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財(cái)富客戶(hù)通過(guò)手機(jī)等移動(dòng)終端進(jìn)行自主操作，可實(shí)時(shí)查看國(guó)內(nèi)外各類(lèi)金融市場(chǎng)信息和行情數(shù)據(jù)，根據(jù)系統(tǒng)出具的資配方案和產(chǎn)品推薦自主進(jìn)行資產(chǎn)配置與持倉(cāng)調(diào)整。客戶(hù)挑選和確認(rèn)產(chǎn)品組合后，通過(guò)身份驗(yàn)證即可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程一鍵下單。與此同時(shí)，客戶(hù)可在線(xiàn)查看持有產(chǎn)品的收益業(yè)績(jī)、風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)和資產(chǎn)波動(dòng)情況，并根據(jù)需要自行進(jìn)行持倉(cāng)調(diào)整。財(cái)富客戶(hù)還可選擇將資產(chǎn)交由人工智能打理，人工智能利用數(shù)據(jù)模型和后臺(tái)算法提供個(gè)性化的財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)富診斷及智能投顧等服務(wù)，并能捕捉全球金融市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)關(guān)注客戶(hù)資產(chǎn)情況變動(dòng)，提供智能化市場(chǎng)預(yù)警、投資組合配置的調(diào)整建議，或者在客戶(hù)的授權(quán)下進(jìn)行自動(dòng)調(diào)倉(cāng)。客戶(hù)的賬戶(hù)以及需求等信息變化將及時(shí)地推送至其專(zhuān)屬服務(wù)客戶(hù)經(jīng)理，客戶(hù)經(jīng)理借助智能化財(cái)富規(guī)劃和資產(chǎn)配置工具為客戶(hù)出具專(zhuān)業(yè)的資產(chǎn)配置方案，并通過(guò)電話(huà)外呼、手機(jī)銀行、遠(yuǎn)程銀行等線(xiàn)上渠道實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)交流、視頻會(huì)議、與客戶(hù)進(jìn)行及時(shí)溝通并出具資產(chǎn)配置建議。以招商銀行為代表的領(lǐng)先財(cái)富管理機(jī)構(gòu)紛紛推出了財(cái)富體檢、財(cái)富規(guī)劃、智能投顧等線(xiàn)上資產(chǎn)配置與財(cái)富規(guī)劃工具，通過(guò)智能算法提供更動(dòng)態(tài)、更精準(zhǔn)的投資組合，并以客戶(hù)經(jīng)理與相關(guān)客戶(hù)的遠(yuǎn)程交互作為線(xiàn)上渠道技術(shù)支撐，為客戶(hù)線(xiàn)上渠道享受財(cái)富管理服務(wù)提供便……
二、疫情后財(cái)富管理機(jī)構(gòu)需打造五大核心制勝能力1資本市場(chǎng)波動(dòng)劇烈時(shí)，客戶(hù)對(duì)專(zhuān)業(yè)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的需求增加，金融機(jī)構(gòu)迎來(lái)財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史機(jī)遇2007-2012年全球領(lǐng)先財(cái)富管理機(jī)構(gòu)客戶(hù)AUM規(guī)模及變動(dòng)
動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理發(fā)展的建議
| 1 | 開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理發(fā)展的地區(qū)試點(diǎn) | 我國(guó)可以通過(guò)設(shè)立財(cái)富管理試驗(yàn)區(qū)，將財(cái)富管理和互聯(lián)網(wǎng)融合，深入改革，在管理模式、完善法規(guī)、稅收優(yōu)惠等方面進(jìn)行試驗(yàn)創(chuàng)新，為互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理發(fā)展提供先行經(jīng)驗(yàn)。 |
| 2 | 完善互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理風(fēng)險(xiǎn)防控制度 | 通過(guò)制定相關(guān)的法律條文，明確互聯(lián)網(wǎng)管理職責(zé)，確立各業(yè)態(tài)的法律法規(guī)。通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理行業(yè)的監(jiān)管，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理的自我約束力，來(lái)有效地防范風(fēng)險(xiǎn)，讓財(cái)富管理市場(chǎng)朝著有利的方向發(fā)展。在對(duì)違法違紀(jì)的金融機(jī)構(gòu)懲治上，應(yīng)當(dāng)制定具體的處罰制度，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)揭示。 |
| 3 | 促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理市場(chǎng)的健康發(fā)展 | 我國(guó)應(yīng)培育財(cái)富管理市場(chǎng)的新功能，在互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)財(cái)富管理公司內(nèi)部改革，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理市場(chǎng)的健康發(fā)展。 |
智研咨詢(xún)發(fā)布的《2020-2026年中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及投資盈利分析報(bào)告》共十四章。首先介紹了中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)定義及分類(lèi)
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)主要產(chǎn)品分類(lèi)
1.1.3 行業(yè)主要商業(yè)模式
1.2 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)特征分析
1.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.2 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
1.2.3 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)生命周期分析
（1）行業(yè)生命周期理論基礎(chǔ)
（2）財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)生命周期
1.3 最近3-5年中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
1.3.1 贏利性
1.3.2 成長(zhǎng)速度
1.3.3 附加值的提升空間
1.3.4 進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制
1.3.5 風(fēng)險(xiǎn)性
1.3.6 行業(yè)周期
1.3.7 競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)
1.3.8 行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第二章財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
2.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)政治法律環(huán)境分析
2.1.1 行業(yè)管理體制分析
2.1.2 行業(yè)主要法律法規(guī)
2.1.3 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
2.2 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)際宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.2.2 國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.2.3 產(chǎn)業(yè)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.3 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
2.3.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
2.3.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
2.3.3 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
2.4 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)技術(shù)分析
2.4.2 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)技術(shù)發(fā)展水平
2.4.3 行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
第三章我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析
3.1 我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1 我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展階段
3.1.2 我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展總體概況
五大核心能力（SMART）助力金融機(jī)構(gòu)把握發(fā)展機(jī)遇，在財(cái)富管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出
由于家庭狀況、財(cái)務(wù)狀況、投資經(jīng)驗(yàn)、投資目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好等的區(qū)別，不同客戶(hù)對(duì)財(cái)富管理服務(wù)的關(guān)注點(diǎn)存在較大的差異。
疫情過(guò)后，財(cái)富管理機(jī)構(gòu)迫切需要構(gòu)建SMART五大核心能力：
| 服務(wù)理念 | 情過(guò)后，客戶(hù)資產(chǎn)配置及風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)增強(qiáng)，對(duì)財(cái)富管理業(yè)務(wù)的需求從“產(chǎn)品需求”轉(zhuǎn)向“定制化資產(chǎn)配置需求”。財(cái)富管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)應(yīng)從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品銷(xiāo)售”轉(zhuǎn)向“以客戶(hù)為中心”的綜合服務(wù)提供。國(guó)內(nèi)外成功的轉(zhuǎn)型案例源于植根于組織基因的服務(wù)理念的改變，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要金融機(jī)構(gòu)從管理層到各級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行持續(xù)宣貫，不斷在日常工作中建立高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程與要求，進(jìn)而提升客戶(hù)的整體服務(wù)體驗(yàn)。 |
| 服務(wù)團(tuán)隊(duì) | 先的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)之所以能夠?yàn)榭蛻?hù)提供全方位的資產(chǎn)配置服務(wù)，得益于其專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。結(jié)合客戶(hù)分層經(jīng)營(yíng)管理要求，構(gòu)建涵蓋營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)支持團(tuán)隊(duì)、各領(lǐng)域?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)的差異化客戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)設(shè)置專(zhuān)屬客戶(hù)經(jīng)理，持續(xù)挖掘中高端客戶(hù)各類(lèi)財(cái)富管理需求，建立長(zhǎng)期互信的合作關(guān)系。經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)為客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)提供專(zhuān)業(yè)支撐，在資產(chǎn)配置建議、復(fù)雜產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理挖掘高凈值客戶(hù)多元化需求，定制專(zhuān)業(yè)解決方案。同時(shí)，為進(jìn)一步賦能營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，財(cái)富管理機(jī)構(gòu)還需配備多樣化的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)以滿(mǎn)足高凈值客戶(hù)日益復(fù)雜和多樣化的需求。未來(lái)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，專(zhuān)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)可通過(guò)遠(yuǎn)程與線(xiàn)下多元化服務(wù)渠道為客戶(hù)提供觸手可及的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。 |
| 服務(wù)方案 | 凈值客戶(hù)需求目前日趨多元化、復(fù)雜化，且高凈值客戶(hù)對(duì)定制化金融產(chǎn)品、稅務(wù)籌劃、財(cái)富傳承、家族企業(yè)管理、資產(chǎn)分配等服務(wù)的需求及對(duì)非金融資產(chǎn)投資的需求日益增強(qiáng)，對(duì)金融機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力提出了較高要求。財(cái)富管理機(jī)構(gòu)需要結(jié)合客戶(hù)需求為客戶(hù)定制一站式綜合金融解決方案以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念要求財(cái)富管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變管理理念，構(gòu)建閉環(huán)式管理鏈條，實(shí)現(xiàn)總分機(jī)構(gòu)的有機(jī)聯(lián)動(dòng)，管理崗位人員和服務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)有機(jī)協(xié)同。 |
| 閉環(huán)式管理機(jī)制 | 績(jī)效考核方面，由單一產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核轉(zhuǎn)向以客戶(hù)價(jià)值貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的考核，關(guān)注客戶(hù)體驗(yàn)和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。在內(nèi)部協(xié)同合作方面，構(gòu)建總分機(jī)構(gòu)的管理和溝通機(jī)制，強(qiáng)化管理崗位人員和服務(wù)團(tuán)隊(duì)的信息反饋與溝通，確?？偛康膶?zhuān)業(yè)支撐能有效傳導(dǎo)至各分支機(jī)構(gòu)，各一線(xiàn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)能將客戶(hù)需求高效傳遞回總部職能部門(mén)。 |
| 高效的管理工具 | 過(guò)構(gòu)建涵蓋客戶(hù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、產(chǎn)品管理等相關(guān)系統(tǒng)支持工具，實(shí)現(xiàn)管理人員對(duì)財(cái)富管理業(yè)務(wù)的過(guò)程管控，服務(wù)團(tuán)隊(duì)更好地借助系統(tǒng)工具為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)?？蛻?hù)需求呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，為滿(mǎn)足客戶(hù)需求，財(cái)富管理機(jī)構(gòu)需通過(guò)內(nèi)部聯(lián)動(dòng)和外部拓展，有效整合產(chǎn)品和服務(wù)資源，構(gòu)建開(kāi)放式產(chǎn)品和服務(wù)貨架，強(qiáng)化綜合服務(wù)能力。 |
| 內(nèi)部資源整合與協(xié)同 | 富管理業(yè)務(wù)主責(zé)部門(mén)統(tǒng)籌財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，在收集和分析客戶(hù)需求后，聯(lián)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部業(yè)務(wù)部門(mén)如資產(chǎn)管理部門(mén)、公司金融、投資銀行等，為客戶(hù)提供定制化、具有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。 |
| 外部合作網(wǎng)絡(luò)拓展 | 過(guò)與合作機(jī)構(gòu)的廣泛合作，有效補(bǔ)充產(chǎn)品和服務(wù)資源，持續(xù)向客戶(hù)投放優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品，支撐以客戶(hù)為中心的定制化資產(chǎn)配置服務(wù)。同時(shí)，隨著海外投資渠道和投資政策的不斷開(kāi)放，更多財(cái)富客戶(hù)以及高凈值人群著眼于境外投資與資產(chǎn)配置。疫情過(guò)后，客戶(hù)海外跨地域的資產(chǎn)配置需求將進(jìn)一步提升。因此，財(cái)富管理機(jī)構(gòu)需具備廣闊的國(guó)際化視野與服務(wù)能力。高端財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)在于其具備遍布全球的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與合作資源，借助于全球化的服務(wù)渠道，能夠?yàn)榭蛻?hù)配置境外產(chǎn)品和服務(wù)，有助于客戶(hù)進(jìn)行全球化資產(chǎn)配置，更有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和收益的匹配中國(guó)財(cái)富管理行業(yè)處于快速發(fā)展階段，市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜化和產(chǎn)品種類(lèi)的推陳出新使客戶(hù)對(duì)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化能力要求逐步提升。 |
| 支撐資產(chǎn)配置服務(wù) | 過(guò)構(gòu)建宏觀(guān)研究、各類(lèi)金融市場(chǎng)研究、投資策略研究等在內(nèi)的立體化投研體系，通過(guò)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和深厚的投研基礎(chǔ)，及時(shí)為客戶(hù)傳導(dǎo)符合市場(chǎng)變化的資產(chǎn)配置策略，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)財(cái)富管理目標(biāo)。 |
| 支撐產(chǎn)品研發(fā)與遴選 | 投研能力為有效支撐，支持財(cái)富管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)以及外部產(chǎn)品遴選，不斷豐富產(chǎn)品貨架，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)金融產(chǎn)品，從而有效支持以客戶(hù)為中心的資產(chǎn)配置服務(wù)。 |
| 金融科技賦能內(nèi)部團(tuán)隊(duì) | 富管理業(yè)務(wù)的逐步發(fā)展也要求財(cái)富管理機(jī)構(gòu)通過(guò)科技賦能，提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)構(gòu)建完善的系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)、營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)的統(tǒng)籌管理，及時(shí)洞察工作流程中的關(guān)鍵問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高效及時(shí)的調(diào)整，有效把控過(guò)程管理工作。同時(shí)，對(duì)于服務(wù)團(tuán)隊(duì)而言，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)提供營(yíng)銷(xiāo)管理、資產(chǎn)配置等智能化系統(tǒng)工具，專(zhuān)業(yè)賦能服務(wù)團(tuán)隊(duì)的同時(shí)幫助顧問(wèn)更好的了解客戶(hù)。 |
| 金融科技賦能外部客戶(hù) | 疫情影響，人們對(duì)無(wú)需面對(duì)面、零接觸的線(xiàn)上金融服務(wù)需求將更加強(qiáng)烈。客戶(hù)對(duì)財(cái)富管理服務(wù)專(zhuān)業(yè)度的要求與投資產(chǎn)品的需求日趨多樣復(fù)雜，對(duì)金融機(jī)構(gòu)科技能力提出了較高要求。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)提供專(zhuān)業(yè)化的智能資產(chǎn)配置工具、遠(yuǎn)程財(cái)富管理等數(shù)字化服務(wù)渠道，為客戶(hù)提供多渠道的智能財(cái)富管理服務(wù) |
3.1.3 我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
3.2 2015-2019年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 2015-2019年我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.2.2 2015-2019年我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析
3.2.3 2015-2019年中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)企業(yè)發(fā)展分析
3.3 區(qū)域市場(chǎng)分析
3.3.1 區(qū)域市場(chǎng)分布總體情況
3.3.2 2015-2019年重點(diǎn)省市市場(chǎng)分析
3.4 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)細(xì)分產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)分析
3.4.1 細(xì)分產(chǎn)品/服務(wù)特色
3.4.2 2015-2019年細(xì)分產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增速
3.4.3 重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
3.5 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)格分析
3.5.1 2015-2019年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)價(jià)格走勢(shì)
3.5.2 影響財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)價(jià)格的關(guān)鍵因素分析
（1）成本
（2）供需情況
（3）關(guān)聯(lián)產(chǎn)品
（4）其他
3.5.3 2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)格變化趨勢(shì)
3.5.4 主要財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)企業(yè)價(jià)位及價(jià)格策略
第四章我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
4.1 2015-2019年中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)總體規(guī)模分析
4.1.1 企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
4.1.2 人員規(guī)模狀況分析
4.1.3 行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
4.1.4 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
4.2 2015-2019年中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)情況分析
4.2.1 我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
4.2.2 我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值
4.2.3 我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)率
4.3 2015-2019年中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
4.3.1 行業(yè)盈利能力分析
4.3.2 行業(yè)償債能力分析
4.3.3 行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
4.3.4 行業(yè)發(fā)展能力分析
第五章我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)供需形勢(shì)分析
5.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析
5.1.1 2015-2019年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析
5.1.2 2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)供給變化趨勢(shì)
5.1.3 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域供給分析
5.2 2015-2019年我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)需求情況
5.2.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)需求市場(chǎng)
5.2.2 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)客戶(hù)結(jié)構(gòu)
5.2.3 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)需求的地區(qū)差異
5.3 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè)
5.3.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析
（1）財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)應(yīng)用市場(chǎng)需求特征
（2）財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)應(yīng)用市場(chǎng)需求總規(guī)模
5.3.2 2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測(cè)
（1）2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品/服務(wù)功能預(yù)測(cè)
（2）2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)格局預(yù)測(cè)
5.3.3 重點(diǎn)行業(yè)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品/服務(wù)需求分析預(yù)測(cè)
第六章財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
6.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
6.1.1 市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析
6.1.2 各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名
6.1.3 各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例
6.1.4 領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）
6.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6.2.1 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成
6.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
6.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè)
6.3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析
6.3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素
6.3.3 中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位
6.3.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
第七章我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
7.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
7.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
7.1.2 主要環(huán)節(jié)的增值空間
7.1.3 與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
7.2 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)上游行業(yè)分析
7.2.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品成本構(gòu)成
7.2.2 2015-2019年上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 2020-2026年上游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.2.4 上游供給對(duì)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)的影響
7.3 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)下游行業(yè)分析
7.3.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)下游行業(yè)分布
7.3.2 2015-2019年下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 2020-2026年下游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.3.4 下游需求對(duì)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)的影響
第八章我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)渠道分析及策略
8.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)渠道分析
8.1.1 渠道形式及對(duì)比
8.1.2 各類(lèi)渠道對(duì)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)的影響
8.1.3 主要財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)企業(yè)渠道策略研究
8.1.4 各區(qū)域主要代理商情況
8.2 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)用戶(hù)分析
8.2.1 用戶(hù)認(rèn)知程度分析
8.2.2 用戶(hù)需求特點(diǎn)分析
8.2.3 用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)途徑分析
8.3 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
8.3.1 中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)概況
8.3.2 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)策略探討
8.3.3 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)
第九章我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
9.1 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
9.1.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
（1）現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
（2）潛在進(jìn)入者分析
（3）替代品威脅分析
（4）供應(yīng)商議價(jià)能力
（5）客戶(hù)議價(jià)能力
（6）競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
9.1.2 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
9.1.3 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)集中度分析
9.1.4 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)SWOT分析
9.2 中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
9.2.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
（1）中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn)
（3）財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
9.2.2 中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
（1）我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析
（2）我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
（3）國(guó)內(nèi)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑
9.2.3 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第十章財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
10.1 A公司
10.1.1 企業(yè)概況
10.1.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
10.1.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色
10.1.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.5 公司發(fā)展規(guī)劃
10.2 B公司
10.2.1 企業(yè)概況
10.2.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
10.2.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色
10.2.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.5 公司發(fā)展規(guī)劃
10.3 C公司
10.3.1 企業(yè)概況
10.3.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
10.3.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色
10.3.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況
10.3.5 公司發(fā)展規(guī)劃
10.4 D公司
10.4.1 企業(yè)概況
10.4.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
10.4.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色
10.4.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況
10.4.5 公司發(fā)展規(guī)劃
10.5 E公司
10.5.1 企業(yè)概況
10.5.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
10.5.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色
10.5.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況
10.5.5 公司發(fā)展規(guī)劃
10.6 F公司
10.6.1 企業(yè)概況
10.6.2 企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
10.6.3 產(chǎn)品/服務(wù)特色
10.6.4 公司經(jīng)營(yíng)狀況
10.6.5 公司發(fā)展規(guī)劃
第十一章2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)投資前景
11.1 2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景
11.1.1 2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>
11.1.2 2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景展望
11.1.3 2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
11.2 2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.2.1 2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.2.2 2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
11.2.3 2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.2.4 2020-2026年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.3 2020-2026年中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)供需預(yù)測(cè)
11.3.1 2020-2026年中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)供給預(yù)測(cè)
11.3.2 2020-2026年中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)需求預(yù)測(cè)
11.3.3 2020-2026年中國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)供需平衡預(yù)測(cè)
11.4 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
11.4.1 市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
11.4.2 需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
11.4.3 企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
11.4.4 科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展
11.4.5 影響企業(yè)銷(xiāo)售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)
第十二章2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
12.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資情況
12.1.1 行業(yè)資金渠道分析
12.1.2 固定資產(chǎn)投資分析
12.1.3 兼并重組情況分析
12.2 2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì)
12.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
12.2.2 細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
12.2.3 重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
12.3 2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
12.3.1 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
12.3.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
12.3.3 供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
12.3.4 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
12.3.5 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
12.3.6 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
12.3.7 其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第十三章財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
13.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
13.1.1 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
13.1.2 技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
13.1.3 業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
13.1.4 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
13.1.5 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
13.1.6 營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略
13.1.7 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
13.2 對(duì)我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)品牌的戰(zhàn)略思考
13.2.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)品牌的重要性
13.2.2 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
13.2.3 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
13.2.4 我國(guó)財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
13.2.5 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略管理的策略
13.3 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)策略分析
13.3.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)細(xì)分策略
13.3.2 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)創(chuàng)新策略
13.3.3 品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃
13.3.4 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
13.4 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
13.4.1 2019年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略
13.4.2 2020-2026年財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略
13.4.3 2020-2026年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第十四章研究結(jié)論及投資建議(ZY GXH)
14.1 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)研究結(jié)論
14.2 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
14.3 財(cái)富管理金融機(jī)構(gòu)行業(yè)投資建議
14.3.1 行業(yè)發(fā)展策略建議
14.3.2 行業(yè)投資方向建議
14.3.3 行業(yè)投資方式建議(ZY GXH)
◆ 本報(bào)告分析師具有專(zhuān)業(yè)研究能力，報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪(fǎng)談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息，并且結(jié)合智研咨詢(xún)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪(fǎng)談獲得，智研咨詢(xún)對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報(bào)告只提供給用戶(hù)作為市場(chǎng)參考資料，本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀(guān)點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀(guān)點(diǎn)或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道，觀(guān)點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀(guān)理解，本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢(xún)于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷，過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期，智研咨詢(xún)可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢(xún)均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí)，智研咨詢(xún)對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢(xún)成立于2008年，具有17年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢(xún)總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專(zhuān)家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢(xún)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家，客戶(hù)覆蓋全球，得到客戶(hù)一致好評(píng)
04
智研咨詢(xún)不僅僅提供精品行研報(bào)告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)
05
智研咨詢(xún)精益求精地完善研究方法，用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀(guān)點(diǎn)的客觀(guān)準(zhǔn)確
06
智研咨詢(xún)不定期提供各觀(guān)點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢(xún)建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢(xún)觀(guān)點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢(xún)是行業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán)，與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源，保證了我們報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性。
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持續(xù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專(zhuān)業(yè)的客服專(zhuān)員會(huì)定期電話(huà)回訪(fǎng)或上門(mén)拜訪(fǎng)，收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議，做到讓客戶(hù)100%滿(mǎn)意。
