2019年衛(wèi)健委、發(fā)改委等部門持續(xù)出臺(tái)政策鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),業(yè)界簡(jiǎn)稱為“國(guó)22條”,新政明確指出社會(huì)辦醫(yī)是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,是為人民群眾提供多層次多樣化,增加醫(yī)療服務(wù)資源的重要力量,不再只是“補(bǔ)充”地位。“國(guó)22條”等新政的出臺(tái),表明了國(guó)家對(duì)社會(huì)辦醫(yī)空前的放開(kāi)和支持力度,社會(huì)辦醫(yī)將迎來(lái)新的發(fā)展時(shí)期。社會(huì)資本介入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)形式更加多樣化,持續(xù)深化醫(yī)療服務(wù)供給側(cè)改革。
一、現(xiàn)狀
全國(guó)醫(yī)院數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),2013年醫(yī)院24709個(gè),2017年突破3萬(wàn)個(gè),達(dá)到31056個(gè)。截至2019年9月底,全國(guó)醫(yī)院數(shù)量增至33589個(gè),較2018年同期增加1469個(gè)。
2013-2019年9月中國(guó)醫(yī)院數(shù)量趨勢(shì)
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理
中國(guó)鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量持續(xù)增加。2013年民營(yíng)醫(yī)院僅11313個(gè),比公立醫(yī)院少2083個(gè)。2015年民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量反超公立醫(yī)院,此后民營(yíng)醫(yī)院規(guī)模不斷壯大。截至2019年9月底,民營(yíng)醫(yī)院21671個(gè),占比64.5%,公立醫(yī)院11918個(gè),占比35.5%,民營(yíng)醫(yī)院比公立醫(yī)院多9753個(gè)。
2013-2019年9月中國(guó)公立醫(yī)院數(shù)量趨勢(shì)
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理
2013-2019年9月中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量趨勢(shì)
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理
研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析及投資前景規(guī)劃報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大,診療人次也不斷增加。2013年醫(yī)院診療人次27.4億,2015年突破30億,2018年診療人次突破35億人次。截至2019年9月底,醫(yī)院診療人次27.8億人次,同比提高5.6%,其中:公立醫(yī)院23.6億人次,同比提高5.0%;民營(yíng)醫(yī)院4.2億人次,同比提高9.2%。
我國(guó)非公立醫(yī)院數(shù)量已遠(yuǎn)超過(guò)公立醫(yī)院,但診療服務(wù)量遠(yuǎn)低于公立醫(yī)院。社會(huì)辦醫(yī)的新課題就是要由量變到質(zhì)變,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,滿足不同群體快速增長(zhǎng)的多層次、多元化健康需求。
2013-2019年9月中國(guó)醫(yī)院診療人次數(shù)趨勢(shì)
數(shù)據(jù)來(lái)源:公開(kāi)資料整理
二、趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院升級(jí)智慧醫(yī)療
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院會(huì)在最大程度上,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的更好配置,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,也將為偏遠(yuǎn)地區(qū)患者帶來(lái)便利。近幾年,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院蓬勃發(fā)展,國(guó)家衛(wèi)健委統(tǒng)計(jì)信息中心主任張學(xué)高曾透露,目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康政策體系已基本建立,到2019年10月全國(guó)已有269家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展至今,早已突破掛號(hào)預(yù)約、在線咨詢的階段,也遠(yuǎn)不只提供《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法(試行)》中規(guī)定的部分常見(jiàn)病、慢性病復(fù)診和“互聯(lián)網(wǎng)+”家庭醫(yī)生簽約服務(wù),而是以此為起點(diǎn),不斷做加法、做連接。結(jié)合今年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展情況來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在逐步完善,外延正在逐漸擴(kuò)大,向智慧醫(yī)療發(fā)展。
2、人性化成為醫(yī)院建設(shè)的核心發(fā)展內(nèi)容
目前,患者就醫(yī)體驗(yàn)不理想,未來(lái)隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)增加,服務(wù)量越來(lái)越小,患者體驗(yàn)將會(huì)非常好,曾經(jīng)大家只關(guān)注如何讓流程更高效,服務(wù)更有效率,未來(lái)將會(huì)在兩者之間進(jìn)行平衡,人性化的醫(yī)院將成為現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)的核心發(fā)展內(nèi)容。
3、5G成為智慧醫(yī)院發(fā)展新工具
隨著5G時(shí)代的發(fā)展,不僅為人們提供了便捷的新工具,更是建設(shè)智慧醫(yī)院的新工具,通過(guò)5G新的創(chuàng)新技術(shù)和平臺(tái),通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)終端,讓病人、護(hù)士、醫(yī)生獲得更好的溝通就醫(yī)體驗(yàn)。
4.從大醫(yī)院小醫(yī)生到小醫(yī)院大醫(yī)生的轉(zhuǎn)變。
未來(lái)最優(yōu)秀的醫(yī)生和護(hù)士將要離開(kāi)醫(yī)院體系,作為一個(gè)獨(dú)立團(tuán)體而尋找。利用強(qiáng)大靈活的信息手段,我們可以去做小醫(yī)院成為病人與優(yōu)秀醫(yī)生之間的橋梁。我們也要快速成為科研型醫(yī)院
5.醫(yī)療就診地點(diǎn)將呈現(xiàn)多元化發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院通過(guò)遠(yuǎn)程就診,可以在全國(guó)各地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上就診。家庭,學(xué)校,企業(yè)那里有需求那里就有醫(yī)生。你的信息系統(tǒng)必須具備這種能力
6.大型檢驗(yàn)檢查中心的建立。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院只需要低年制的檢驗(yàn)檢查醫(yī)生,就能出具高質(zhì)量的檢驗(yàn)檢查報(bào)告。
7.醫(yī)院核心資源從醫(yī)生到數(shù)據(jù)的改變。
醫(yī)生不再屬于醫(yī)院。但醫(yī)療數(shù)據(jù)卻成為最重要的資源,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院誰(shuí)能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更加有效的分析,誰(shuí)就能從數(shù)據(jù)中挖掘價(jià)值。
8.合理而權(quán)威的醫(yī)生評(píng)價(jià)機(jī)制的建立。
醫(yī)療評(píng)價(jià)體系現(xiàn)在是十分不成熟的,但互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展必將推動(dòng)這一系統(tǒng)的進(jìn)程。所以未來(lái)的醫(yī)療評(píng)價(jià)機(jī)制直接決定了醫(yī)院的發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我們必須強(qiáng)大到去影響機(jī)制的規(guī)則建立,不然我們會(huì)被機(jī)制所左右。
9.國(guó)家就醫(yī)政策從解決看病難看病貴的問(wèn)題向看好病的轉(zhuǎn)變。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的快速建立終究解決看病難的問(wèn)題,下一個(gè)發(fā)展點(diǎn)就是如何用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精確醫(yī)療,把病看好。
10.醫(yī)院收入模式開(kāi)始改變。
現(xiàn)在以醫(yī)療,藥品,檢驗(yàn)檢查為主以后以 家庭醫(yī)療服務(wù),醫(yī)療咨詢服務(wù),數(shù)據(jù)交換服務(wù),中介服務(wù)等一些相關(guān)服務(wù)為主要收入。
11.消失的藥房和強(qiáng)大的臨床藥師隊(duì)伍
強(qiáng)大的物流系統(tǒng),使住院需要的普通藥品10-30分鐘就能送達(dá)科室。門診藥品將實(shí)現(xiàn)物流配送,更具病人要求準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。臨床用藥中心的建立,將對(duì)區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的處方進(jìn)行全面審核。



