一、行業(yè)基本概況
隨著全球工業(yè)領域專業(yè)化和精細化,MRO的品類日益繁多。根據(jù)全球最大的MRO企業(yè)固安捷2018-2019年報測算,2019年全球MRO市場規(guī)模約為6,200億美元。
為了獲取與自身需求匹配的產(chǎn)品、降低交易成本以及獲取及時便利的售后技術服務,MRO需求方越來越傾向于選擇產(chǎn)品品類齊全的集約化供應商。在國外,MRO經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)形成成熟的商業(yè)模式,代表公司有美國的固安捷、快扣,英國的歐時公司等,該等公司擁有集非生產(chǎn)性物料的展示、零售、批發(fā)、維修、信息交流于一體的綜合流通平臺,能為下游客戶提供一站式采購服務,并提供專業(yè)的維修、保養(yǎng)等售后技術服務。
在我國,MRO市場還處于由傳統(tǒng)零散采購向集約化采購過渡的階段。在傳統(tǒng)零散采購模式下,下游客戶的采購部門分別向MRO的生產(chǎn)商、各級代理商分散采購。由于MRO品類眾多、專業(yè)性強、流通鏈條較長、需求模糊等特點,客戶統(tǒng)一管理較為費時費力。采購金額占企業(yè)總采購10%的MRO,一般需要花費采購部門大約80%的時間與精力。而在集約化采購的模式下,下游客戶采購部門向集約化供應商統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售后,簡化了采購環(huán)節(jié),節(jié)約了大量人力物力。近年來隨著下游客戶集約化采購需求的不斷增加,國內(nèi)也逐漸涌現(xiàn)出了規(guī)?;腗RO集約化供應商。MRO應用的下游行業(yè)眾多,幾乎所有工業(yè)企業(yè)均需要MRO。
電力設施在日常使用和運轉過程中,由于受負荷、內(nèi)部應力、磨損、腐蝕等因素的影響,其個別部位或整體的形態(tài)、電氣性能等會發(fā)生改變,從而使設備的可靠性降低,甚至造成事故。因此在電力設施日常運行期間,需要定期或不定期通過儀器儀表獲取其運行狀態(tài)、運行質(zhì)量等信息,在可能出現(xiàn)故障或性能下降到影響正常工作前,及時使用相關工器具進行維修,保障電力運營安全;在電力故障發(fā)生后,采用相應的儀器儀表用于定位故障位置,診斷故障類型,并應用工器具進行維修。
二、行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
(1)MRO集約化采購模式符合MRO的特性
智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國MRO產(chǎn)業(yè)運營現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析報告》數(shù)據(jù)顯示:目前我國MRO市場還處于由傳統(tǒng)零散采購向集約化采購過渡的階段,由于MRO品類眾多、專業(yè)性強、流通鏈條長,其下游客戶在采購時又有臨時性、零散性與需求模糊的特性,集約化采購模式符合MRO的特性。
①集約化采購模式適應MRO品類眾多、專業(yè)性強的特點
一方面,MRO本身涵蓋范圍很廣,而在電網(wǎng)、鐵路、城市軌道交通等領域,其需要運維檢修電力設施設備地理緯度跨越大、應用場景范圍廣、涉及規(guī)格型號多,相應所需MRO品類眾多。另一方面,由于電網(wǎng)以及鐵路、城市軌道交通等領域的MRO多用于不停電運行狀態(tài)檢測及故障設備檢修試驗,加上相關產(chǎn)品還涉及包括液壓技術、聲學檢測技術、電學檢測技術、化學檢測技術以及光學檢測技術等多個維度。
此外,由于企業(yè)的采購部門與使用單位分離,加上MRO品類眾多,采購人員一般不具備足夠甄別產(chǎn)品的專業(yè)知識,亦不明確產(chǎn)品使用需求,導致采購效率低下。集約化供應商擁有較為全面產(chǎn)品目錄,對MRO品牌、性能、技術參數(shù)熟悉的專業(yè)團隊,能夠適應客戶集約化采購的需求,能夠充分明確每個產(chǎn)品的應用場景,為客戶提供一站式的MRO采購。依托于“離客戶足夠近的”銷售網(wǎng)絡,可以精準分析客戶需求,提供匹配的產(chǎn)品解決方案,有效減少下游客戶在產(chǎn)品搜尋上耗費的人力成本及時間成本,降低客戶運營成本,提升采購效率。
集約化供應商能夠為客戶提供一站式的MRO采購
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②集約化采購模式適應臨時性、零散性采購,縮短流通鏈條
與直接構成產(chǎn)品的物料(BOM)不同,下游客戶在采購MRO時無法有準確的需求計劃表,并且在品類上跨度大、采購頻次高、數(shù)量不定,這就導致了MRO采購的臨時性和零散性。此外,由于MRO現(xiàn)階段主要是以多級經(jīng)銷商的模式為主,生產(chǎn)廠家與終端客戶之間的銷售鏈條過長,導致產(chǎn)品價格不透明,服務不專業(yè)、不及時,質(zhì)量參差不齊,下游客戶難以對供應商進行統(tǒng)一化管理,加上供需雙方信息不對稱,下游客戶的需求難以反饋至上游供應商。
成熟的MRO集約化供應商可以提升自身的盈利水平和下游客戶的滿意度。一方面,集約化供應商能有效匯總下游客戶的零散采購需求,進而在自身的采購端形成規(guī)模優(yōu)勢,同時通過直接向生產(chǎn)廠商或高層級的經(jīng)銷商采購產(chǎn)品,縮短流通環(huán)節(jié),降低產(chǎn)品部分采購成本并且提高供貨的時效性;另一方面,集約化供應商還能夠將下游客戶的需求反饋,有效傳導給上游生產(chǎn)廠商,極大地降低雙方信息不對稱程度,有效解決客戶難以管理數(shù)量眾多的供應商的難題,提高客戶滿意度。
③集約化采購模式有利于提升行業(yè)整體服務水平
MRO集約化供應商具有一定規(guī)模,熟悉產(chǎn)品線及性能,有專業(yè)的銷售及技術服務團隊,依托廣泛的銷售及服務網(wǎng)絡,快速響應為下游客戶提供各種技術服務。集約化供應商的服務始終貫穿客戶售前及售后環(huán)節(jié)。在售前環(huán)節(jié),由于MRO的種類、型號、品牌眾多,需要集約化供應商精確采集和分析客戶需求,通過產(chǎn)品演示、產(chǎn)品選型、樣機使用、使用培訓等售前產(chǎn)品咨詢服務,為其提供匹配的產(chǎn)品;在售后環(huán)節(jié),全國性的集約化供應商能夠快速響應客戶對于相關產(chǎn)品的售后服務需求,如某些技術含量較高的儀器的后期使用培訓、維護保養(yǎng)等。
目前,MRO產(chǎn)品集約化采購已經(jīng)在電網(wǎng)、鐵路等領域快速普及。國家電網(wǎng)2010年開始實施“三集五大”的發(fā)展戰(zhàn)略,“十二五”期間執(zhí)行一體化、集約化的物資管理方式,不斷建立完善“一級平臺管控、兩級集中采購、三級物資供應鏈”的物資集約化運作模式,實施集約化采購;南方電網(wǎng)目前也全力推進物資電商化采購,減少零星采購,進一步優(yōu)化供應鏈條,進行精選集中采購。
(2)電商化是MRO集約化采購新的趨勢
隨著信息技術的不斷完善,企業(yè)電子商務應用的深入發(fā)展,企業(yè)采購也開始轉向全流程數(shù)字化采購模式。2018年我國企業(yè)電商化采購市場規(guī)模約為3,600億元,同比增速高達80%,其中企業(yè)對消費者通用型產(chǎn)品和服務的電商化采購交易額超過1,500億元,增長率達62%,遠遠高于傳統(tǒng)B2B交易20%左右的增長率,也遠超網(wǎng)絡零售的增長速度。預計未來幾年,我國企業(yè)電商化采購交易規(guī)模還將進一步擴大,到“十三五”末有望超過萬億元人民幣。
目前,企業(yè)電商化采購平臺可以分為綜合型平臺和垂直型平臺。綜合型平臺可以一站式覆蓋企業(yè)辦公、企業(yè)福利、營銷禮品、差旅服務、工業(yè)輔料及生產(chǎn)物資等多個應用場景的業(yè)務需求,主要的代表有京東企業(yè)購、阿里巴巴旗下的1688大企業(yè)采購和淘寶企業(yè)服務等。垂直型平臺主要立足于對本身所在行業(yè)的深刻了解,為行業(yè)內(nèi)的企業(yè)提供更加專業(yè)而深入的采購服務,主要代表有中石化集團易派客、國家電網(wǎng)電商平臺。
企業(yè)電商化采購可以結構性地改變企業(yè)內(nèi)部的供應鏈管理模式,分別從采購尋源、供應商管理、物流配送、支付結算等多個環(huán)節(jié)通過流程再造和數(shù)據(jù)化決策來提升效率和降低成本,可以為企業(yè)節(jié)省15-20%的成本,70%的時間以及50%的人力。
企業(yè)電商化采購可以提升效率和降低成本
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①電商化是集約化采購模式的延伸和新形態(tài)
企業(yè)電商化采購是指通過互聯(lián)網(wǎng)將數(shù)量龐大的供應商和服務商加以整合,建立起統(tǒng)一高效的互聯(lián)網(wǎng)供應鏈協(xié)同平臺,以數(shù)字化技術一站式地在線上完成企業(yè)采購管理。從供應商匹配、下單、審批、執(zhí)行,到后續(xù)的交付、結算等過程,從而能高效地為海量SKU的企業(yè)訂單提供服務,其本質(zhì)是一直“由采購驅動型”的全流程線上化B2B電子商務。可以說,電商化是集約化采購模式的延伸和新的形態(tài)。
電商化是集約化采購模式的延伸和新形態(tài)
企業(yè)流程 | 傳統(tǒng)采購 | 集約化 | 電商化 |
采購組織機制 | 使用單位分散采購 | 使用單位需求匯總、采購部門集中采購 | 使用單位需求匯總、采購部門集中采購、使用單位按需點單 |
采購計劃 | 臨時性、零散性; | 實時庫存監(jiān)測、基于多方歷史、數(shù)據(jù)預測 | 實時庫存監(jiān)測、信息化技術預測 |
供應商選擇 | 復雜詢價、報價、商業(yè)談判、招投標 | 供應商集中審核、多方比價、一次性招投標 | 供應商集中審核、網(wǎng)絡比價、一次性招投標 |
監(jiān)督管理 | 依賴事前核查把控 | 事前核查、事中監(jiān)管、事后追溯 | 事前核查、事中監(jiān)管、實施監(jiān)控 |
支付結算 | 分散對賬、付款、開票 | 統(tǒng)一對賬、付款、開票 | 統(tǒng)一自主結算、電子發(fā)票 |
采購追溯 | 幾乎不可追溯 | 可追溯性強 | 全程可追溯 |
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②MRO是企業(yè)電商化采購的重要發(fā)展內(nèi)容
MRO采購是非常龐大的市場,2017年我國工業(yè)增加值約28萬億元,工業(yè)產(chǎn)值的4-7%構成MRO市場容量,總體規(guī)模已經(jīng)超過萬億元,而且預計還在以每年5%的速度不斷增長。而與發(fā)展相對較為成熟的企業(yè)通用消費型商品及服務不同,目前國內(nèi)工業(yè)品銷售上線率不足1%。預計,至2021年工業(yè)品線上滲透率可達10%,工業(yè)品線上采購市場規(guī)模將接近萬億量級。
(3)線下集約化供應商在企業(yè)電商化采購中的優(yōu)勢
①能滿足政府和企業(yè)電商化采購數(shù)量大且合規(guī)性較高的要求
政府和大型企業(yè)的電商化采購數(shù)量極其龐大,2017年,全國政府采購金額高達3.21萬億元;預計,到2020年其聯(lián)盟成員單位電商平臺的年度交易額可能會達到5萬億元。對于政府和大型企業(yè)來說,合規(guī)性為第一要求,必須要在嚴格符合規(guī)定流程的情況下進行采購。這對于基于線下業(yè)務,往線上發(fā)展的集約化供應商來說是新的機遇。該等集約化供應商在與國家電網(wǎng)等國有企業(yè)在線下開展業(yè)務時已經(jīng)形成了強烈的合規(guī)意識,并且在其電商化采購的進程中已逐步適應國網(wǎng)電子商務平臺的方式。
②企業(yè)電商化物資采購需求不斷延伸,履約能力、定制化服務成為增強客戶黏性的重點
通用型物資采購需求在現(xiàn)階段基本已經(jīng)得到了滿足,但由于MRO具有的種類繁多、采購零散、需求個性等特點,企業(yè)采購電商平臺的經(jīng)營品類需要根據(jù)采購需求不斷增加,滿足企業(yè)采購的需求。
在工業(yè)領域,定制化的服務包括設備集成、專業(yè)技術服務等。線下發(fā)展起來的集約化供應商擁有對MRO品牌、性能、技術參數(shù)熟悉的專業(yè)團隊,對于供應商及產(chǎn)品有較嚴格的把控,通過集約化采購,統(tǒng)一化管理,擁有較強的履約能力及后續(xù)售后服務能力。
此外,基于自身的專業(yè)能力,線下發(fā)展起來的集約化供應商通過設備集成、專業(yè)技術服務等方式,在構建每條產(chǎn)品數(shù)據(jù)標準時能夠更加精準,貼近客戶,提高產(chǎn)品與客戶需求的匹配程度。
三、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素
1、有利因素
(1)有利的宏觀政策為本行業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境
近年來,相關部門陸續(xù)發(fā)布了有關安全生產(chǎn)、安全運營等方面的產(chǎn)業(yè)政策,為運維檢修工器具、儀器儀表行業(yè)帶來了發(fā)展契機。
2016年3月,國務院在《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》中明確提出:加強交通安全防控網(wǎng)絡等安全生產(chǎn)基礎能力建設,強化電信、電網(wǎng)、路橋、供水、油氣等重要基礎設施安全監(jiān)控保衛(wèi);加強能源儲備和調(diào)峰設施建設,加快構建多能互補、外通內(nèi)暢、安全可靠的現(xiàn)代能源儲運網(wǎng)絡。
2016年11月,國家發(fā)改委、國家能源局在《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃(2016-2020年)》中提出:電力是關系國計民生的基礎產(chǎn)業(yè),電力供應和安全事關國家安全戰(zhàn)略,事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局,面臨重要的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn);優(yōu)化布局,安全發(fā)展,構建規(guī)模合理、分層分區(qū)、安全可靠的電力系統(tǒng),提高電力抗災和應急保障能力。2017年1月,國務院在《安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》提出:加強軌道交通設備設施狀態(tài)和運營狀況監(jiān)測,合理控制客流承載量。2017年11月,國家發(fā)改委在《鐵路“十三五”發(fā)展規(guī)劃》提出:強化高速鐵路運輸安全管理,加大重要領域、關鍵部位的安全設施設備投入,構建全方位的高速鐵路安防體系,強化反恐防暴能力建設。加強高速鐵路運行監(jiān)測、監(jiān)控、防災預警等安全保障系統(tǒng)建設,強化設備運行狀態(tài)檢測,加強對運行數(shù)據(jù)采集分析和安全風險研判,實現(xiàn)可視、可監(jiān)、可控,夯實安全保障基礎。
(2)巨大的電網(wǎng)、鐵路、城市軌道交通市場存量為本行業(yè)發(fā)展帶來契機
近年來,我國電網(wǎng)投資規(guī)模持續(xù)增長,電網(wǎng)建設規(guī)模不斷擴大,同時國家電力系統(tǒng)對運行的安全性、穩(wěn)定性和可靠性重視程度不斷提高,帶動了電網(wǎng)運維檢修工器具、儀器儀表需求的增長。2010-2019年期間我國電網(wǎng)投資由3,448億元增長至4,856億元,年均復合增長率為3.48%,截至2018年底,全國電網(wǎng)35千伏及以上輸電線路回路長度189萬千米,比上年增長3.7%,變電設備容量70億千伏安,比上年增長5.4%。
我國對電網(wǎng)在過去幾年的大力建設,使變壓器、電纜、開關柜等電力設施存量已經(jīng)具備相當規(guī)模,從而為相關運維檢修工器具、儀器儀表行業(yè)帶來了巨大的市場需求。與此同時,國家電網(wǎng)在2019年提出在堅強智能電網(wǎng)基礎上建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng),共同構成能源流、業(yè)務流、數(shù)據(jù)流“三流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng),南方電網(wǎng)則不斷推動電網(wǎng)數(shù)字化轉型,建設統(tǒng)一的南網(wǎng)云平臺、數(shù)字電網(wǎng)和全域物聯(lián)網(wǎng)。國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)對電力網(wǎng)絡的升級建設,對電網(wǎng)的可靠性、穩(wěn)定性提出更高要求,一方面將加大電網(wǎng)相關投資,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造空間,另一方面電網(wǎng)運維檢修要求提高,促進運維檢修工器具、儀器儀表市場的發(fā)展。
鐵路方面,在當前鐵路不斷提速和鐵路網(wǎng)絡不斷擴大的背景下,電氣化成為鐵路行業(yè)的發(fā)展趨勢,配套的電氣化設備不斷增多,帶動了相關運維檢修工器具、儀器儀表行業(yè)的市場需求。2019年全國鐵路固定資產(chǎn)投資為8,029億元,全國鐵路營業(yè)里程達到13.9萬公里,其中電氣化里程10.0萬公里,電氣化率達到71.90%。
2013-2019年國家鐵路電氣化里程和電氣化率發(fā)展情況(單位:萬公里)
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在城市軌道交通方面,為緩解交通出行壓力,提高城市出行效率,我國城市軌道交通迅猛發(fā)展。2018年國內(nèi)已建成171條軌道交通運營線路,運營線路總長度由2011年的1,699公里增加至2018年的5,295公里,年均復合增長率為17.63%。
我國電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大,鐵路電氣化率提升、鐵路里程增加以及城市軌道交通的快速發(fā)展,帶來了較大的電網(wǎng)、鐵路、城市軌道交通運維檢修需求存量,帶動了相關運維檢修工器具、儀器儀表市場需求的增加,為本行業(yè)發(fā)展帶來契機。
(3)持續(xù)增長的基建規(guī)模為本行業(yè)發(fā)展帶來廣闊的市場空間
“十三五”期間,我國對電網(wǎng)、鐵路、城市軌道交通等領域的大力建設,將為電網(wǎng)、鐵路、城市軌道交通等領域運維檢修帶來新的市場需求,從而為本行業(yè)帶來廣闊的發(fā)展空間。根據(jù)中電聯(lián)發(fā)布的《電力工業(yè)“十二五”規(guī)劃滾動研究綜述報告》,“十三五”期間,我國電網(wǎng)投資額將達到35,000億元,電網(wǎng)投資額仍將持續(xù)增長,促使電力設施規(guī)模進一步增長。
根據(jù)《鐵路“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,到2020年,我國鐵路網(wǎng)規(guī)模達到15萬公里,其中高速鐵路3萬公里,鐵路電氣化率將達到70%左右。根據(jù)國家《“十三五”規(guī)劃綱要》,“十三五”期間我國城市軌道交通仍將快速發(fā)展,新增軌道交通營運里程約3,000公里。
(4)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設為電網(wǎng)供應鏈帶來巨大的市場空間
2019年,國家電網(wǎng)提出順應能源革命和數(shù)字革命融合發(fā)展趨勢,建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng),打造“三型兩網(wǎng)”企業(yè)的時代戰(zhàn)略目標。其中,“三型”指樞紐型、平臺型與共享型;“兩網(wǎng)”指堅強智能電網(wǎng)與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是國家電網(wǎng)“三型兩網(wǎng)”轉型的重要一環(huán)。2019年3月,國家電網(wǎng)召開會議全面部署泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設。
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是泛在物聯(lián)網(wǎng)在電力行業(yè)的具體表現(xiàn)形式和應用落地,將電力用戶及其設備、電網(wǎng)企業(yè)及其設備、發(fā)電企業(yè)及其設備、供應商及其設備,以及人和物連接起來,產(chǎn)生共享數(shù)據(jù),為用戶、電網(wǎng)、發(fā)電、供應商和政府社會服務;泛在電力物聯(lián)網(wǎng)以電網(wǎng)為樞紐,發(fā)揮平臺和共享作用,為全行業(yè)和更多市場主體發(fā)展創(chuàng)造更大機遇,提供價值服務。
“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”主要是實現(xiàn)電網(wǎng)內(nèi)外人一機一設備一云互聯(lián)互通,目前上線終端5億個,2019年-2021年為戰(zhàn)略關鍵期,預計電網(wǎng)公司年化投資從100億上升到400-600億,上線終端達到50億個,初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。預計2019年將成為投資元年,行業(yè)增速三年年化50%以上。
2、不利因素
(1)專業(yè)人才短缺
行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展,需要多方面的人才,包括營銷管理、供應鏈管理等管理型人才,以及掌握聲學檢測技術、電學檢測技術、化學檢測技術、光學檢測技術等技術的技術型人才。行業(yè)內(nèi)人才較為缺乏,在一定程度上制約了行業(yè)的發(fā)展。
(2)行業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模小
目前行業(yè)大部分企業(yè)在資金實力、技術服務實力、管理能力、運營經(jīng)驗等方面存在一定局限,具備在全國范圍內(nèi)經(jīng)營能力的集約化供應商較少,以地方性區(qū)域集約化供應商為主,其數(shù)量眾多、規(guī)模普遍較小,在一定程度上限制了本行業(yè)的發(fā)展。



