
我公司擁有所有研究報告產品的唯一著作權,當您購買報告或咨詢業(yè)務時,請認準“智研鈞略”商標,及唯一官方網站智研咨詢網(elizabethfrankierollins.com)。若要進行引用、刊發(fā),需要獲得智研咨詢的正式授權。
- 報告目錄
- 研究方法
智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國文化演出行業(yè)市場全景調查及投資價值預測報告》共十五章。首先介紹了文化演出行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、文化演出整體運行態(tài)勢等,接著分析了文化演出行業(yè)市場運行的現狀,然后介紹了文化演出市場競爭格局。隨后,報告對文化演出做了重點企業(yè)經營狀況分析,最后分析了文化演出行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對文化演出產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資文化演出行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數據,企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。第一章中國文化演出產業(yè)相關綜述
第一節(jié)文化演出相關概況
一、文化演出相關概念介紹
二、文化演出市場發(fā)展歷程
三、文化演出主要要素分析
四、文化演出主要特征分析
五、文化演出市場特性研究
第二節(jié)文化演出作用分析
一、文化演出經濟效益分析
(一)演出機構的效益分析
(二)演出整合者效益分析
(三)演出票務端效益分析
(四)演出衍生品效益分析
二、文化演出社會效益分析
(一)滿足居民的文化需要
(二)加強企業(yè)的宣傳效果
(三)利于地方政府的宣傳
(四)提高國家文化軟實力
第三節(jié)文化演出產業(yè)政策分析
一、文化演出產業(yè)監(jiān)管體制
二、文化演出產業(yè)法律法規(guī)
三、文化演出產業(yè)相關政策
(一)產業(yè)主要的支持政策
(二)金融與稅收支持政策
(三)對產業(yè)保護政策分析
四、文化演出產業(yè)相關規(guī)劃
第四節(jié)文化演出市場改制分析
一、文化事業(yè)單位轉制研究
(一)改革背景介紹
(二)改革路徑模式
(三)改革目標規(guī)劃
二、文化演出的市場化運作
三、文化演出市場主體變化
四、文化演出改制影響研究
第二章世界文化演出市場發(fā)展分析
第一節(jié)全球文化演出產業(yè)概況
第二節(jié)全球文化演出產業(yè)研究
一、美國文化演出產業(yè)研究
(一)文化演出產業(yè)發(fā)展概況
(二)文化演出產業(yè)運作特色
(三)中美文化演出產業(yè)比較
(四)文化演出產業(yè)經驗借鑒
二、英國文化演出產業(yè)研究
(一)文化演出產業(yè)發(fā)展概況
(二)文化演出產業(yè)運作特色
(三)文化演出產業(yè)經驗借鑒
三、香港文化演出產業(yè)研究
(一)文化演出產業(yè)發(fā)展概況
(二)與內地之間的交流合作
(三)文化演出產業(yè)經驗借鑒
四、臺灣文化演出產業(yè)研究
(一)文化演出產業(yè)發(fā)展概況
(二)文化演出產業(yè)運作特色
(三)文化演出產業(yè)經驗借鑒
第三節(jié)世界著名文化演出團體研究
一、法國巴黎歌劇院芭蕾舞團
二、圣彼得堡基洛夫芭蕾舞團
三、荷蘭阿姆斯特丹皇家樂團
四、美國紐約城市芭蕾舞團
五、柏林愛樂樂團
六、臺灣表演工作坊
七、臺灣相聲瓦舍
第四節(jié)全球文化演出產業(yè)發(fā)展趨勢
第三章中國文化演出市場現狀分析
第一節(jié)國內文化演出市場分析
一、文化演出市場總體規(guī)模
二、國內文化演出觀眾人數
三、國內文化演出場次規(guī)模
四、國內文化演出團體規(guī)模
五、國內文化演出場館規(guī)模
第二節(jié)文化演出表演團體分析
一、分劇種表演團體規(guī)模分析
(一)話劇類表演團體分析
(1)團體數量分析
(2)團體演出場次
(3)國內觀眾人次
(4)總體收入分析
(二)歌舞劇類的表演團體
(三)音樂類表演團體分析
(四)合唱類表演團體分析
(五)文宣類表演團體分析
(六)戲曲類表演團體分析
(七)曲雜類表演團體分析
(八)綜合類表演團體分析
二、分機構類型表演團體分析
(一)國有表演團體分析
(1)團體數量分析
(2)團體演出場次
(3)國內觀眾人次
(4)總體收入分析
(二)集體表演團體分析
(1)團體數量分析
(2)團體演出場次
(3)國內觀眾人次
(4)總體收入分析
第三節(jié)文化演出產業(yè)營銷平臺
一、商業(yè)消費性演出平臺
二、政府宣傳性平臺研究
三、藝術節(jié)平臺推廣研究
四、文化年活動平臺研究
五、國際演出交易會分析
第四節(jié)演出市場發(fā)展問題建議
一、文化演出市場發(fā)展問題
(一)文化演出體系問題
(二)演出本土運營問題
(三)機構運作發(fā)展問題
二、文化演出產業(yè)提升策略
(一)產業(yè)格局變革策略
(二)文化演出交流策略
(三)演出企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第四章中國文化演出場館運作分析
第一節(jié)文化演出場館分布情況
第二節(jié)演出場館的分類型研究
一、劇院
(一)場館的數量統(tǒng)計
(二)場館坐席數統(tǒng)計
(三)演映的場次統(tǒng)計
(四)觀眾的人數統(tǒng)計
(五)場館總收入統(tǒng)計
二、影劇院
三、曲藝場
四、雜技廳
五、音樂廳
六、綜合類
第三節(jié)文化演出場館經營分析
第四節(jié)文化演出場館投資前景
第五章中國場館文化演出市場分析
第一節(jié)音樂演出市場分析
一、音樂演出市場概況
二、演奏會所屬行業(yè)市場運行分析
三、演唱會演出市場分析
(一)演唱會文化演出特點
(二)演唱會演出消費群體
(三)演唱會演出規(guī)模分析
(四)演唱會演出市場機會
(五)演唱會未來發(fā)展需求
第二節(jié)話劇演出市場分析
一、話劇演出市場特點分析
二、話劇演出消費群體研究
三、話劇文化演出規(guī)模分析
四、著名話劇文化演出研究
五、話劇文化演出市場機會
第三節(jié)曲藝演出市場分析
一、戲曲演出市場分析
(一)戲曲演出特點分析
(二)戲曲演出類型研究
(三)戲曲演出消費群體
(四)戲曲演出場次規(guī)模
(五)重點細分市場前景
(六)戲曲演出市場機會
二、相聲演出市場分析
(一)相聲演出特點分析
(二)相聲演出消費群體
(三)著名相聲團體研究
(四)相聲演出市場前景
三、二人轉演出市場分析
(一)二人轉演出特點分析
(二)二人轉演出消費群體
(三)二人轉演出場次規(guī)模
(四)二人轉特色節(jié)目分析
(五)二人轉演出市場前景
第四節(jié)舞蹈演出市場分析
一、舞蹈演出市場特點分析
二、舞蹈演出消費群體分析
三、舞蹈演出細分類型研究
四、舞蹈演出場次規(guī)模分析
五、知名舞蹈演出市場效果
六、舞蹈演出市場投資機會
第五節(jié)兒童劇演出市場分析
一、兒童劇演出市場分析
二、兒童劇消費群體分析
三、兒童劇演出場次規(guī)模
四、成功兒童劇演出分析
五、兒童劇市場發(fā)展趨勢
六、兒童劇市場潛力分析
第六章中國旅游文化演出市場研究
第一節(jié)國內旅游文化演出市場分析
一、國內旅游人次規(guī)模分析
二、國內旅游收入規(guī)模分析
三、國內旅游個人消費規(guī)模
四、入境旅游外匯收入分析
五、國內旅游市場發(fā)展特點
六、旅游市場發(fā)展前景預測
第二節(jié)旅游文化演出市場研究
一、旅游演出行業(yè)發(fā)展沿革
二、旅游演出行業(yè)發(fā)展特點
三、旅游演出市場規(guī)模分析
四、旅游演出成功要素分析
五、旅游演出門票價格分析
六、旅游演出未來發(fā)展展望
第三節(jié)實景旅游文化演出市場
一、實景旅游演出基本情況
二、實景旅游演出主要特點
(一)項目投入大回報期長
(二)具有著名的創(chuàng)作陣容
(三)劇目創(chuàng)新頻繁周期長
(四)項目的后續(xù)開發(fā)及時
(五)可有效拉動旅游市場
三、實景模式運營方式研究
(一)項目的投資模式分析
(二)項目的運作模式分析
(三)項目的營銷模式分析
四、實景模式演出市場規(guī)模
五、代表性實景類演出分析
六、實景模式演出市場前景
第四節(jié)主題公園旅游演出市場
一、主題公園演出基本情況
二、主題公園演出主要特點
(一)主題公園演出功能特點
(二)主題公園演出人員特點
(三)主題公園演出形式特點
(四)票價以免費或低價為主
(五)公園演出劇目更新較快
三、主題公園演出運營方式
(一)項目的投資模式分析
(二)項目的創(chuàng)作機制分析
(三)項目宣傳和營銷分析
(四)項目演出衍生品開發(fā)
四、主題公園演出市場規(guī)模
五、代表性主題公園類演出
六、主題公園演出市場前景
第七章中國晚會文化演出市場分析
第一節(jié)電視臺晚會演出市場
一、電視臺晚會市場運營背景
二、電視臺晚會市場消費群體
三、電視臺跨年晚會市場研究
(一)跨年晚會競爭格局分析
(二)跨年晚會投資運作分析
(三)跨年晚會投資機會分析
四、電視臺中秋晚會市場研究
(一)中秋晚會競爭格局分析
(二)中秋晚會投資運作分析
(三)中秋晚會投資機會分析
五、電視臺春節(jié)晚會市場研究
(一)春節(jié)晚會競爭格局分析
(二)春節(jié)晚會投資運作分析
(三)春節(jié)晚會投資機會分析
六、電視臺元宵晚會市場研究
(一)元宵晚會競爭格局分析
(二)元宵晚會投資運作分析
第二節(jié)企業(yè)晚會演出市場
一、企業(yè)晚會市場運營背景
二、企業(yè)晚會市場消費群體
三、企業(yè)晚會市場區(qū)域研究
四、企業(yè)晚會市場進入機會
五、企業(yè)晚會演出市場走勢
第三節(jié)政府晚會演出市場
一、政府晚會市場運營背景
二、政府晚會市場消費群體
三、農村文化演出市場研究
四、政府晚會演出市場機會
第八章中國文化演出成功案例分析
第一節(jié)國外文化演出成功案例剖析
一、《貓》
(一)故事背景情況概述
(二)劇目運營成果總結
(三)在華運營情況分析
(四)劇目運營經驗借鑒
二、《大河之舞》
(一)故事背景情況概述
(二)劇目運營成果總結
(三)在華運營情況分析
(四)劇目運營經驗借鑒
第二節(jié)國外引進演出成功案例剖析
一、《媽媽咪呀》
(一)全球運作背景介紹
(二)在華運營情況分析
(三)劇目運營經驗借鑒
二、《圖蘭朵》
(一)全球運作背景介紹
(二)在華運營情況分析
(三)運營規(guī)模情況分析
(四)“資本化”運作分析
三、《胡桃夾子•海上夢》
(一)全球運作背景介紹
(二)在華運營情況分析
(三)運營規(guī)模情況分析
(四)劇目運營經驗借鑒
第三節(jié)推向國際市場成功案例剖析
一、《風中少林》
(一)演出基本情況概述
(二)劇目運營團隊分析
(三)海外演出情況分析
(四)劇目成功經驗借鑒
二、《功夫傳奇》
(一)演出基本情況概述
(二)劇目運營團隊分析
(三)海外演出情況分析
(四)劇目成功經驗借鑒
第四節(jié)國內經典文化演出案例剖析
一、《印象•劉三姐》
(一)演出基本情況概述
(二)項目運營主體團隊
(三)項目投資收益分析
(四)市場影響效果分析
(五)劇目成功經驗借鑒
二、《中華泰山封禪大典》
(一)演出基本情況概述
(二)項目運營主體團隊
(三)項目投資收益分析
(四)市場影響效果分析
(五)劇目成功經驗借鑒
三、《宋城千古情》
(一)演出基本情況概述
(二)項目運營主體團隊
(三)項目投資收益分析
(四)市場影響效果分析
(五)劇目成功經驗借鑒
四、《茶館》
(一)演出基本情況概述
(二)劇目運營主體團隊
(三)劇目投資收益分析
(四)市場影響效果分析
(五)劇目成功經驗借鑒
五、《雷雨》
(一)演出基本情況概述
(二)劇目運營主體團隊
(三)劇目投資收益分析
(四)市場影響效果分析
(五)劇目成功經驗借鑒
六、《女子十二樂坊》
(一)演出基本情況概述
(二)劇目運營主體團隊
(三)劇目投資收益分析
(四)市場影響效果分析
(五)劇目成功經驗借鑒
七、《烏龍山伯爵》
(一)演出基本情況概述
(二)劇目運營主體團隊
(三)劇目投資收益分析
(四)市場影響效果分析
(五)劇目成功經驗借鑒
八、《孔雀》
(一)演出基本情況概述
(二)劇目運營主體團隊
(三)劇目投資收益分析
(四)市場影響效果分析
第九章中國文化演出相關行業(yè)分析
第一節(jié)文化演出票務市場研究
一、演出票務市場特點分析
二、演出票務市場需求狀況
三、票務營銷推廣渠道研究
(一)營銷推廣渠道的類型
(二)推廣渠道運作的方式
(三)演藝票務在線預訂市場
四、演出票務市場發(fā)展趨勢
第二節(jié)文化演出設備市場分析
一、文化演出設備市場概況
二、文化演出設備市場規(guī)模
三、演藝設備企業(yè)競爭格局
(一)演藝設備二十強企業(yè)
(二)演藝設備企業(yè)競爭力
四、文化演藝設備投資前景
第三節(jié)文化演出設備市場分析
一、文藝演出市場需求情況
二、演唱會經紀需求市場現狀
三、歌舞劇經紀需求市場現狀
四、演藝經紀市場發(fā)展前景
第四節(jié)演出相關產業(yè)發(fā)展趨勢
第十章中國海外演出市場分析
第一節(jié)中國海外演出市場發(fā)展歷程
第二節(jié)中國海外演出產業(yè)政策分析
第三節(jié)中國海外演出市場現狀分析
第四節(jié)中國對外演出產業(yè)優(yōu)劣勢分析
第五節(jié)中國對外演出主要市場特征
一、美國
二、歐洲
三、東南亞
四、澳大利亞
第六節(jié)中國海外演出運營推廣創(chuàng)新
一、戲曲海外演出分析
(一)戲曲推廣現狀
(二)戲曲推廣優(yōu)勢
(三)產品創(chuàng)新設計
(四)海外推廣策略
二、雜技海外演出分析
(一)雜技推廣現狀
(二)雜技推廣優(yōu)勢
(三)產品創(chuàng)新設計
(四)海外推廣策略
三、歌舞海外演出分析
(一)歌舞推廣現狀
(二)歌舞推廣優(yōu)勢
(三)產品創(chuàng)新設計
(四)海外推廣策略
第七節(jié)中國海外演出市場發(fā)展趨勢
第十一章中國文化演出重點城市分析
第一節(jié)北京文化演出市場分析
一、北京文化產業(yè)發(fā)展背景
二、北京演出市場需求特征
三、北京文化演出市場規(guī)模
四、北京文化演出票價統(tǒng)計
第二節(jié)上海文化演出市場分析
一、上海文化產業(yè)發(fā)展背景
二、上海演出市場需求特征
三、上海文化演出市場規(guī)模
四、上海演出市場觀眾人數
第三節(jié)廣州文化演出市場分析
一、廣州文化產業(yè)發(fā)展背景
二、廣州演出市場需求特征
三、廣州文化演出市場規(guī)模
四、廣州演出市場觀眾人數
第四節(jié)深圳文化演出市場分析
一、深圳文化產業(yè)發(fā)展背景
二、深圳演出市場需求特征
三、深圳文化演出市場規(guī)模
四、深圳演出市場觀眾人數
第五節(jié)天津文化演出市場分析
一、天津文化產業(yè)發(fā)展背景
二、天津演出市場需求特征
三、天津文化演出市場規(guī)模
四、天津演出市場觀眾人數
第六節(jié)杭州文化演出市場分析
一、杭州文化產業(yè)發(fā)展背景
二、杭州演出市場需求特征
三、杭州文化演出市場規(guī)模
四、杭州演出市場觀眾人數
第十二章國內演出連鎖院線分析
第一節(jié)保利院線
一、院線基本情況介紹
二、院線發(fā)展優(yōu)勢分析
三、院線上演劇目分析
四、院線未來發(fā)展方向
第二節(jié)中演院線
一、院線基本情況介紹
二、院線發(fā)展優(yōu)勢分析
三、院線上演劇目分析
四、院線未來發(fā)展方向
第三節(jié)國話院線
一、院線基本情況介紹
二、院線發(fā)展優(yōu)勢分析
三、院線上演劇目分析
四、院線未來發(fā)展方向
第四節(jié)蘇演院線
一、院線基本情況介紹
二、院線發(fā)展優(yōu)勢分析
三、院線上演劇目分析
四、院線未來發(fā)展方向
第五節(jié)大隱院線
一、院線基本情況介紹
二、院線發(fā)展優(yōu)勢分析
三、院線上演劇目分析
四、院線未來發(fā)展方向
第六節(jié)萬達演出院線
一、院線基本情況介紹
二、院線發(fā)展優(yōu)勢分析
三、院線上演劇目分析
四、院線未來發(fā)展方向
第七節(jié)北京兒藝院線
一、院線基本情況介紹
二、院線發(fā)展優(yōu)勢分析
三、院線上演劇目分析
四、院線未來發(fā)展方向
第八節(jié)戲逍堂小劇場院線
一、院線基本情況介紹
二、院線發(fā)展優(yōu)勢分析
三、院線上演劇目分析
四、院線未來發(fā)展方向
第十三章中國文化演出重點企業(yè)競爭力分析
第一節(jié)大型文化演出集團競爭力分析
一、中國東方演藝集團有限公司
(一)演藝集團發(fā)展概況
(二)集團演藝資源分析
(三)集團業(yè)務服務體系
(四)集團經營情況分析
二、江蘇省演藝集團有限公司
(一)演藝集團發(fā)展概況
(二)集團演藝資源分析
(三)集團業(yè)務服務體系
(四)集團經營情況分析
三、北京演藝集團有限責任公司
(一)演藝集團發(fā)展概況
(二)集團演藝資源分析
(三)集團業(yè)務服務體系
(四)集團經營情況分析
四、湖南紅太陽演藝集團
(一)演藝集團發(fā)展概況
(二)集團演藝資源分析
(三)集團業(yè)務服務體系
(四)集團經營情況分析
第二節(jié)文化演出品牌機構競爭力分析
一、本山傳媒集團
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)演藝資源分析
(三)企業(yè)業(yè)務服務體系
(四)企業(yè)合作情況分析
二、北京德云社文化傳播有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)演藝資源分析
(三)企業(yè)業(yè)務服務體系
(四)企業(yè)合作情況分析
三、北京印象創(chuàng)新藝術發(fā)展有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)演藝資源分析
(三)企業(yè)業(yè)務服務體系
(四)企業(yè)合作情況分析
四、北京開心麻花文化發(fā)展有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)演藝資源分析
(三)企業(yè)業(yè)務服務體系
(四)企業(yè)合作情況分析
五、戲逍堂(北京)娛樂文化發(fā)展有限公司
(一)企業(yè)發(fā)展基本情況
(二)企業(yè)演藝資源分析
(三)企業(yè)業(yè)務服務體系
(四)企業(yè)合作情況分析
第十四章2020-2026年中國文化演出市場前景分析
第一節(jié)中國文化演出產業(yè)發(fā)展趨勢
一、聯(lián)合融合趨勢研究
二、創(chuàng)作保護趨勢研究
三、企業(yè)發(fā)展趨勢研究
四、對外擴張趨勢研究
第二節(jié)區(qū)域文化演出市場前景預測
一、珠三角地區(qū)發(fā)展前景預測
二、環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展前景預測
三、長三角地區(qū)發(fā)展前景預測
四、其他地區(qū)發(fā)展前景預測
第三節(jié)中國文化演出市場前景預測
一、演出團體增長前景預測
二、文化演出市場規(guī)模預測
三、演出票務市場前景預測
四、演出場所發(fā)展前景預測
第十五章2020-2026年中國文化演出投資戰(zhàn)略分析(ZYZS)
第一節(jié)中國文化演出產業(yè)風險分析
一、市場運營風險
二、創(chuàng)新不足風險
三、消費疲軟風險
四、劇院空置風險
五、其他風險分析
第二節(jié)中國文化演出產業(yè)投融資模式
一、銀行貸款
二、VC/PE投資模式
三、并購投資模式
四、上市融資模式
第三節(jié)文化演出產業(yè)投融資案例剖析
一、IPO案例分析
二、并購案例分析
三、多方投資案例
四、國際投資案例
第四節(jié)文化演出產業(yè)投融資方向與建議
圖表目錄
圖表中國文化演出收入統(tǒng)計
圖表中國文化演出觀眾人次統(tǒng)計
圖表中國文化演出場次統(tǒng)計
圖表中國文化演出團體數量統(tǒng)計
圖表中國文化演出場館數量統(tǒng)計
圖表文化演出話劇團體數量統(tǒng)計
圖表文化演出話劇演出場次統(tǒng)計
圖表文化演出話劇觀眾人次統(tǒng)計
圖表文化演出話劇收入統(tǒng)計
圖表文化演出歌舞劇團體數量統(tǒng)計
圖表文化演出歌舞劇演出場次統(tǒng)計
圖表文化演出歌舞劇觀眾人次統(tǒng)計
圖表文化演出歌舞劇收入統(tǒng)計
圖表2020-2026年中國文化演出市場規(guī)模預測趨勢圖
圖表國內文化傳媒業(yè)典型VC/VE融資案例
圖表國內文化傳媒企業(yè)IPO融資趨勢圖
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數據及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法,部分文字和數據采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產品數據,通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數據主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數據獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數據和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數據均來自合法合規(guī)渠道,觀點產出及數據分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現依據。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數據、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有17年產業(yè)咨詢經驗

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調研等全案產業(yè)咨詢服務

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數據和觀點的客觀準確

06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅動產業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數據庫資源和知識庫

08
智研咨詢觀點和數據被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度

品質保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領域的領導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內數百家咨詢機構,行業(yè)協(xié)會建立長期合作關系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。

售后處理
我們提供完善的售后服務系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端,均可在工作日內得到受理回復。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務,及時解決您的需求。

跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪,收集您對我們服務的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。
