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智研咨詢專家團隊傾力打造的《2025-2031年中國體育賽事行業(yè)市場全景調查及投資前景評估報告》(以下簡稱《報告》)正式揭曉,自2019年出版以來,已連續(xù)暢銷6年,成功成為企業(yè)了解和開拓市場,制定戰(zhàn)略方向的得力參考資料。報告從國家經濟與產業(yè)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略視角出發(fā),深入剖析了體育賽事行業(yè)未來的市場動向,精準挖掘了行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,并對體育賽事行業(yè)的未來前景進行研判。
本報告分為相關概述、發(fā)展環(huán)境、產業(yè)發(fā)展綜述、體育賽事市場運作分析、版權市場發(fā)展分析、產業(yè)發(fā)展模式分析、市場營銷特點及典型案例分析、體育場館運營現(xiàn)狀分析、主流體育賽事市場發(fā)展分析等主要篇章,共計13章。涉及體育賽事公司、市場規(guī)模等核心數(shù)據(jù)。
報告中所有數(shù)據(jù),均來自官方機構、行業(yè)協(xié)會等公開資料以及深入調研獲取所得,并且數(shù)據(jù)經過詳細核實和多方求證,以期為行業(yè)提供精準、可靠和有效價值信息!
體育賽事是指具備一定影響力、級別和規(guī)模的體育比賽,是一種提供競賽產品和相關服務產品的特殊事件,也是競技體育的主要活動形式。體育賽事通常包括運動員的競技表現(xiàn)、觀眾的參與和觀賞,以及賽事組織者的管理和運營等多個方面。近年來我國體育賽事(運營)行業(yè)總體保持上升態(tài)勢。雖然2020年由于新冠疫情影響,體育賽事市場規(guī)模大幅縮小,但進入2021年市場開始回升,到2023年市場規(guī)模已經達到427億元。隨著人們健康意識的增強,對體育賽事的消費需求不斷增長。
體育賽事行業(yè)產業(yè)鏈上游主要包括賽事IP以及體育資源等。上游賽事IP所有方擁有各類體育賽事的版權和運營權,包括籃球、足球、排球、網球、路跑、冰雪、拳擊等運動項目賽事。這些賽事資源是體育賽事行業(yè)的基礎,為中游的賽事版權代理方和應用賽事IP的關聯(lián)方提供了豐富的賽事內容。產業(yè)鏈中游環(huán)節(jié)則主要包括賽事傳播、賽事運營等。產業(yè)鏈下游主要為觀眾、贊助商及廣告商等。下游消費市場是體育賽事行業(yè)的主要收入來源之一。
我國體育賽事行業(yè)重點企業(yè)主要集中于北京、上海、浙江等地,這些區(qū)域憑借政治、經濟、文化優(yōu)勢及完善的體育設施,吸引了眾多知名體育賽事企業(yè)入駐。北京擁有眾多體育賽事策劃與運營企業(yè),上海則積極引進國際賽事,推動產業(yè)繁榮;浙江杭州等地也通過引進和培育高水平賽事,促進體育產業(yè)發(fā)展。這些地區(qū)的體育賽事企業(yè)不僅提升了當?shù)貒H知名度,還推動了體育賽事行業(yè)的整體進步與繁榮。
作為一個見證了中國體育賽事行業(yè)十余年發(fā)展的專業(yè)機構,智研咨詢希望能夠與所有致力于與體育賽事行業(yè)企業(yè)攜手共進,提供更多有效信息、專業(yè)咨詢與個性化定制的行業(yè)解決方案,為行業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。
【特別說明】
1)內容概況部分為我司關于該研究報告核心要素的提煉與展現(xiàn),內容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時情況,最終出具的報告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測更新。
2)報告最終交付版本與內容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內容概況的相關要素。報告將以PDF格式提供。
第一章中國體育賽事產業(yè)相關概述
1.1 體育賽事的概念
1.1.1 體育賽事的起源與發(fā)展
1.1.2 體育賽事的定義
1.2 體育賽事的分類與特征
1.2.1 體育賽事的分類
1.2.2 體育賽事特征分析
1.2.3 體育賽事收入結構
第二章2020-2024年中國體育賽事產業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經濟環(huán)境
2.1.1 宏觀經濟概況
2.1.2 對外經濟分析
2.1.3 工業(yè)運行情況
2.1.4 固定資產投資
2.1.5 宏觀經濟展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 政策與體育產業(yè)政策
2.2.2 各階段體育產業(yè)政策
2.2.3 體育賽事產業(yè)政策動態(tài)
2.2.4 地方體育產業(yè)政策出臺
2.3 消費環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費支出
2.3.3 居民文化消費水平
2.3.4 消費與產業(yè)的相關性
2.4 社會環(huán)境
2.4.1 人口環(huán)境分析
2.4.2 體育與亞健康
2.4.3 文化環(huán)境分析
2.4.4 中國城鎮(zhèn)化進程
第三章2020-2024年中國體育賽事產業(yè)發(fā)展綜述
3.1 體育賽事對社會發(fā)展效益的影響探析
3.1.1 對地區(qū)經濟發(fā)展的影響
3.1.2 對城市文化建設的影響
3.1.3 對城市品牌營銷的作用
3.1.4 對體育事業(yè)的提升作用
3.2 2020-2024年中國體育賽事產業(yè)整體狀況
3.2.1 中外體育賽事組織形式分析
3.2.2 我國體育賽事市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3 大型體育賽事舉辦權的變化
3.2.4 我國體育競賽備受世界矚目
3.2.5 國內本土體育賽事發(fā)展迅猛
3.2.6 國際體育賽事在中國的發(fā)展
3.3 中國體育賽事產業(yè)發(fā)展存在問題
3.3.1 賽事的經營權問題
3.3.2 賽事轉播權問題
3.3.3 體育競賽業(yè)問題
3.3.4 賽事市場化運作問題
3.4 中國體育賽事產業(yè)發(fā)展促進策略
3.4.1 制度層面策略
3.4.2 組織層面策略
3.4.3 產業(yè)層面策略
第四章2020-2024年中國體育賽事市場運作分析
4.1 2020-2024年國內外重要體育賽事動態(tài)
4.2 中國大型體育賽事運作分析
4.2.1 賽事媒介傳播相關利益主體
4.2.2 大型體育賽事生態(tài)環(huán)境分析
4.2.3 大型體育賽事風險管理剖析
4.3 中國職業(yè)體育賽事運作分析
4.3.1 職業(yè)體育賽事產品分析
4.3.2 職業(yè)體育賽事服務傳遞實質
4.3.3 職業(yè)體育賽事服務制造的要素
4.3.4 職業(yè)體育賽事服務傳遞的渠道
4.3.5 職業(yè)體育賽事服務存在的問題
4.3.6 職業(yè)體育賽事服務創(chuàng)新對策
4.4 中國體育競賽業(yè)SWOT分析
4.4.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(Strengths)
4.4.2 行業(yè)發(fā)展劣勢(Weaknesses)
4.4.3 行業(yè)發(fā)展機遇(Opportunities)
4.4.4 行業(yè)面臨挑戰(zhàn)(Threats)
4.5 中國體育賽事風險管理與運作效益評估
4.5.1 體育賽事中的風險
4.5.2 體育賽事風險管理
4.5.3 體育賽事運作效益
第五章2020-2024年中國體育賽事版權市場發(fā)展分析
5.1 體育賽事版權的相關概念
5.1.1 體育賽事版權的定義
5.1.2 體育賽事版權的分類
5.1.3 體育賽事版權的特點
5.2 2020-2024年中國體育賽事版權市場發(fā)展綜述
5.2.1 中國體育賽事版權行業(yè)現(xiàn)狀
5.2.2 中國體育賽事轉播權市場規(guī)模
5.2.3 體育賽事轉播市場發(fā)展影響因素
5.3 2020-2024年中國體育賽事轉播知識產權保護分析
5.3.1 體育賽事轉播畫面的概念
5.3.2 體育賽事轉播產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.3 國際體育賽事轉播的保護模式
5.3.4 我國體育賽事轉播保護現(xiàn)狀及困境
5.3.5 我國體育賽事轉播保護的思路
5.3.6 我國體育賽事轉播保護的建議
5.4 2020-2024年中國體育賽事版權市場熱點事件
5.5 國內外典型企業(yè)體育賽事版權市場發(fā)展分析
5.5.1 樂視體育
5.5.2 萬達體育
5.5.3 騰訊體育
5.5.4 阿里體育
5.5.5 ESPN
5.6 國際體育賽事版權市場經驗借鑒
5.6.1 加強對體育轉播權的保護
5.6.2 提高轉播質量的不變之法
5.6.3 實現(xiàn)體育轉播媒介多樣化
5.7 中國體育賽事版權產業(yè)發(fā)展趨勢
5.7.1 內容趨勢
5.7.2 競爭趨勢
5.7.3 價值趨勢
第六章2020-2024年中國體育賽事產業(yè)發(fā)展模式分析
6.1 中國體育賽事運營模式
6.1.1 職業(yè)賽事運營
6.1.2 大眾賽事運營
6.1.3 綜合性賽事運營
6.2 中國體育賽事經營模式
6.2.1 協(xié)會+俱樂部
6.2.2 公司+俱樂部
6.3 中國體育賽事管理模式
6.3.1 政府主導型
6.3.2 商業(yè)組織型
6.3.3 生產企業(yè)型
6.3.4 混合型
第七章2020-2024年中國體育賽事市場營銷特點及典型案例分析
7.1 體育賽事營銷相關概述
7.1.1 體育賽事營銷的含義
7.1.2 體育賽事營銷的特征
7.1.3 體育賽事營銷的內容
7.1.4 體育賽事營銷的類別
7.2 國外體育賽事營銷主要特點
7.2.1 關注整體形象開發(fā)
7.2.2 關心細節(jié)營銷
7.3 中國體育賽事營銷分析
7.3.1 埋伏營銷分析
7.3.2 微博營銷分析
7.3.3 營銷推廣思路
7.3.4 門票定價策略
7.4 中國體育賽事營銷的5P原則分析
7.4.1 產品(Product)
7.4.2 價格(Price)
7.4.3 促銷(Promoting)
7.4.4 地點(Place)
7.4.5 人們(People)
7.5 中國體育賽事產品營銷存在的問題
7.5.1 專業(yè)化營銷問題
7.5.2 賽事質量問題
7.5.3 國內聯(lián)賽與球迷互動問題
7.6 中國體育賽事品牌營銷改革思路
7.6.1 轉變營銷觀念
7.6.2 提供優(yōu)質服務
7.6.3 提供全方位品牌支持
7.7 中國典型體育賽事營銷推廣案例分析
7.7.1 北京奧運會營銷推廣案例
7.7.2 21屆意大利超級杯營銷案例分析
7.7.3 CBA職業(yè)聯(lián)賽推廣案例分析
7.7.4 中國杯世界花樣滑冰大獎賽推廣案例
第八章2020-2024年中國體育場館運營現(xiàn)狀分析
8.1 中國體育場館政策分析
8.1.1 政策發(fā)展及特點
8.1.2 政策數(shù)量分析
8.1.3 政策發(fā)展思考
8.2 中國體育場館盈利模式分析
8.2.1 體育場館的經營管理現(xiàn)狀
8.2.2 各種經營模式下的盈利模式
8.2.3 體育場館的盈利需理清各種關系
8.2.4 改進體育場館盈利模式的建議
8.3 中國大型體育場館運營分析
8.3.1 對城市的影響
8.3.2 融資模式
8.3.3 存在問題
8.3.4 經營困境
8.3.5 建設思路
8.3.6 管理策略
8.3.7 運營案例
8.4 中國公共體育場館運營管理狀況
8.4.1 運營管理模式
8.4.2 管理體制改革
8.4.3 經營內容介紹
8.4.4 運營績效評價
8.4.5 主要問題分析
8.5 中國高校體育場館運營分析
8.5.1 國外高校體育場館經營管理綜述
8.5.2 國內高校體育場館經營管理現(xiàn)狀
8.5.3 國內高校體育場館經營管理模式
8.6 中國體育場館賽后利用分析
8.6.1 體育場館資源利用狀況
8.6.2 場館賽后利用的制約因素
8.6.3 體育場館運營管理分析
8.7 中國體育場館運營存在的問題及策略分析
8.7.1 體育場館經營問題成因
8.7.2 體育場館管理經驗借鑒
8.7.3 重點盤活體育場館資源
8.7.4 體育場館經營策略分析
8.8 地方體育場館經營改革的舉措
8.8.1 進行合理的規(guī)劃建設
8.8.2 改變單一的投資結構
8.8.3 采取專業(yè)化管理模式
第九章2020-2024年中國主流體育賽事市場發(fā)展分析
9.1 中國足球超級聯(lián)賽
9.1.1 賽事管理體制
9.1.2 賽事經營模式
9.1.3 賽事經營效益
9.2 中國乒乓球俱樂部超級聯(lián)賽
9.2.1 賽事管理體制
9.2.2 賽事經營模式
9.2.3 賽事經營效益
9.3 ATP1000上海大師賽
9.3.1 賽事管理體制
9.3.2 賽事經營模式
9.3.3 賽事經營效益
第十章中國體育賽事產業(yè)重點企業(yè)經營狀況分析
10.1 智美體育
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經營效益分析
10.1.3 業(yè)務經營分析
10.1.4 財務狀況分析
10.1.5 核心競爭力分析
10.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2 力盛體育
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經營效益分析
10.2.3 業(yè)務經營分析
10.2.4 財務狀況分析
10.2.5 核心競爭力分析
10.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3 中體產業(yè)
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經營效益分析
10.3.3 業(yè)務經營分析
10.3.4 財務狀況分析
10.3.5 核心競爭力分析
10.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4 萊茵體育
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經營效益分析
10.4.3 業(yè)務經營分析
10.4.4 財務狀況分析
10.4.5 核心競爭力分析
10.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5 英雄互娛
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經營效益分析
10.5.3 業(yè)務經營分析
10.5.4 財務狀況分析
10.5.5 核心競爭力分析
10.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.6 廣州足球俱樂部股份有限公司
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 經營效益分析
10.6.3 業(yè)務經營分析
10.6.4 財務狀況分析
10.6.5 核心競爭力分析
10.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.7 其他企業(yè)
10.7.1 樂視體育
10.7.2 盈方中國
10.7.3 上海久事
10.7.4 體奧動力
第十一章體育賽事行業(yè)標桿企業(yè)項目投資建設案例深度解析
11.1 力盛賽車賽事推廣項目
11.1.1 項目基本概述
11.1.2 投資價值分析
11.1.3 建設內容規(guī)劃
11.1.4 資金需求測算
11.1.5 實施進度安排
11.1.6 經濟效益分析
11.2 金陵體育體育賽事服務基地建設項目
11.2.1 項目基本概述
11.2.2 投資價值分析
11.2.3 建設內容規(guī)劃
11.2.4 資金需求測算
11.2.5 實施進度安排
11.2.6 經濟效益分析
第十二章中國體育賽事產業(yè)投資潛力分析及風險預警
12.1 中國體育產業(yè)投融資發(fā)展狀況
12.1.1 產業(yè)投融資環(huán)境
12.1.2 產業(yè)投融資現(xiàn)狀
12.1.3 產業(yè)投融資機遇
12.1.4 產業(yè)投融資熱點
12.1.5 產業(yè)投融資方式
12.1.6 產業(yè)投融資問題
12.1.7 產業(yè)投融資建議
12.2 中國體育賽事產業(yè)投資分析
12.2.1 產業(yè)投資現(xiàn)狀
12.2.2 產業(yè)投資機會
12.2.3 產業(yè)投資潛力
12.3 中國體育賽事產業(yè)投資風險
12.3.1 自然環(huán)境風險
12.3.2 賽事管理風險
12.3.3 社會環(huán)境風險
12.3.4 賽事贊助風險
第十三章2025-2031年中國體育賽事產業(yè)發(fā)展前景分析及趨勢預測
13.1 中國體育產業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃
13.1.1 總體要求
13.1.2 主要任務
13.1.3 重點行業(yè)
13.1.4 主要措施
13.2 中國體育賽事產業(yè)發(fā)展前景分析
13.2.1 未來發(fā)展前景
13.2.2 產業(yè)發(fā)展方向
13.2.3 產業(yè)發(fā)展趨勢
13.3 中國足球中長期發(fā)展規(guī)劃
13.3.1 發(fā)展基礎
13.3.2 總體思路
13.3.3 發(fā)展目標
13.3.4 主要任務
13.3.5 配套政策和保障措施
13.4 2025-2031年中國體育賽事產業(yè)發(fā)展預測分析
13.4.1 發(fā)展因素分析
13.4.2 市場規(guī)模預測
附錄:
附錄一:中華人民共和國體育法
附錄二:國務院關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見
附錄三:體育總局關于推進體育賽事審批制度改革的若干意見
附錄四:體育總局關于印發(fā)《全國性單項體育協(xié)會競技體育重要賽事名錄》的通知
圖表目錄
圖表 國內可舉辦體育賽事的幾大類型
圖表 2024年全國各地體育產業(yè)發(fā)展目標
圖表 2020-2024年國內生產總值及其增長速度
圖表 2020-2024年三次產業(yè)增加值占國內生產總值比重
圖表 2020-2024年貨物進出口總額
圖表 2024年貨物進出口總額及其增長速度
圖表 2024年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產業(yè)咨詢經驗

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調研等全案產業(yè)咨詢服務

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確

06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅動產業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫

08
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品質保證
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