2019年新零售流量驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動、新零售行業(yè)格局及新零售發(fā)展前景[圖]

    一、消費成群分析

    14歲以下人口占比降至18%、15-64歲占比72%、65歲以上占比升至11%，主要特征：低生育率、老齡化占比提升、8090后成為消費主力。人均可支配收入持續(xù)提升，但各省市差異較大，消費分級。

    預(yù)計，未來老年產(chǎn)品及服務(wù)市場將快速增長，2021年總體市場規(guī)模達(dá)到5.7萬億元，其中日常消費市場3.2萬億元。

    更注重購物便利性、高質(zhì)量服務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)滲透率增加，新一代流量洼地；46-55歲新一輩老年人，與55歲以上老一輩相比，更愿意走出家門、追求更豐富多彩的晚年生活（旅游、培養(yǎng)興趣愛好、從事返聘/志愿工作和體育鍛煉）。

2020E-2060E老年人消費占總消費比重預(yù)測，

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

2016-2021老年日常消費市場規(guī)模（萬億元）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    95后正在逐漸成長為消費主力人群，市場廣闊，主要消費特征：個性化愛嘗鮮，品牌忠誠度不高；粉絲經(jīng)濟盛行，圈子消費、重視口碑；興趣導(dǎo)向。

95后使用分期的產(chǎn)品價格

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

95后人群上網(wǎng)關(guān)注的內(nèi)容

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

粉絲經(jīng)濟消費類型占比

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    人口與用戶洞察：小鎮(zhèn)青年，低線市場迸發(fā)強勁消費力，消費特征：價格敏感，追求高性價比，長尾需求客觀存在，拼多多等低價電商崛起；更注重熟人網(wǎng)絡(luò)、社交平臺；內(nèi)容消費，追求娛樂和感官刺激。

    二、流量驅(qū)動

    實物商品網(wǎng)上零售額占比社零總額逐年提升至2018年的18.4%；但主要消費品類電商滲透率已高，對實體零售的邊際影響弱化。

電商占比社會消費品零售總額趨勢

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

主要零售品類電商滲透率（%）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

阿里單個活躍用戶貢獻(xiàn)毛利阿里單個活躍用戶貢獻(xiàn)毛利VS營銷費用（元）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

京東單個活躍用戶貢獻(xiàn)毛利京東單個活躍用戶貢獻(xiàn)毛利VS營銷費用（元）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    2019FY天貓GMV為26120億元增長22.57%，2013-2019FYCAGR達(dá)47.56%；占比阿里GMV從2013FY的23.49%升至2019FY的45.61%，體現(xiàn)了中國電商市場從C2C向B2C的結(jié)構(gòu)性變化以及消費升級趨勢。

    但在高基數(shù)與流量碎片化的趨勢下，流量平臺從傳統(tǒng)電商龍頭向社交電商、信息流、私域流量分散，天貓增速也在趨緩，而近年拼多多快速崛起。

2019-2019年天貓雙十一交易額數(shù)據(jù)趨勢

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    在流量碎片化的趨勢下，運營好私區(qū)流的核心是人，強調(diào)消費人群的確定性和粘性，精準(zhǔn)營銷、高轉(zhuǎn)化率、高復(fù)購率。

    KOL種草成為影響消費的重要因素，社交媒體平臺成為獲取信息的主要渠道。

95后獲取購物信息渠道

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    三、技術(shù)驅(qū)動

    大數(shù)據(jù)、云計算，物流基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、支付工具發(fā)達(dá)等使得線下人貨場可完全數(shù)據(jù)化、更加智能化，并衍生出新業(yè)態(tài)模式。

中國網(wǎng)民規(guī)模及手機網(wǎng)民占比中國網(wǎng)民規(guī)模及手機網(wǎng)民占比

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

年雙十一訂單量及一億訂單配送簽收時間歷年雙十一訂單量及一億訂單配送簽收時間

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    阿里巴巴：打造商業(yè)操作系統(tǒng)，賦能企業(yè)，共創(chuàng)未來。梳理亞馬遜和阿里的關(guān)鍵歷史事件：兩者發(fā)展軌跡類似，均以電商起家，隨后利用數(shù)據(jù)、物流、支付和廣告等不斷夯實護城河，實現(xiàn)從電商到科技型公司的轉(zhuǎn)型。

    四、新龍頭格局

    老牌超市、傳統(tǒng)賣場加速退出或收縮；新業(yè)態(tài)新模式涌現(xiàn)；海外新巨頭進入中國；永輝、蘇寧、物美、家家悅加速拓店&整合。

2018主要龍頭市值（億元）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

2018年主要龍頭收入趨勢

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

2018年龍頭用戶數(shù)趨勢

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    我國市值最大的電商阿里3.2萬億（約亞馬遜1/2），實體零售商均不超1000億（vs沃爾瑪2.4萬億、好市多9213億）；收入，我國實體零售商收入均不超2500億（vs沃爾瑪3.4萬億、好市多9662億）。

    以CR10及剔除主要電商的集中度來看，中國2018年CR10為22.4%，遠(yuǎn)低于英國的44.7%、美國的39.0%，剔除主要電商企業(yè)后，中、英、美CR10各6.2%、37.5%、31.3%。

中/英/美2018年零售行業(yè)CR10（%）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

中國零售行業(yè)中國零售行業(yè)CR10（%）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    壁壘打破，效率提升，新龍頭（阿里等+永輝蘇寧等）加速贏得市場，新永輝蘇寧等）加速贏得市場，新模式新服務(wù)加速涌現(xiàn)，老玩家加速衰落模式新服務(wù)加速涌現(xiàn)，老玩家加速衰落or變現(xiàn)——產(chǎn)業(yè)新格局加速形成。

    五、化妝品

    2018年市場規(guī)模為4102億元，同比增長12.3%，預(yù)計2023年市場規(guī)模達(dá)6211億元，市場空間大。2018年中國人均消費僅45美元，遠(yuǎn)低于日本（297美元）、美國（273美元）等。

我國化妝品及個護市場規(guī)模及增速（2011-2023E）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

我國人均化妝品及個護消費金額（美元，2018）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    本土品牌發(fā)展迅速，規(guī)模影響力不斷提升。2008年中國市場市占率前30的企業(yè)中，本土品牌僅有5家，市占率僅5.1%，2018年本土品牌共10家，市占率增長至14.1%。上海家化、珈藍(lán)集團、珀萊雅等本土品牌的市占率呈現(xiàn)上升趨勢。

市占前30中本土品牌個數(shù)及市占率（2011-2018）

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    六、生鮮

    中國生鮮以傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場為主要流通渠道，超市渠道僅占比22%，遠(yuǎn)低于國外70%以上。對菜市場的存量替代邏輯遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于幾大新模式的短期競爭，這為生鮮供應(yīng)鏈優(yōu)勢顯著的超市龍頭提供了廣闊發(fā)展空間。

2013-2019年永輝超市和家家悅新開店數(shù)量對比

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)以消費體驗為導(dǎo)向，以資本為驅(qū)動追求區(qū)域流量密度。主要模式：到店、前置倉到家、到店+到家。頭部企業(yè)引領(lǐng)規(guī)模擴張與模式創(chuàng)新。

社區(qū)生鮮主要模式

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    盒馬：2019年開始向更小的社區(qū)型業(yè)態(tài)迭代，截至2019/9/30在22個城市門店數(shù)170家，經(jīng)營滿1年門店的EBITDA轉(zhuǎn)正。永輝：從大賣場向社區(qū)mini店延伸，以mini店+自有APP融合到店與到家。

    2018年我國新零售企業(yè)分布來看，有285家企業(yè)在新電商領(lǐng)域布局，占比達(dá)29%，新電商依托于自身積累的流量，將娛樂社交的元素融入企業(yè)的運營中，開創(chuàng)社交+電商的新模式，蜜芽、三只松鼠、拼多多等企業(yè)通過這種商業(yè)模式獲得迅速發(fā)展。

    以線上線下相結(jié)合模式運營的企業(yè)有218家，占比22.2%，這種模式整合線上線下資源，改變原始線上和線下企業(yè)分割的關(guān)系，是眾多線下餐飲企業(yè)和零售便利店等企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的首要模式。

    生鮮企業(yè)占比為14%，隨著盒馬鮮生、超級物種等獨角獸企業(yè)在生鮮領(lǐng)域的布局，生鮮領(lǐng)域成為各大企業(yè)爭搶的流量入口;今后，倉儲、供應(yīng)鏈技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，以及人民生活消費水平的提高，將會推動生鮮新零售模式的快速擴張。

    高效是當(dāng)下新零售的主要特征。從復(fù)雜的B2B2C到廠家直銷，再到入貨場重構(gòu)，無疑大大提升了消費者購物效率以及商家進貨、供貨效率。目前雜貨店的毛利率是40%-50%，沃爾瑪?shù)拿适?0%-30%，超市平均以17%的運營成本把廠家送到消費者手中。如今90后00后成為新消費主力，他們更加看重消費場景以及消費體驗，因此高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)變得尤其重要。

    供應(yīng)鏈每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控最終都會影響到消費者的體驗，雖然國內(nèi)新零售企業(yè)都在加碼供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施的改造，但冷鏈物流技術(shù)滲透率低、產(chǎn)品損耗大、跨區(qū)域設(shè)施不完善等問題依然存在，難以滿足生鮮產(chǎn)品的倉儲配送需求。未來的新零售企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)畫像，精準(zhǔn)了解消費者的購買需求并進行趨勢預(yù)測，做到精準(zhǔn)營銷。

    所謂“實體店流量共享”，其一大特色是將共享經(jīng)濟融入新零售，即擴大了共享經(jīng)濟的范圍，又為新零售增添了新內(nèi)容。

2015-2018年中國生活領(lǐng)域共享服務(wù)普及率

數(shù)據(jù)來源：公開資料整理

    共享活動對行業(yè)增長貢獻(xiàn)巨大，尤其是在餐飲、出行等日常消費領(lǐng)域。2015-2018年出行、住宿、餐飲等領(lǐng)域的共享活動對行業(yè)增長的拉動作用分別為1.6、2.1和1.6個百分點。

    相關(guān)報告：智研咨詢發(fā)布的《2020-2026年中國新零售行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研及未來發(fā)展前景報告》