)略

3）制定城市發(fā)展規(guī)劃

（3）上海融資渠道多元化經營模式啟示

2.4 其他城市經營模式及案例分析

2.4.1 舊城改造經營模式及案例分析

（1）舊城改造經營模式簡介

（2）舊城改造經營要素概述

（3）成都舊城改造經營模式分析

1）成都資源概況

2）成都舊城改造經營過程

1、制定城市經營戰(zhàn)略

2、城市經營戰(zhàn)略實施步驟

3）成都舊城改造經營模式啟示

2.4.2 基礎設施民營化經營模式及案例分析

（1）基礎設施民營化經營模式簡介

（2）基礎設施民營化經營要素概述

（3）杭州基礎設施民營化經營模式分析

1）杭州資源概況

2）制定城市發(fā)展戰(zhàn)略

3）制定城市發(fā)展規(guī)劃

4）首創(chuàng)中國基礎設施商業(yè)化

（4）杭州基礎設施民營化經營模式啟示

2.4.3 城市重組經營模式及案例分析

（1）城市重組經營模式簡介

（2）城市重組經營要素概述

（3）西安城市重組經營模式分析

1）西安資源概況

2）城市經營戰(zhàn)略

3）城市經營步驟

（4）西安城市重組經營模式啟示

2.4.4 自然資源經營模式及案例分析

（1）自然資源經營模式簡介

（2）自然資源經營要素概述

（3）義務自然資源經營模式分析

1）義務資源概況

2）義務城市經營概況

（4）義務自然資源經營模式啟示

2.4.5 親情回歸經營模式及案例分析

（1）親情回歸經營模式簡介

（2）親情回歸經營要素概述

（3）泉州親情回歸經營模式分析

1）泉州資源概況

2）制定城市經營戰(zhàn)略

3）城市經營戰(zhàn)略具體步驟

（4）泉州親情回歸經營模式啟示

第三章城市經營發(fā)展戰(zhàn)略

3.1 國際城市經營發(fā)展經驗借鑒

3.1.1 新加坡城市經營發(fā)展經驗借鑒

（1）新加坡城市經營現(xiàn)狀

（2）新加坡城市經營發(fā)展經驗

1）城市定位明確

2）明確各部門職責

3）努力營造文化氛圍

4）適時調整城市定位

5）創(chuàng)造良好投資環(huán)境

6）適時調整產業(yè)結構

7）大力發(fā)展旅游業(yè)

8）提供健全公平的法規(guī)體系

3.1.2 德國城市經營發(fā)展經驗借鑒

（1）德國城市分工與定位

1）德國城市專業(yè)分工

2）德國城市發(fā)展定位

（2）德國城市環(huán)境管理與維護

（3）德國城市應急體系

（4）德國城市規(guī)劃

（5）德國城市綜合執(zhí)法

3.2 我國城市經營中存在問題及原因

3.2.1 城市經營中存在誤區(qū)

（1）重“貨幣價值”輕“社會價值”

（2）重“有形資產”輕“無形資產”

（3）重攀比追隨輕個性定位

（4）重形象工程輕主導產業(yè)培育

3.2.2 城市經營中存在矛盾

（1）城市發(fā)展與群眾利益矛盾

（2）土地資源短缺與城市用地矛盾

（3）城市政府職能“越位”與“缺位”矛盾

3.2.3 城市經營問題原因剖析

（1）城市經營理論研究滯后

（2）城市經營價值觀偏離

（3）城市經營制度基礎薄弱

3.2.4 城市經營問題政策建議

（1）推進行政體制改革

1）創(chuàng)新城市管理體制

2）切實轉變政府職能

（2）建立政府與各方合作的城市經營機制

（3）完善城市管理法規(guī)

（4）建立公眾參與城市經營機制

3.3 我國主要城市經營發(fā)展戰(zhàn)略

3.3.1 北京城市經營發(fā)展戰(zhàn)略

（1）北京城市經營目標及指導思想

（2）北京城市經營的資源優(yōu)勢

（3）北京城市經營的具體思路

3.3.2 天津城市經營發(fā)展戰(zhàn)略

（1）天津城市經營目標及指導思想

（2）天津城市經營的資源優(yōu)勢

（3）天津城市經營的具體思路

3.3.3 武漢城市經營發(fā)展戰(zhàn)略

（1）武漢城市經營目標及指導思想

（2）武漢城市經營的資源優(yōu)勢

（3）武漢城市經營的具體思路

3.3.4 重慶城市經營發(fā)展戰(zhàn)略

（1）重慶城市經營目標及指導思想

（2）重慶城市經營的資源優(yōu)勢

（3）重慶城市經營的具體思路

3.3.5 廈門城市經營發(fā)展戰(zhàn)略

（1）廈門城市經營目標及指導思想

（2）廈門城市經營的資源優(yōu)勢

（3）廈門城市經營的具體思路

3.3.6 深圳城市經營發(fā)展戰(zhàn)略

（1）深圳城市經營目標及指導思想

（2）深圳城市經營的資源優(yōu)勢

（3）深圳城市經營的具體思路（ZY ZS）

圖表目錄

圖表1 城市規(guī)劃與城市經營關系

圖表2 南京區(qū)域定位的歷史演變

圖表3 南京空間發(fā)展方向演變

圖表4 城市規(guī)劃與城市經營關系表

圖表5 城市再生與舊城改造的比較分析

圖表6 舊住區(qū)更新改造主體分類

圖表7 貧民窟改造方案各行為主體職能

圖表8深圳舊城改造更新規(guī)劃

圖表9 廣州不同類型新城

圖表10 住區(qū)操作層面層次圖

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