2025-2031年中國數(shù)據(jù)中臺行業(yè)市場競爭態(tài)勢及投資前景研判報告

第一章數(shù)據(jù)中臺的基本概述

1.1 企業(yè)三大中臺結(jié)構(gòu)分析

1.1.1 業(yè)務(wù)中臺結(jié)構(gòu)

1.1.2 數(shù)據(jù)中臺結(jié)構(gòu)

1.1.3 技術(shù)中臺結(jié)構(gòu)

1.2 數(shù)據(jù)中臺的作用及特點

1.2.1 數(shù)據(jù)中臺的主要形式

1.2.2 數(shù)據(jù)中臺的基本作用

1.2.3 數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)能力

1.2.4 數(shù)據(jù)中臺的業(yè)務(wù)流程

1.3 數(shù)據(jù)中臺與相關(guān)概念的區(qū)分

1.3.1 數(shù)據(jù)中臺與業(yè)務(wù)中臺

1.3.2 數(shù)據(jù)中臺與數(shù)據(jù)倉庫

1.3.3 數(shù)據(jù)中臺與信息架構(gòu)

1.4 數(shù)據(jù)中臺的參考架構(gòu)分析

1.4.1 數(shù)據(jù)域分析

1.4.2 資產(chǎn)域分析

1.4.3 服務(wù)域分析

第二章數(shù)據(jù)中臺行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 政策環(huán)境分析

2.1.1 兩會政府工作報告提及

2.1.2 數(shù)據(jù)中臺相關(guān)利好政策

2.1.3 相關(guān)數(shù)據(jù)展會陸續(xù)開辦

2.2 技術(shù)環(huán)境分析

2.2.1 我國信息化歷程

2.2.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

2.2.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展

2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

2.3.1 數(shù)字經(jīng)濟獲得中央重視

2.3.2 數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

2.3.3 數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.3.4 數(shù)字經(jīng)濟地區(qū)總量規(guī)模

2.3.5 數(shù)字經(jīng)濟未來發(fā)展趨勢

第三章2020-2024年中國數(shù)據(jù)中臺行業(yè)發(fā)展分析

3.1 數(shù)據(jù)中臺的主要價值分析

3.1.1 數(shù)據(jù)中臺的業(yè)務(wù)價值

3.1.2 數(shù)據(jù)中臺的技術(shù)價值

3.1.3 契合軟件行業(yè)發(fā)展變革

3.2 數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段

3.2.1 第一階段：數(shù)據(jù)中臺探索

3.2.2 第二階段：數(shù)據(jù)中臺提升

3.2.3 第三階段：數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)空間重構(gòu)

3.3 數(shù)據(jù)中臺的市場發(fā)展綜況

3.3.1 數(shù)據(jù)中臺的市場熱度

3.3.2 數(shù)字中臺的市場規(guī)模

3.3.3 數(shù)據(jù)中臺供給方分析

3.3.4 數(shù)據(jù)中臺需求方分析

3.4 數(shù)據(jù)中臺市場競爭格局

3.4.1 數(shù)據(jù)中臺市場主體分類

3.4.2 數(shù)據(jù)中臺市場主體規(guī)模

3.4.3 科技企業(yè)加快行業(yè)布局

3.5 數(shù)據(jù)中臺建設(shè)問題及對策分析

3.5.1 數(shù)據(jù)中臺發(fā)展的挑戰(zhàn)

3.5.2 數(shù)據(jù)中臺的建設(shè)關(guān)鍵

3.5.3 重視數(shù)據(jù)中臺的發(fā)展

3.5.4 逐步加快人才儲備建設(shè)

3.5.5 秉持數(shù)據(jù)價值觀和方法論

第四章2020-2024年企業(yè)數(shù)據(jù)中臺建設(shè)需求分析

4.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)分析

4.1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景

4.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求

4.1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)

4.1.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

4.1.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵

4.1.6 數(shù)據(jù)中臺契合企業(yè)轉(zhuǎn)型

4.2 企業(yè)對數(shù)據(jù)中臺技術(shù)的要求

4.2.1 數(shù)據(jù)匯聚整合的能力

4.2.2 數(shù)據(jù)提純加工的能力

4.2.3 服務(wù)可視化的能力

4.2.4 業(yè)務(wù)價值變現(xiàn)的能力

4.3 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺的應用價值

4.3.1 有效解決企業(yè)痛點

4.3.2 提升企業(yè)的競爭力

4.3.3 迎合企業(yè)營銷戰(zhàn)略

4.3.4 促進商業(yè)模式創(chuàng)新

4.3.5 逐步打破數(shù)據(jù)孤島

4.3.6 提供深層次的客戶

4.4 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺發(fā)展綜況

4.4.1 企業(yè)數(shù)據(jù)價值認識提升

4.4.2 企業(yè)數(shù)字中臺發(fā)展演進

4.4.3 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺的價值地位

4.4.4 適用數(shù)據(jù)中臺的企業(yè)類型

4.4.5 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺的應用步驟

4.5 企業(yè)布局數(shù)據(jù)中臺的幾個維度

4.5.1 實施維度

4.5.2 技術(shù)維度

4.5.3 客戶維度

第五章2020-2024年數(shù)據(jù)中臺技術(shù)應用分析

5.1 數(shù)據(jù)中臺技術(shù)現(xiàn)狀及影響

5.2 數(shù)據(jù)中臺應用于衛(wèi)生防控

5.2.1 應用背景分析

5.2.2 應用驅(qū)動分析

5.2.3 應用價值分析

5.3 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺應用分析

5.3.1 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺應用背景

5.3.2 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺應用價值

5.3.3 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺應用關(guān)鍵

5.3.4 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺應用案例

第六章2020-2024年數(shù)據(jù)中臺技術(shù)應用于傳統(tǒng)領(lǐng)域

6.1 零售領(lǐng)域

6.1.1 零售行業(yè)運行狀況

6.1.2 零售數(shù)據(jù)中臺應用需求

6.1.3 零售數(shù)據(jù)中臺應用布局

6.1.4 零售數(shù)據(jù)中臺應用問題

6.1.5 零售數(shù)據(jù)中臺建設(shè)案例

6.1.6 零售數(shù)據(jù)中臺應用展望

6.2 金融領(lǐng)域

6.2.1 金融行業(yè)運行狀況

6.2.2 金融數(shù)據(jù)中臺應用價值

6.2.3 金融數(shù)據(jù)中臺供需分析

6.2.4 金融數(shù)據(jù)中臺應用要點

6.2.5 金融數(shù)據(jù)中臺應用案例

6.2.6 金融數(shù)字中臺應用前景

6.3 工業(yè)領(lǐng)域

6.3.1 工業(yè)領(lǐng)域運行狀況

6.3.2 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺應用地位

6.3.3 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺搭建路徑

6.3.4 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺應用前景

6.4 政務(wù)領(lǐng)域

6.4.1 政務(wù)領(lǐng)域應用背景

6.4.2 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺應用價值

6.4.3 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺組成架構(gòu)

6.4.4 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺應用狀況

6.4.5 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺應用趨勢

6.4.6 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺應用建議

6.4.7 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺應用案例

6.5 教育領(lǐng)域

6.5.1 教育信息化發(fā)展狀況

6.5.2 高校數(shù)據(jù)中臺應用價值

6.5.3 高校數(shù)據(jù)中臺應用實踐

6.5.4 高校數(shù)據(jù)中臺應用案例

6.5.5 高校數(shù)據(jù)中臺技術(shù)影響

6.6 乳制品領(lǐng)域

6.6.1 乳制品行業(yè)運作狀況

6.6.2 乳制品數(shù)字中臺應用狀況

6.6.3 乳制品數(shù)據(jù)中臺應用案例

第七章2020-2024年數(shù)據(jù)中臺技術(shù)應用于新興領(lǐng)域

7.1 智慧城市領(lǐng)域

7.1.1 智慧城市建設(shè)綜況

7.1.2 構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺的關(guān)鍵

7.1.3 智慧樓宇數(shù)據(jù)總體架構(gòu)

7.1.4 智慧電網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺建成

7.1.5 氣象數(shù)據(jù)中臺企業(yè)合作

7.1.6 公安數(shù)據(jù)中臺建設(shè)分析

7.1.7 城市中臺應用案例分析

7.2 智慧軌道交通領(lǐng)域

7.2.1 智慧城軌發(fā)展狀況分析

7.2.2 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺應用背景

7.2.3 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺應用地位

7.2.4 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺應用核心

7.2.5 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺應用關(guān)鍵

7.3 博物館網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域

7.3.1 我國博物館基本建設(shè)狀況

7.3.2 博物館數(shù)據(jù)中臺技術(shù)層級

7.3.3 博物館數(shù)據(jù)中臺應用領(lǐng)域

7.3.4 博物館數(shù)據(jù)中臺應用價值

7.3.5 博物館數(shù)據(jù)中臺應用風險

7.3.6 博物館數(shù)據(jù)中臺應用趨勢

第八章2020-2024年數(shù)據(jù)中臺技術(shù)發(fā)展分析

8.1 數(shù)據(jù)中臺技術(shù)的整體架構(gòu)及構(gòu)建

8.1.1 數(shù)據(jù)中臺整體技術(shù)架構(gòu)

8.1.2 數(shù)據(jù)中臺技術(shù)架構(gòu)設(shè)計

8.1.3 構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺的關(guān)鍵技術(shù)

8.2 數(shù)據(jù)中臺的技術(shù)架構(gòu)分析

8.2.1 數(shù)據(jù)匯聚

8.2.2 數(shù)據(jù)開發(fā)

8.2.3 數(shù)據(jù)體系

8.2.4 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

8.2.5 數(shù)據(jù)服務(wù)體系

8.2.6 運營和安全管理

8.3 數(shù)據(jù)中臺技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)

8.3.1 總體建設(shè)步驟

8.3.2 戰(zhàn)略規(guī)劃要求

8.3.3 系統(tǒng)建設(shè)保障

8.3.4 建設(shè)目標準則

8.3.5 主要建設(shè)內(nèi)容

8.3.6 關(guān)鍵實施步驟

8.4 數(shù)據(jù)中臺技術(shù)的核心——數(shù)據(jù)治理

8.4.1 數(shù)據(jù)治理的價值

8.4.2 數(shù)據(jù)治理的問題

8.4.3 數(shù)據(jù)治理的要素

8.4.4 數(shù)據(jù)治理的路徑

第九章中國數(shù)據(jù)中臺布局企業(yè)分析

9.1 數(shù)瀾科技

9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.1.2 平臺系統(tǒng)架構(gòu)

9.1.3 產(chǎn)品應用模式

9.1.4 產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)

9.1.5 財務(wù)運營狀況

9.1.6 核心競爭力分析

9.2 明略科技

9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.2.2 平臺系統(tǒng)架構(gòu)

9.2.3 產(chǎn)品應用模式

9.2.4 產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)

9.2.5 財務(wù)運營狀況

9.2.6 核心競爭力分析

9.3 普元信息

9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.3.2 平臺系統(tǒng)架構(gòu)

9.3.3 產(chǎn)品應用模式

9.3.4 產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)

9.3.5 財務(wù)運營狀況

9.3.6 核心競爭力分析

9.4 用友網(wǎng)絡(luò)

9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.4.2 平臺系統(tǒng)架構(gòu)

9.4.3 產(chǎn)品應用模式

9.4.4 產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)

9.4.5 財務(wù)運營狀況

9.4.6 核心競爭力分析

9.5 華為

9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.5.2 平臺系統(tǒng)架構(gòu)

9.5.3 產(chǎn)品應用模式

9.5.4 產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)

9.5.5 財務(wù)運營狀況

9.5.6 核心競爭力分析

9.6 蘇寧

9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.6.2 平臺系統(tǒng)架構(gòu)

9.6.3 產(chǎn)品應用模式

9.6.4 產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)

9.6.5 財務(wù)運營狀況

9.6.6 核心競爭力分析

9.7 百度

9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.7.2 平臺系統(tǒng)架構(gòu)

9.7.3 產(chǎn)品應用模式

9.7.4 產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)

9.7.5 財務(wù)運營狀況

9.7.6 核心競爭力分析

9.8 騰訊

9.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.8.2 平臺系統(tǒng)架構(gòu)

9.8.3 產(chǎn)品應用模式

9.8.4 產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)

9.8.5 財務(wù)運營狀況

9.8.6 核心競爭力分析

9.9 阿里

9.9.1 企業(yè)發(fā)展概況

9.9.2 平臺系統(tǒng)架構(gòu)

9.9.3 產(chǎn)品應用模式

9.9.4 產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)

9.9.5 財務(wù)運營狀況

9.9.6 核心競爭力分析

9.10 其他企業(yè)布局狀況

9.10.1 小米

9.10.2 京東

9.10.3 網(wǎng)易

第十章2020-2024年中國數(shù)據(jù)中臺行業(yè)投資分析

10.1 數(shù)據(jù)中臺項目投資動態(tài)

10.1.1 衡石科技啟動新融資

10.1.2 惟客數(shù)據(jù)完成A輪融資

10.1.3 熵簡科技完成B輪融資

10.2 數(shù)據(jù)中臺項目投融資風險

10.2.1 知識產(chǎn)權(quán)風險

10.2.2 國際經(jīng)營風險

10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營風險

10.2.4 市場競爭風險

10.2.5 技術(shù)風險分析

10.3 數(shù)據(jù)中臺投資案例——智能大數(shù)據(jù)融合平臺項目

10.3.1 項目基本情況

10.3.2 項目建設(shè)必要性

10.3.3 項目建設(shè)可行性

10.3.4 項目投資規(guī)模

10.3.5 項目審批情況

10.3.6 項目實施主體

10.3.7 經(jīng)濟效益評價

第十一章2025-2031年數(shù)據(jù)中臺行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測

11.1 數(shù)據(jù)中臺發(fā)展機遇分析

11.1.1 數(shù)據(jù)資源開放

11.1.2 市場需求激發(fā)

11.1.3 技術(shù)能力提升

11.1.4 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加快

11.1.5 資本市場驅(qū)動

11.2 數(shù)據(jù)中臺發(fā)展前景及趨勢

11.2.1 數(shù)據(jù)中臺整體發(fā)展前景

11.2.2 數(shù)據(jù)中臺未來發(fā)展熱點

11.2.3 數(shù)據(jù)中臺未來發(fā)展趨勢

11.3 2025-2031年中國數(shù)據(jù)中臺發(fā)展預測分析

11.3.1 2025-2031年中國數(shù)據(jù)中臺發(fā)展的影響因素分析

11.3.2 2025-2031年中國數(shù)字中臺總量規(guī)模預測

圖表目錄

圖表 業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、技術(shù)中臺簡圖

圖表 數(shù)據(jù)中臺構(gòu)架與數(shù)據(jù)治理流程

圖表 數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)職能企業(yè)基礎(chǔ)

圖表 數(shù)據(jù)中臺的業(yè)務(wù)流程

圖表 業(yè)務(wù)中臺與數(shù)據(jù)中臺的數(shù)據(jù)應用閉環(huán)

圖表 數(shù)據(jù)中臺的參考架構(gòu)

圖表 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變

圖表 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)所需能力

圖表 技術(shù)架構(gòu)發(fā)展階段

圖表 數(shù)字經(jīng)濟的四個發(fā)展階段

圖表 數(shù)字經(jīng)濟的演變

圖表 我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模情況

圖表 我國數(shù)字經(jīng)濟增速與GDP增速比較

圖表 我國數(shù)字經(jīng)濟結(jié)構(gòu)

圖表 成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型需要五大關(guān)鍵行動

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