2019-2025年中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告

第1章：中國(guó)旅行社行業(yè)定義及外部影響因素分析

1.1 旅行社行業(yè)發(fā)展綜述

1.1.1 旅行社定義

1.1.2 旅行社行業(yè)界定

1.1.3 旅行社行業(yè)屬性

（1）行業(yè)所處的生命周期

（2）行業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的反應(yīng)

1.1.4 旅行社行業(yè)特性

（1）季節(jié)性特點(diǎn)

（2）地域性特點(diǎn)

1.1.5 旅行社行業(yè)發(fā)展階段

1.2 旅行社行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 旅行社行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）旅行社行業(yè)管理體制

（2）旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)

（3）旅行社行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

1.2.2 國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析

（1）國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（3）宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響

1.2.3 旅行社行業(yè)安全環(huán)境分析

（1）旅游事故情況

（2）旅游事故對(duì)潛在游客心理的影響

（3）旅游事故對(duì)旅行社的影響

1.2.4 旅游業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（1）法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施

（2）人口年齡結(jié)構(gòu)

（3）社會(huì)結(jié)構(gòu)

1.2.5 旅行社行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析

（1）商品零售分析

（2）消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)分析

（3）消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

第2章：中國(guó)旅行社關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)

2.1 旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)

2.1.1 中國(guó)旅游景區(qū)發(fā)展分析

（1）旅游景區(qū)資源基本情況

（2）旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（3）旅游景區(qū)的群落共生效應(yīng)

2.1.2 全球旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）全球國(guó)際旅游人數(shù)分析

（2）全球國(guó)際旅游收入分析

（3）全球國(guó)際旅游支出分析

2.1.3 中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

（1）國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

（2）入境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

（3）出境旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

2.1.4 中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

（1）中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

（2）入境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

（3）出境旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

2.2 酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)

2.2.1 星級(jí)飯店發(fā)展分析

（1）星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況

（2）不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營(yíng)情況分析

2.2.2 經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析

（1）經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模分析

（2）經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布情況

（3）經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（4）經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局

（5）內(nèi)外資經(jīng)濟(jì)型酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力比較

（6）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展模式分析

2.2.3 酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和前景分析

（1）中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（2）酒店業(yè)發(fā)展前景分析

2.3 餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)

2.3.1 我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.3.2 餐飲業(yè)消費(fèi)特征分析

2.3.3 餐飲業(yè)集中度分析

2.3.4 餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及對(duì)策分析

（1）現(xiàn)狀：餐飲業(yè)在波動(dòng)中緩慢回升

（2）現(xiàn)象：大眾化餐飲發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁推動(dòng)部分省市回暖

（3）現(xiàn)象：行業(yè)景氣指數(shù)小幅上升，企業(yè)用工需求繼續(xù)下降

（4）問(wèn)題：高端餐企政策限制，大眾餐飲成本上升

（5）對(duì)策：高端餐企改變戰(zhàn)略

2.3.5 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

（1）中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（2）中國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

2.4 會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)

2.4.1 會(huì)展行業(yè)規(guī)模分析

（1）展覽場(chǎng)館規(guī)模

1）展覽場(chǎng)館總體規(guī)模

2）展覽場(chǎng)館數(shù)量區(qū)域分布

3）展覽場(chǎng)館面積區(qū)域分布

（2）展會(huì)數(shù)量與面積

1）整體情況

2）區(qū)域情況

2.4.2 展會(huì)分布情況

（1）展會(huì)時(shí)間分布

（2）展會(huì)類(lèi)型分布

（3）展會(huì)行業(yè)分布

（4）展會(huì)展期分布

2.4.3 中國(guó)會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）會(huì)展行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

（2）會(huì)展行業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

2.4.4 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)的對(duì)接分析

（1）會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接基礎(chǔ)

（2）國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接現(xiàn)狀

（3）會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)對(duì)接策略

2.4.5 會(huì)展業(yè)與旅游業(yè)融合發(fā)展前景展望

第3章：中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)

3.1 旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1.1 旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員

3.1.2 旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）總體經(jīng)營(yíng)情況

（2）行業(yè)盈利結(jié)構(gòu)

3.1.3 旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（1）旅行社市場(chǎng)規(guī)模

（2）旅行社數(shù)量規(guī)模

3.1.4 旅行社行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況

（1）旅行社區(qū)域分布格局

（2）旅行社各地區(qū)數(shù)量規(guī)模

（3）旅行社行業(yè)區(qū)域集中度

（4）旅行社行業(yè)區(qū)域國(guó)際化情況

3.1.5 旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（1）行業(yè)議價(jià)能力分析

（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

（3）行業(yè)潛在威脅分析

（4）旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)建議

3.2 旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型分析

3.2.1 旅行社行業(yè)發(fā)展階段

3.2.2 旅行社行業(yè)分工體系

3.2.3 國(guó)際旅行社行業(yè)的發(fā)展借鑒

（1）“垂直分工”為主的分工體系

（2）歐美旅行社的一體化進(jìn)程

（3）國(guó)際成功旅行社的基本模式

3.2.4 旅行社業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型建議

（1）增加新型服務(wù)項(xiàng)目

（2）增強(qiáng)電子商務(wù)功能

（3）走融合發(fā)展之路

3.3 旅行社行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題討論

3.3.1 導(dǎo)游體制改革

（1）導(dǎo)游方面存在的主要問(wèn)題及其原因

（2）遏制、扭轉(zhuǎn)“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”操作模式

（3）加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管

（4）明確導(dǎo)游的職業(yè)定位

（5）建立合理透明的薪酬制度

（6）改革完善導(dǎo)游準(zhǔn)入-退出機(jī)制

（7）完善導(dǎo)游分類(lèi)和等級(jí)制度

（8）促進(jìn)導(dǎo)游協(xié)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展

3.3.2 旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策建議

（1）旅行社行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

（2）旅行社行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議

3.4 旅行社行業(yè)前景預(yù)測(cè)

3.4.1 旅行社業(yè)發(fā)展影響因素

（1）有利因素

（2）不利因素

3.4.2 旅行社業(yè)發(fā)展前景分析

3.4.3 旅行社業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

第4章：中國(guó)旅行社主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

4.1 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

4.2 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

4.2.1 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析

4.2.2 旅行社國(guó)內(nèi)游組織和接待情況

（1）旅行社國(guó)內(nèi)游組織情況

（2）旅行社國(guó)內(nèi)游接待情況

4.2.3 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況

4.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

4.3.1 旅行社入境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析

4.3.2 旅行社入境游外聯(lián)和接待情況

（1）旅行社入境游外聯(lián)情況

（2）旅行社入境游接待情況

（3）旅行社入境游客源地國(guó)家或地區(qū)情況

4.3.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況

4.4 旅行社出境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

4.4.1 旅行社出境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析

4.4.2 旅行社出境游組織情況

（1）旅行社出境游組織情況

（2）旅行社出境游目的地國(guó)家或地區(qū)情況

4.4.3 旅行社出境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況

4.5 旅行社其他業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

4.5.1 旅行社商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

4.5.2 旅行社票務(wù)代理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

4.5.3 旅行社簽證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

4.5.4 旅行社游輪旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

（1）世界郵輪旅游業(yè)快速增長(zhǎng)

（2）中國(guó)郵輪旅游市場(chǎng)階段

（3）中國(guó)游輪市場(chǎng)政策分析

第5章：中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)策略研究

5.1 不同群體旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

5.1.1 農(nóng)民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

（1）開(kāi)發(fā)農(nóng)民旅游市場(chǎng)的可行性

（2）農(nóng)民旅游心理研究

（3）農(nóng)民旅游活動(dòng)中存在的問(wèn)題分析

（4）農(nóng)民旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)對(duì)策研究

5.1.2 大學(xué)生旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

（1）開(kāi)發(fā)大學(xué)生旅游市場(chǎng)的可行性

（2）大學(xué)生旅游心理分析

（3）大學(xué)生旅游市場(chǎng)的特征

（4）大學(xué)生旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略

5.1.3 老年旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

（1）開(kāi)發(fā)老年旅游市場(chǎng)的可行性

（2）老年旅游的現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析

（3）老年旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策略

5.1.4 女性旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

（1）女性旅游類(lèi)型及心理分析

（2）女性旅游營(yíng)銷(xiāo)策略及建議

（3）女性消費(fèi)者的旅游營(yíng)銷(xiāo)啟示

5.2 不同形式旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

5.2.1 自助旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

（1）自助旅游的概念

（2）自助旅游市場(chǎng)發(fā)展情況

（3）自助旅游在發(fā)展中障礙

（4）自助旅游的發(fā)展趨勢(shì)

5.2.2 散客旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

（1）散客旅游概念

（2）散客旅游市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略

（3）散客旅游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

5.2.3 組團(tuán)旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析

（1）組團(tuán)與散客旅游差異化分析

（2）組團(tuán)旅游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略分析

（3）組團(tuán)旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

5.3 旅行社行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

5.3.1 旅行社行業(yè)4P營(yíng)銷(xiāo)策略

（1）產(chǎn)品策略

（2）價(jià)格策略

（3）分銷(xiāo)策略

（4）促銷(xiāo)策略

5.3.2 旅行社行業(yè)4C營(yíng)銷(xiāo)策略

5.3.3 旅行社行業(yè)4R營(yíng)銷(xiāo)策略

（1）關(guān)聯(lián)（Related）

（2）反應(yīng)速度（Response speed）

（3）關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)（Relation）

（4）回報(bào)（Return）

5.3.4 旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)策略

（1）品牌化經(jīng)營(yíng)的意義

（2）旅行社品牌化經(jīng)營(yíng)的具體措施

5.3.5 旅行社綠色營(yíng)銷(xiāo)策略分析

（1）綠色營(yíng)銷(xiāo)在旅行社中應(yīng)用現(xiàn)狀

（2）旅行社綠色營(yíng)銷(xiāo)存在問(wèn)題及原因

（3）旅行社強(qiáng)化綠色營(yíng)銷(xiāo)的對(duì)策

5.4 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)模式探析

5.4.1 連鎖經(jīng)營(yíng)模式形式比較

5.4.2 連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

5.4.3 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

5.4.4 旅行社連鎖經(jīng)營(yíng)前景分析

第6章：中國(guó)旅行社電子信息化模式探析

6.1 旅行社電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展模式分析

6.1.1 電子商務(wù)在旅行社業(yè)務(wù)中的應(yīng)用分析

（1）旅行社應(yīng)用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)

（2）旅行社電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀

6.1.2 電子商務(wù)在中小旅行社中的應(yīng)用分析

（1）中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的現(xiàn)狀

（2）阻礙中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的原因

（3）中小旅行社開(kāi)展電子商務(wù)的對(duì)策建議

6.1.3 旅行社行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式探析

（1）基于第三方旅游交易平臺(tái)的合作模式

（2）基于目的地公共旅游信息網(wǎng)的發(fā)展模式

（3）基于加盟旅行社電子商務(wù)平臺(tái)的聯(lián)合體模式

（4）基于大型旅行社自建電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展模式

6.2 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)探析

6.2.1 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式

6.2.2 在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力預(yù)測(cè)

（1）在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模

（2）在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

（3）在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（4）在線旅行預(yù)訂服務(wù)覆蓋人數(shù)

6.2.3 旅行社在線旅游應(yīng)用情況

6.2.4 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

6.2.5 在線旅行社發(fā)展展望

6.3 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合分析

6.3.1 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的影響分析

（1）旅游電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的沖擊

（2）旅游電子商務(wù)與傳統(tǒng)旅行社的比較

（3）電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展策略

6.3.2 傳統(tǒng)旅行社行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)分析

（1）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)分析

（2）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)存在的難題

（3）旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)的策略分析

6.3.3 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合趨勢(shì)

（1）旅行社與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加速融合

（2）“在線旅行社”模式有望成為主流

（3）“在線旅行社”模式有望脫穎而出

第7章：中國(guó)領(lǐng)先旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析

7.1 中國(guó)旅行社排行榜

7.1.1 全國(guó)旅行社集團(tuán)十強(qiáng)

7.1.2 全國(guó)旅行社稅收十強(qiáng)

7.2 中國(guó)領(lǐng)先旅行社經(jīng)營(yíng)分析

7.2.1 中國(guó)國(guó)旅股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.2.2 中青旅控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.2.3 上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

7.2.4 中國(guó)康輝旅行社集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

7.2.5 中國(guó)國(guó)際旅行社總社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

7.2.6 中信旅游集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

7.2.7 上海春秋國(guó)際旅行社（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

7.2.8 廣州廣之旅國(guó)際旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況 分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.9 廣東省中國(guó)旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

7.2.10 中青旅（北京）國(guó)際會(huì)議展覽有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)地位與資質(zhì)分析

（4）企業(yè)旅游產(chǎn)品分析

第8章：中國(guó)旅行社行業(yè)投資分析及預(yù)測(cè)（ZYZF）

8.1 旅行社行業(yè)及細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)

8.1.1 旅行社行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)

（1）旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)分析

（2）旅行社行業(yè)平均盈利水平指標(biāo)分析

（3）旅行社行業(yè)發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)分析

（4）旅行社行業(yè)吸引力綜合評(píng)價(jià)

8.1.2 旅行社行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)

8.2 旅行社行業(yè)投資特性

8.2.1 旅行社行業(yè)進(jìn)入壁壘

8.2.2 旅行社行業(yè)盈利模式

8.2.3 旅行社行業(yè)盈利來(lái)源構(gòu)成

（1）美國(guó)旅行社營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成

（2）新加坡旅行社盈利來(lái)源

（3）我國(guó)旅行社盈利來(lái)源分析

8.3 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析

8.3.1 旅行社行業(yè)投資動(dòng)向分析

（1）旅行社投資動(dòng)向

（2）“在線旅行社”投融資事件

8.3.2 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析

8.4 旅行社行業(yè)投資建議

8.4.1 旅行社行業(yè)投資環(huán)境

8.4.2 旅行社行業(yè)投資機(jī)會(huì)

8.4.3 旅行社行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

（1）旅行社業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

（2）旅行社業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

（3）旅行社業(yè)季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)

（4）旅行社業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)

8.4.4 旅行社行業(yè)投資建議

（1）對(duì)景區(qū)進(jìn)行股權(quán)投資

（2）投資重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)（ZYZF）

圖表目錄

圖表1：行業(yè)生命周期理論

圖表2：近年中國(guó)旅行社行業(yè)增速與GDP增速對(duì)比圖（單位：%）

圖表3：2015-2018年中國(guó)黃金周旅游人數(shù)和旅游收入情況（單位：萬(wàn)人，億元）

圖表4：中國(guó)旅行社行業(yè)的歷史發(fā)展階段

圖表5：旅行社行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)

圖表6：旅行社行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

圖表7：2015-2018年美國(guó)實(shí)際GDP季環(huán)比折年率走勢(shì)（單位：%）

圖表8：2015-2018年歐元區(qū)GDP季度同比增長(zhǎng)變化（單位：%）

圖表9：2007-2018年（季調(diào)后）日本實(shí)際GDP環(huán)比變化（單位：%）

圖表10：2013-2018年全球主要國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表11：2015-2018年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表12：旅游突發(fā)事件基本情況表（單位：起，人）

圖表13：旅游事故對(duì)潛在游客心理的影響

圖表14：2018年中國(guó)法定節(jié)假日情況

圖表15：中國(guó)人口數(shù)及其構(gòu)成（單位：萬(wàn)人，%）

更多圖表見(jiàn)正文……