2月24日，國內(nèi)設(shè)計師互動平臺站酷宣布完成1500萬美金B(yǎng)+輪戰(zhàn)略融資，投資方為正版視覺內(nèi)容提供商、美國上市公司 Shutterstock。
站酷和 Shutterstock 的合作始于2014年，成為后者在中國地區(qū)的官方獨家合作伙伴。2016年，雙方再次簽署為期五年的獨家戰(zhàn)略合作協(xié)議，站酷旗下品牌站酷海洛繼續(xù)全權(quán)代理銷售 Shutterstock 旗下的創(chuàng)意圖片、視頻產(chǎn)品。
本次站酷完成的新一輪融資，則具有更為濃厚的戰(zhàn)略意味。近年來，隨著視覺內(nèi)容正版化趨勢日漸明朗，大眾付費意識逐步增強。據(jù)預(yù)測，中國的視覺內(nèi)容版權(quán)交易市場將在三年內(nèi)達百億規(guī)模。
“站酷海洛是公司最大的收入來源，如果只是代理，關(guān)系還不足夠牢固。我們公司已經(jīng)有很好的造血功能，這次合作的戰(zhàn)略意義大于資金意義。”站酷創(chuàng)始人、CEO梁耀明就本次融資情況接受時說。
Shutterstock成立于2003年，最初的數(shù)千張圖片主要是公司創(chuàng)始人 Jon Oringer 的個人攝影作品。如今通過包括高質(zhì)量圖片、矢量圖、插畫、視頻和音樂等在內(nèi)的素材內(nèi)容，服務(wù)著超過150個國家和地區(qū)的企業(yè)和個人客戶。
服務(wù)設(shè)計師群體
梁耀明是設(shè)計師出身，公司最初是他分享素材的個人博客，后逐漸發(fā)展成設(shè)計師原創(chuàng)內(nèi)容分享平臺。其后，公司啟動商業(yè)化運營，到2016年時初步完成了“社群＋內(nèi)容＋交易”的業(yè)務(wù)架構(gòu)搭建。
除擁有主站社區(qū)站酷網(wǎng)，站酷還重點打磨了正版視覺內(nèi)容平臺“站酷海洛”、藝術(shù)教育平臺“站酷高高手”。
公司之前曾在2014年和2016年，先后完成數(shù)百萬美元A輪融資和千萬美元級B輪融資，投資方包括IDG資本、時尚集團、EMC基金和赫斯特資本。
運營站酷12年后，梁耀明已經(jīng)和很多骨灰級用戶成為摯友，大家經(jīng)常在一起聊設(shè)計、談產(chǎn)品。
2017年的一天，站酷的早期會員、UIDWORKS創(chuàng)意合伙人王晨羽提出：“除了作品，我們是不是也能在平臺上發(fā)一些生活的事兒？”
這次會面后不久，站酷發(fā)布了“生活圈”——一項類似站內(nèi)用戶的“朋友圈”的功能。測試期間，盡管“生活圈”的用戶入口埋的很深，但使用這一功能的用戶數(shù)量仍呈持續(xù)迅速上揚的態(tài)勢。
梁耀明表示：“我們?nèi)匀辉诓粩嗟娜チ私庥脩舻男枨?，為他們提供更全面的服?wù)。就比如，過去大家只是在站酷看工作上的事情，現(xiàn)在也可以通過‘生活圈’來分享生活中的點滴。”
除增加 “生活圈”入口，站酷還在移動端產(chǎn)品進行另外幾個大幅改版，如上線行業(yè)資訊板塊、試水音頻分享節(jié)目。根據(jù)公司的規(guī)劃，未來將有更多的節(jié)目在移動端落地，產(chǎn)品形式既包括音頻，也可能有文字、視頻等類型。
站酷也在與外部伙伴一起、通過合作的方式更好的服務(wù)設(shè)計師群體。這方面的典型案例如，2017年對“ARK Group”智能設(shè)計助手產(chǎn)品Arkie的投資。
“站酷一直在原創(chuàng)生態(tài)下進行深入和擴展。想做強再做大——對于我們來說，擴展是其次、最重要的是深入。”梁耀明說。
深耕創(chuàng)意服務(wù)
2017年11月底，站酷和小米公司聯(lián)合啟動了新品手機的“海報創(chuàng)意設(shè)計大賽”。短短1個月的時間中，平臺上的設(shè)計師們提交了超過6700幅設(shè)計作品。
活動結(jié)束后，很多設(shè)計師的作品在小米電視的開機界面得到展示，并在全國各大城市的地鐵廣告媒介中呈現(xiàn)。這些作品上標注有設(shè)計師署名，手機用戶能夠通過二維碼直接跳轉(zhuǎn)到設(shè)計師在站酷的個人頁。
站酷和小米的合作始于2010年。當年，站酷拿下了首都機場、麥當勞和小米三家大公司的設(shè)計大賽承辦權(quán)。而如今，站酷為企業(yè)用戶提供的服務(wù)內(nèi)容已經(jīng)延展到了包括活動策劃、KOL邀請、后期推廣等在內(nèi)的多個主要環(huán)節(jié)。
“我們開始為客戶提供更加立體的服務(wù)，包括流量、內(nèi)容、策劃、與行業(yè)的連接，從而實現(xiàn)更好的效果。”梁耀明希望，在既有渠道價值的基礎(chǔ)上，為市場提供更多的內(nèi)容價值。
同樣在11月，站酷與繪麟鹿角創(chuàng)始人相輝合作推出了有聲學(xué)習(xí)欄目“相輝先聲”。這一定價9.9元的音頻分享節(jié)目，是站酷啟動知識分享方向的全新探索。
相輝是前百度、阿里設(shè)計總監(jiān)、墨跡天氣產(chǎn)品副總裁，如今在運營繪麟鹿角的同時兼任著滴滴順風(fēng)車、百度金融、場景實驗室、地平線機器人、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等公司的品牌設(shè)計顧問。
梁耀明介紹，公司在付費知識分享方面的探索剛剛啟動，“如果這次的嘗試能夠取得成功，會投入更多的精力到內(nèi)容建設(shè)中”。
“公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容并沒有什么變化，主要是把產(chǎn)品和服務(wù)做得更加深入。”在他看來，站酷進化的根本動力是設(shè)計師群體不斷出現(xiàn)的新需求。
據(jù)了解，除了知識分享產(chǎn)品，站酷在內(nèi)容運營方面還推出了資訊、專訪等內(nèi)容相關(guān)板塊。社群運營上，除了繼續(xù)加強線上的運營，則通過站酷CUBE等線下活動與用戶進行更多的互動。
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