2020-2026年中國(guó)制造業(yè)行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

第1章工業(yè)4.0基本概述與時(shí)代大背景

1.1 工業(yè)4.0基本概述

1.1.1 工業(yè)4.0概念的提出

1.1.2 工業(yè)4.0的核心特征

（1）通過價(jià)值網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)橫向集成

（2）工程端到端數(shù)字集成橫跨整個(gè)價(jià)值鏈

（3）垂直集成和網(wǎng)絡(luò)化的制造系統(tǒng)

1.1.3 工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的比較

1.1.4 工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025的比較

1.2 工業(yè)4.0時(shí)代大背景

1.2.1 工業(yè)4.0政策背景

1.2.2 工業(yè)4.0經(jīng)濟(jì)背景

1.2.3 工業(yè)4.0技術(shù)背景

第2章發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略

2.1.1 德國(guó)工業(yè)4.0發(fā)展原因

2.1.2 德國(guó)工業(yè)4.0投資前景

（1）德國(guó)工業(yè)4.0發(fā)展階段

（2）德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略布局

（3）德國(guó)工業(yè)4.0扶持政策

2.1.3 德國(guó)工業(yè)4.0成功案例

（1）西門子“工業(yè)4.0”發(fā)展理念

（2）西門子“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略部署

（3）西門子“工業(yè)4.0”發(fā)展現(xiàn)狀

（4）西門子“工業(yè)4.0”實(shí)踐案例

1）西門子數(shù)字工廠事業(yè)部

2）西門子德國(guó)安貝格工廠

2.2 美國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略

2.2.1 美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展原因

2.2.2 美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資前景

（1）美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段

（2）美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策

（3）美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局

2.2.3 美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成功案例

（1）GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念

（2）GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署

（3）GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）GE工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐案例

第3章中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展路徑分析

3.1 工業(yè)4.0助力中國(guó)制造業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)鏈

3.2 中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展路徑分析

3.2.1 中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略主攻方向

3.2.2 中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段

3.2.3 中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展路徑

（1）中國(guó)工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)路徑

（2）中國(guó)工業(yè)4.0四大核心

1）集成：工業(yè)4.0與兩化融合的關(guān)鍵

2）智能化設(shè)備：工業(yè)4.0生態(tài)鏈的基礎(chǔ)

3）互聯(lián)：基于CPS的智能網(wǎng)絡(luò)中心

4）數(shù)據(jù)：區(qū)別于傳統(tǒng)制造業(yè)體系的本質(zhì)特征

3.2.4 中美德三國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略對(duì)比

3.3 中國(guó)工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化融合創(chuàng)新分析

3.3.1 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本概述

（1）制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

（2）制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素

（3）服務(wù)化制造的核心特征分析

（4）服務(wù)化制造的發(fā)展趨勢(shì)分析

3.3.2 中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃布局

（1）服務(wù)內(nèi)容的拓展策略

（2）產(chǎn)品與服務(wù)的集成策略

（3）客戶信息需求平臺(tái)的搭建策略

（4）以低成本適應(yīng)個(gè)性化需求的戰(zhàn)略

（5）建立產(chǎn)品服務(wù)管理體系

（6）構(gòu)建服務(wù)型制造網(wǎng)絡(luò)

3.3.3 中國(guó)制造業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本路徑

3.3.4 國(guó)內(nèi)外制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）羅爾斯•羅伊斯：提升產(chǎn)品效能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

（2）卡特彼勒：促使交易便捷化的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

（3）華為：整合產(chǎn)品功能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

（4）IBM：基于客戶需求的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.4 中國(guó)工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化先驅(qū)案例分析

3.4.1 海爾智能工廠：國(guó)內(nèi)工業(yè)4.0戰(zhàn)略先驅(qū)

3.4.2 沈陽機(jī)床i5系列產(chǎn)品：制造業(yè)服務(wù)型轉(zhuǎn)型先驅(qū)

第4章工業(yè)4.0下制造業(yè)發(fā)展模式的顛覆與創(chuàng)新

4.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)制造業(yè)價(jià)值鏈

4.2 制造業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

4.2.1 定制化是未來制造業(yè)發(fā)展方向

4.2.2 定制化的實(shí)現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例

（1）C2B反向定制及成功案例

（2）論壇化定制及成功案例

（3）大數(shù)據(jù)定制及優(yōu)秀案例

（4）模塊化定制及優(yōu)秀案例

4.2.3 定制化可能存在的問題及對(duì)策

4.3 制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

4.3.1 智能制造

4.3.2 智能工廠

4.4 制造業(yè)流通環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

4.4.1 營(yíng)銷手段數(shù)字化

4.4.2 分銷渠道扁平化

4.4.3 物流配送智能化

4.5 制造業(yè)終端環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

4.5.1 制造業(yè)服務(wù)化為全球大趨勢(shì)

4.5.2 制造業(yè)服務(wù)化實(shí)現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例

4.5.3 制造業(yè)服務(wù)化可能存在的問題

第5章中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)受益領(lǐng)域市場(chǎng)調(diào)研

5.1 中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)受益領(lǐng)域總體分析

5.2 重點(diǎn)受益領(lǐng)域一——智能化裝備

5.2.1 機(jī)器人

（1）機(jī)器人下游需求主力：汽車、電子、金屬

（2）中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)保持長(zhǎng)期周期景氣

（3）中國(guó)工業(yè)機(jī)器人國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況

（4）中國(guó)工業(yè)機(jī)器人未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

（5）中國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)需求空間測(cè)算

5.2.2 高檔數(shù)控機(jī)床

（1）高檔數(shù)控機(jī)床下游需求主力：航空航天、船舶、軍工

（2）中國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)規(guī)模逐年提升

（3）中國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況

（4）中國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

（5）中國(guó)高檔數(shù)控機(jī)床市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

5.2.3 智能物流裝備

（1）中國(guó)智能物流裝備市場(chǎng)需求強(qiáng)勁

（2）中國(guó)智能物流裝備市場(chǎng)主要增長(zhǎng)動(dòng)力

1）外部動(dòng)力：工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+

2）內(nèi)部動(dòng)力：降低成本，提高效率

（3）中國(guó)智能物流裝備內(nèi)外資企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

（4）中國(guó)智能物流裝備未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

（5）中國(guó)智能物流裝備市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

5.3 重點(diǎn)受益領(lǐng)域二——工業(yè)互聯(lián)

5.3.1 高精度傳感器

（1）高精度傳感器下游需求分析

（2）高精端傳感器市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）中外主要傳感器企業(yè)及其產(chǎn)品

（4）傳感器產(chǎn)業(yè)未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

（5）中國(guó)高精度傳感器市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

5.3.2 工業(yè)以太網(wǎng)

（1）工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)下游需求強(qiáng)勁

（2）工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)市場(chǎng)擁有量

（3）工業(yè)以太網(wǎng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況

（4）工業(yè)以太網(wǎng)未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

（5）工業(yè)以太網(wǎng)未來市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

5.4 重點(diǎn)受益領(lǐng)域三——柔性生產(chǎn)

5.4.1 云制造：面向互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)務(wù)模式

（1）云制造業(yè)務(wù)模式介紹

（2）海外云制造模式發(fā)展?fàn)顩r

（3）中國(guó)云制造項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r

（4）中國(guó)云制造產(chǎn)業(yè)未來市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

（5）中國(guó)云制造產(chǎn)業(yè)未來市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

5.4.2 3D打?。嘿N近客戶需求的柔性生產(chǎn)

（1）3D打印相較傳統(tǒng)制造的優(yōu)勢(shì)

（2）3D打印主要應(yīng)用領(lǐng)域分布

（3）全球3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（4）中國(guó)3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

1）市場(chǎng)規(guī)模分析

2）主要企業(yè)類別

（5）中國(guó)3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第6章中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

6.1 中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)推薦企業(yè)總體分析

6.2 高端裝備制造重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

6.2.1 機(jī)器人（300024）：自動(dòng)化裝備領(lǐng)航者

（1）公司基本信息

（2）公司股本結(jié)構(gòu)

（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標(biāo)

6.2.2 新時(shí)達(dá)（002527）：并購(gòu)?fù)晟茩C(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈

（1）公司基本信息

（2）公司股本結(jié)構(gòu)

（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標(biāo)

6.2.3 博實(shí)股份（002698）：特種機(jī)器人研發(fā)到達(dá)尾聲

（1）公司基本信息

（2）公司股本結(jié)構(gòu)

（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標(biāo)

6.2.4 亞威股份（002559）：線性機(jī)器人已承接訂單

（1）公司基本信息

（2）公司股本結(jié)構(gòu)

（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標(biāo)

6.2.5 華中數(shù)控（300161）：高檔數(shù)控系統(tǒng)龍頭

（1）公司基本信息

（2）公司股本結(jié)構(gòu)

（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標(biāo)

6.2.6 東杰智能（300486）：智能物流裝備龍頭

（1）公司基本信息

（2）公司股本結(jié)構(gòu)

（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標(biāo)

6.3 工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

6.3.1 匯川技術(shù)（300124）：智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳推手

（1）公司基本信息

（2）公司股本結(jié)構(gòu)

（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標(biāo)

（6）公司投資并購(gòu)情況

6.3.2 東土科技（300353）：三大主線業(yè)務(wù)契合工業(yè)4.0

（1）公司基本信息

（2）公司股本結(jié)構(gòu)

（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標(biāo)

（6）公司投資并購(gòu)情況

6.3.3 海得控制（002184）：國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)龍頭，新能源業(yè)務(wù)延續(xù)高增長(zhǎng)

（1）公司基本信息

（2）公司股本結(jié)構(gòu)

（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司盈利指標(biāo)

（6）公司投資并購(gòu)情況

6.4 商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域重點(diǎn)推薦企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

6.4.1 沈陽機(jī)床（000410）：i5系列產(chǎn)品，機(jī)床行業(yè)的顛覆式變革

（1）公司基本信息

（2）公司股本結(jié)構(gòu)

（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司模式創(chuàng)新

（6）公司盈利指標(biāo)

6.4.2 慈星股份（300307）：面向全世界毛衫市場(chǎng)的C2B毛衫快速定制平臺(tái)

（1）公司基本信息

（2）公司股本結(jié)構(gòu)

（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司模式創(chuàng)新

（6）公司盈利指標(biāo)

6.4.3 青島海爾（600690）：家電行業(yè)的工業(yè)4.0變革先驅(qū)

（1）公司基本信息

（2）公司股本結(jié)構(gòu)

（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

（4）公司工業(yè)4.0戰(zhàn)略

（5）公司模式創(chuàng)新

（6）公司盈利指標(biāo)

第7章中國(guó)工業(yè)4.0投資規(guī)劃建議規(guī)劃與建議(ZYGXH)

7.1 中國(guó)工業(yè)4.0相關(guān)領(lǐng)域投資特性

7.1.1 高端裝備制造領(lǐng)域投資特性分析

（1）高端裝備制造領(lǐng)域投資壁壘分析

（2）高端裝備制造領(lǐng)域行業(yè)前景調(diào)研分析

（3）高端裝備制造領(lǐng)域盈利能力分析

7.1.2 工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域行業(yè)前景調(diào)研分析

（1）工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域投資壁壘分析

（2）工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域行業(yè)前景調(diào)研分析

（3）工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域盈利能力分析

7.1.3 商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析

（1）商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)行業(yè)前景調(diào)研分析

（2）商業(yè)模式創(chuàng)新企業(yè)盈利能力分析

7.2 中國(guó)工業(yè)4.0投資現(xiàn)狀與投資前景

7.2.1 中國(guó)工業(yè)4.0主要投資主體分析

（1）中國(guó)工業(yè)4.0投資主體結(jié)構(gòu)分析

（2）中國(guó)工業(yè)4.0各投資主體核心競(jìng)爭(zhēng)力

7.2.2 中國(guó)工業(yè)4.0投資方式與規(guī)模分析

（1）中國(guó)工業(yè)4.0投資方式分析

（2）中國(guó)工業(yè)4.0投資規(guī)模分析

7.2.3 2015-2019年中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)投資事件

7.2.4 2020-2026年中國(guó)工業(yè)4.0投資前景分析

7.3 中國(guó)工業(yè)4.0投資機(jī)會(huì)與投資建議

7.3.1 中國(guó)工業(yè)4.0主要投資機(jī)會(huì)分析

（1）中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)技術(shù)投資機(jī)會(huì)分析

（2）中國(guó)工業(yè)4.0重點(diǎn)產(chǎn)品投資機(jī)會(huì)分析

（3）中國(guó)工業(yè)4.0商業(yè)模式創(chuàng)新投資機(jī)會(huì)

（4）中國(guó)工業(yè)4.0其他領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)

7.3.2 關(guān)于中國(guó)工業(yè)4.0的投資建議(ZYGXH)

圖表目錄

圖表1：《中國(guó)制造2025》中的十大重點(diǎn)領(lǐng)域和五大重點(diǎn)工程

圖表2：中國(guó)工業(yè)4.0配套政策相關(guān)要點(diǎn)匯總

圖表3：制造業(yè)再次成為全球四大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)的引擎

圖表4：全球四大經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)在GDP中的占比（單位：%）

圖表5：全球制造業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)

圖表6：全球四大經(jīng)濟(jì)體應(yīng)對(duì)制造業(yè)挑戰(zhàn)的解決方案

圖表7：主要出口國(guó)在制造業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力變化一覽

圖表8：世界主要國(guó)家制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力驅(qū)動(dòng)因素比較分析

圖表9：2019年全球前25名出口經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)成本指數(shù)（美國(guó)=100）

圖表10：2019年人工智能領(lǐng)域主要投資事件匯總

圖表11：全球主要國(guó)家大力推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)

圖表12：制造業(yè)產(chǎn)出在德國(guó)GDP中所占的比例

圖表13：德國(guó)主要設(shè)備產(chǎn)品出口增長(zhǎng)持續(xù)下滑

圖表14：德國(guó)工業(yè)4.0發(fā)展階段

圖表15：德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略布局

圖表16：德國(guó)工業(yè)4.0的八個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃

圖表17：德國(guó)工業(yè)4.0配套政策

圖表18：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)1%的增長(zhǎng)帶來全球巨大節(jié)省量

圖表19：美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)扶持政策

圖表20：美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局

圖表21：政府不斷出臺(tái)兩化融合的配套政策

圖表22：中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段

圖表23：中國(guó)工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)路徑

圖表24：中國(guó)工業(yè)4.0四大核心元素

圖表25：工業(yè)4.0中的三個(gè)集成

圖表26：制造設(shè)備的智能化是制造過程實(shí)現(xiàn)智能化的基礎(chǔ)

圖表27：互聯(lián)是工業(yè)4.0的基礎(chǔ)

圖表28：CPS體系中的各種數(shù)據(jù)和內(nèi)容

圖表29：中美德三國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略對(duì)比

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