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2018年中國(guó)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)供需端、行業(yè)營(yíng)業(yè)模式及少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景分析[圖]

    少兒英語(yǔ)培訓(xùn)是從市場(chǎng)需求出發(fā),穩(wěn)步發(fā)展是當(dāng)前少兒英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)應(yīng)該做的重要工作。

    培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該在培訓(xùn)理念,產(chǎn)品創(chuàng)新,營(yíng)銷策略,管理機(jī)制等方面以市場(chǎng)為導(dǎo)向謀求更大的發(fā)展,把提高人才培養(yǎng)質(zhì)量放在首要位置,一個(gè)好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該為學(xué)員量身定制學(xué)習(xí)計(jì)劃,智研咨詢隨時(shí)調(diào)整他的學(xué)習(xí)進(jìn)度并給予個(gè)性化幫助。

    一、需求端

    2018 年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為39251 元,同比增速為 7.8%,雖然增速在近年來(lái)有所放緩,但增速依然保持高位。隨著國(guó)民生活水平的提高,在教育方面的支出也會(huì)水漲船高,中國(guó)城鎮(zhèn)居民在教育、文化和娛樂(lè)消費(fèi)中的支出在近年來(lái)不斷上升,占城鎮(zhèn)居民總體消費(fèi)的比重達(dá)到 11.4%。此外,家長(zhǎng)對(duì)孩子在少兒階段英語(yǔ)學(xué)習(xí)的重視程度在不斷上升,據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),87.2%的家長(zhǎng)贊同孩子在 5 歲以內(nèi)學(xué)習(xí)英語(yǔ),認(rèn)為孩子的語(yǔ)言敏感期為 3-5 歲,另外由于英語(yǔ)相比其他學(xué)科有工具型的屬性,根據(jù)艾瑞咨詢的《中國(guó)少兒英語(yǔ)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀白皮書》,62.7%的被調(diào)查家長(zhǎng)認(rèn)為讓孩子學(xué)習(xí)英語(yǔ)的原因是英語(yǔ)作為必備的語(yǔ)言工具,有非常強(qiáng)的實(shí)用性。預(yù)計(jì)家庭對(duì)于少兒英語(yǔ)培訓(xùn)的支出規(guī)模將會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。

    2013-2018年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均教育、文化和娛樂(lè)消費(fèi)支出不斷增加

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    家長(zhǎng)們對(duì)孩子英語(yǔ)教育程度的重視也進(jìn)一步促進(jìn)了少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的繁榮,家長(zhǎng)們認(rèn)為英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更具有專業(yè)性和權(quán)威性,線下學(xué)習(xí)英語(yǔ)的方式也更其符合家長(zhǎng)認(rèn)知的傳統(tǒng)的教學(xué)方法,能夠提供同伴交往、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍、情景教學(xué)環(huán)境等條件;線上學(xué)習(xí)英語(yǔ)的模式目前對(duì)家長(zhǎng)來(lái)說(shuō)還處于探索階段,不確定性較強(qiáng),還未得到家長(zhǎng)的廣泛信任。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是現(xiàn)階段家長(zhǎng)比較信任的學(xué)習(xí)形式,占比高達(dá) 60.0%,而僅通過(guò)線上學(xué)習(xí)英語(yǔ)的方式占比為 8.4%。

    通過(guò)線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)是主要的學(xué)習(xí)形式,占比為 60.0%

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    據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),青少兒英語(yǔ)培訓(xùn)賽道(3-18歲)2017 年市場(chǎng)規(guī)模約 1050 億,對(duì)應(yīng) 2012-2017 過(guò)去 5 年復(fù)合增速達(dá) 19%;預(yù)期 2021 年市場(chǎng)規(guī)模接近2400 億,對(duì)應(yīng)復(fù)合增速約 23%。在少兒英語(yǔ)市場(chǎng)中,應(yīng)試方向占據(jù)主流,素質(zhì)方向占比逐步提升。從產(chǎn)品導(dǎo)向的維度劃分,2017 年素質(zhì)類及應(yīng)試類的市場(chǎng)規(guī)模分別為 275 億、773 億,分別占比 26%、74%。未來(lái)素質(zhì)類方向增長(zhǎng)更快,后續(xù)占比逐步提升。

    少兒英語(yǔ)市場(chǎng)是千億級(jí)的高增長(zhǎng)市場(chǎng)

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少兒英語(yǔ)市場(chǎng)中,3-6歲市場(chǎng)增速最大

CAGR
2012-2017
2017-2021
整體
18.6%
23%
3-6  歲
23.1%
27.6%
7-12  歲
18.5%
22.7%
13-18  歲
15.6%
19.1%

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    一線城市占據(jù)了全國(guó)約 15%的市場(chǎng)份額,打深打透一線城市仍然價(jià)值巨大。北上廣深 2017 年市場(chǎng)規(guī)模合計(jì) 161.5 億,占全國(guó)市場(chǎng)份額約 15.4%;對(duì)應(yīng)過(guò)去 5 年復(fù)合增速約 20.3%,略高于全國(guó)平均水平,預(yù)計(jì)后續(xù) 2017-2021 年復(fù)合增速提升至 22.1%。在消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下,低線城市需求正逐步崛起。

    非一線城市市場(chǎng)占據(jù)了 85%的市場(chǎng)規(guī)模,隨著低線城市消費(fèi)能力提升,需求逐步釋放,主戰(zhàn)場(chǎng)將逐步下沉。尤其是快速發(fā)展新一線城市、以及重點(diǎn)二三線城市,需求增量巨大。

    2021年一線城市英語(yǔ)課外培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

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    整體青少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)滲透率約8.4%;3-6 歲、7-12 歲和 13-18 歲年齡段對(duì)應(yīng)的滲透率分別為 11.6%、9.3%和 5.1%,與日本(35.2%)、韓國(guó)(60.5%)相比,仍有不小差距,行業(yè)滲透率仍有提升空間。從城市劃分來(lái)看,北上廣深 K12 英語(yǔ)培訓(xùn)滲透率遠(yuǎn)高全國(guó)平均水平,預(yù)估達(dá) 20%-30%之間;二三線城市預(yù)計(jì)滲透率在 5%-10%不等。

    中國(guó)的少兒英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)的整體滲透率與日本、韓國(guó)有不小差距

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    從新生人口的數(shù)據(jù)來(lái)看,隨著新生人口走高,二胎政策帶來(lái)的出生率提升主要影響一線城市,對(duì)低線城市的影響較小。一線城市增量主要受人口流入及二胎政策帶來(lái)的出生率提升影響,未來(lái)人口紅利效應(yīng)將逐步傳導(dǎo)至各個(gè)年齡層次;低線城市人口紅利較小,但適齡人口基數(shù)巨大,未來(lái)參培人數(shù)增量主要來(lái)自于滲透率的提升。

    二、供給端

    競(jìng)爭(zhēng)格局高度分散,一線城市集中度較高。少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的全國(guó) CR10約 6.7%,CR3 約 3.6%,競(jìng)爭(zhēng)格局較為分散。從全國(guó)的維度來(lái)看,中國(guó)青少年英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)的前三大供應(yīng)商為英孚少兒,泡泡少兒和瑞思英語(yǔ),合計(jì)占市場(chǎng)份額的 3.6%。僅從一線城市來(lái)看,前三大供應(yīng)商依然是英孚少兒,泡泡少兒和瑞思英語(yǔ);前五大供應(yīng)商占據(jù) 21.9%的市場(chǎng)份額,整體集中度較高。

    我國(guó)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)高度分散

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    一線城市 CR5 達(dá) 21.9% ,集中度較高

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整體競(jìng)爭(zhēng)格局分散,頭部企業(yè)逐步脫穎而出

企業(yè)
業(yè)績(jī)規(guī)模
校區(qū)規(guī)模
備注
泡泡少兒
2018 年泡泡分部營(yíng)收 29.93
億(+51%),其中英語(yǔ)占比
約 50%,對(duì)應(yīng)約 15 億。
截至 2018 年,覆蓋 60 個(gè)城市;
570 家學(xué)習(xí)中心(直營(yíng));學(xué)生人
數(shù)達(dá) 241.7 萬(wàn)人
新東方旗下少兒教育品
英孚少兒
2016 年一線城市市場(chǎng)份額約
9%,測(cè)算對(duì)應(yīng)營(yíng)收約 12 億。
預(yù)估 2018 年 16-18 億左右。
截至 2018 年,覆蓋 70 個(gè)城市,
超 250 個(gè)校區(qū)(直營(yíng)+加盟)
英孚教育旗下少兒品牌
瑞思英語(yǔ)
2018年?duì)I收12.72億(+31%),
凈利潤(rùn) 1.43 億。
截至 2018 年,380 所校區(qū)(76 個(gè)
自營(yíng)學(xué)習(xí)中心、304 個(gè)加盟學(xué)習(xí)中
心),覆蓋全國(guó) 80 個(gè)城市;
學(xué)生人數(shù)達(dá) 7.3 萬(wàn)人。
2013 年貝恩資本收購(gòu)
2017 年 10 月美股 IPO
貝樂(lè)學(xué)科英語(yǔ)
2016 年現(xiàn)金收入 4.22 億
(+72%),營(yíng)收 2.32 億
(+54%),凈利潤(rùn)-3933.41
萬(wàn)。預(yù)估 2018 年?duì)I收 4-5 億
左右。
截至 2018 年,覆蓋 25 個(gè)城市,
66 家學(xué)習(xí)中心(直營(yíng)+加盟);整
體學(xué)員超過(guò) 5 萬(wàn)名
2018Q1 安宏資本收購(gòu)
勵(lì)步英語(yǔ)
2017 年?duì)I收約 3.5 億;預(yù)估
2018 年 5 億左右。
截至 2019 年,覆蓋 61 個(gè)城市;
81 個(gè)直營(yíng)校區(qū)
2016 年好未來(lái)收購(gòu)
易貝樂(lè)英語(yǔ)
2018 年?duì)I收約 1.38 億,凈利
潤(rùn) 940.95 萬(wàn)。
截至 2019 年,271 個(gè)校區(qū)(直營(yíng)+
加盟;加盟為主,數(shù)據(jù)來(lái)源于 2019
年公司對(duì)外公布數(shù)據(jù));學(xué)員超 5
萬(wàn)人。
2018Q1 一村資本收購(gòu)
38%股份,對(duì)價(jià) 2 億,對(duì)
應(yīng)整體估值 5.26 億。2019
年7月獲得盛趣游戲戰(zhàn)略
投資。
愛(ài)貝英語(yǔ)
2018 年?duì)I收約 9 億元
截至 2018 年 6 月底,已覆蓋全國(guó)
140 余城市;共有分校 420 余家。
-
樹(shù)童英語(yǔ)
-
截至 2019 年,覆蓋 18 個(gè)城市;
接近 140 個(gè)直營(yíng)校區(qū),其中廣州
校區(qū)超 40 家。
-

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    三、直營(yíng)+ 加盟

    許多頭部少兒英語(yǔ)機(jī)構(gòu)都會(huì)引進(jìn)歐美的教學(xué)體系和先進(jìn)教學(xué)理念作為教學(xué)的根據(jù),教學(xué)過(guò)程中采用以美國(guó)為代表的國(guó)外幼兒園或小學(xué)同步使用的教材,通過(guò)讓孩子接觸教材中同齡美國(guó)兒童的語(yǔ)言,最大限度地提升孩子的語(yǔ)言浸入式體驗(yàn),提前適應(yīng)英語(yǔ)環(huán)境。另外,也有機(jī)構(gòu)通過(guò)自己的教研團(tuán)隊(duì)研發(fā)教材,通常是具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較長(zhǎng)的教學(xué)時(shí)的機(jī)構(gòu)采用的方式,例如英孚教育等,但仍與國(guó)際語(yǔ)言框架接軌;也有通過(guò)“國(guó)外教材+國(guó)內(nèi)自主研發(fā)教案”的搭配進(jìn)行教學(xué),例如貝樂(lè)。通過(guò)自主研發(fā)教材,能夠更加貼合中國(guó)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和中國(guó)考試制度,做到更有針對(duì)性和適用性。

國(guó)外先進(jìn)教育體系配套自主研發(fā)教材

機(jī)構(gòu)
對(duì)應(yīng)課程體系
貝樂(lè)
美式幼兒園階段,課文的主體是原版的繪本,直接對(duì)接美國(guó)幼兒園課程體系; 教學(xué)課件與教
案由公司獨(dú)立研發(fā),結(jié)合中國(guó)小孩學(xué)習(xí)英語(yǔ)的特點(diǎn),輔助美版教材進(jìn)行教學(xué)。 美式小學(xué)
階段,采用符合美國(guó)最新共同州立核心課程大綱(CCSS)的美國(guó)教材 Wonders, 教學(xué)課件
與教案由公司獨(dú)立研發(fā),輔助美版教材教學(xué)。
瑞思
美式幼兒園和美式小學(xué)階段均采用霍頓·米夫林·哈考特教育集團(tuán)(HMHG)研發(fā)的教材;在
中學(xué)階段,瑞思針對(duì)低齡留學(xué)的高中學(xué)生自主推出課程體系,幫助學(xué)生在出國(guó)后能夠迅速適
應(yīng)美國(guó)教育。
英孚
英孚少兒有自己的教研機(jī)構(gòu)研發(fā)教材,但是根據(jù) CEFR(歐盟通用語(yǔ)言教學(xué)框架)設(shè)置,接軌
托福、雅思、劍橋等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化考試。
泡泡
源于美國(guó) STEM Education (STEM 教育)教學(xué)理念,將 Science(科學(xué))、Technology(技術(shù))、
Engineering(工程)、Mathematics(數(shù)學(xué))四門學(xué)科內(nèi)容組合形成有機(jī)整體,以更好地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力。同時(shí),聯(lián)合國(guó)際頂尖的專業(yè)出版物語(yǔ)言審校公司 THE BOOK
SPECIALIST 及 BBC 音頻合作團(tuán)隊(duì) Givnor,共同打造了適合中國(guó) 6-12 歲小學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)
體系。
樹(shù)童
聯(lián)合北京師范大學(xué)、華南師范大學(xué)等權(quán)威學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),共同研發(fā)了“PRT 國(guó)際英語(yǔ)課程”。PRT
國(guó)際課程體系基于國(guó)家課標(biāo),銜接歐盟語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn),既能輕松應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外考試,又能提高英語(yǔ)
綜合能力。該課程在國(guó)內(nèi)尤其是華南地區(qū)居于領(lǐng)先地位,目前全國(guó)已有 300 多所名校在使用
課程資源和科研成果。

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    沉浸式教學(xué)的理論根據(jù)即在一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境中,要求學(xué)生衣食住行全方位、全時(shí)間段只能使用目標(biāo)語(yǔ)言,從而阻斷母語(yǔ)的干擾,在短時(shí)間內(nèi)形成目標(biāo)語(yǔ)言的思維習(xí)慣,達(dá)到靈活運(yùn)用該語(yǔ)言的目的,因此多個(gè)頭部機(jī)構(gòu)都非常注重“沉浸式英語(yǔ)教學(xué)”的理念,在日常教學(xué)中注重教師與學(xué)生的全英文交流,力求擺脫“啞巴英語(yǔ)”,通過(guò)這種母語(yǔ)式教學(xué)方法,讓孩子的英語(yǔ)脫口而出,不用通過(guò)中文的翻譯和思考。

    由于少兒英語(yǔ)教育的學(xué)生年齡跨越較大,而不同年齡階段的學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維方式不同,因此需要根據(jù)不同年齡的層次學(xué)生特點(diǎn)來(lái)制定課程。在學(xué)齡前階段,低齡兒童注意力集中程度有限,需要更多的感官刺激,因此需要多元教學(xué)法調(diào)動(dòng)積極性,同時(shí)在與同伴一起學(xué)習(xí)的過(guò)程中,既可以通過(guò)觀察同伴更快掌握知識(shí)點(diǎn),也可以通過(guò)觀察同伴的錯(cuò)誤避免自己犯錯(cuò);小學(xué)階段則注重單詞的教學(xué)、聽(tīng)說(shuō)讀寫、自然拼讀法,開(kāi)始注重日常運(yùn)用;中學(xué)階段則開(kāi)始與國(guó)際考試接軌,更加注重專業(yè)知識(shí),同時(shí)課業(yè)壓力增大,開(kāi)始注重應(yīng)試教育。

    在少兒學(xué)習(xí)的過(guò)程中,家長(zhǎng)的參與必不可少,特別是及時(shí)讓家長(zhǎng)在課后了解孩子的課堂學(xué)習(xí)效果,及時(shí)反饋,讓機(jī)構(gòu)教師不斷地改進(jìn)教學(xué)方法,因此許多機(jī)構(gòu)在教學(xué)過(guò)程中增設(shè)了家長(zhǎng)的參與環(huán)節(jié),包括定期家長(zhǎng)公開(kāi)課、家長(zhǎng)會(huì)。在公開(kāi)課上,家長(zhǎng)坐在課室里觀察上課情況,可以了解教師的專業(yè)程度,觀察孩子的真實(shí)課堂表現(xiàn),考察中心位置和校區(qū)環(huán)境等,可以增強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)機(jī)構(gòu)的信賴。此外,在許多線上應(yīng)用中還會(huì)增設(shè)家長(zhǎng)與外籍教師溝通的功能,通過(guò)這個(gè)功能家長(zhǎng)可以及時(shí)對(duì)教學(xué)質(zhì)量做出有效反饋。許多機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)課程反饋情況,更是設(shè)置了“多對(duì)一”的課下服務(wù),例如愛(ài)貝的“4 對(duì)一服務(wù)”:外教、中教、班主任和課程顧問(wèn)組成的 4 對(duì) 1 服務(wù),以學(xué)生為中心,量身定做個(gè)性化輔導(dǎo)方案,因材施教,注重學(xué)生專長(zhǎng)、興趣、目標(biāo)和真實(shí)生活體驗(yàn),形成“課上-課下”和“學(xué)生-老師-家長(zhǎng)”閉環(huán),真切的讓家長(zhǎng)與孩子感受每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),對(duì)提升機(jī)構(gòu)口碑也有一定幫助。

    大多數(shù)機(jī)構(gòu)的教師篩選過(guò)程都包括資格審核、初試、復(fù)試、培訓(xùn)、考核等,每個(gè)篩選過(guò)程的通過(guò)率都較低,以保證老師質(zhì)量。以瑞思英語(yǔ)為例,教師的全球錄取率僅為 8%:初試通過(guò)率為 10%,面授培訓(xùn)后最終通過(guò)率僅為 8%。招聘過(guò)程中,教師至少經(jīng)過(guò) 5 項(xiàng)考核,包括職業(yè)素養(yǎng)、語(yǔ)言能力、學(xué)科知識(shí)、教學(xué)技能,兒童心理。在外教的選擇方面,大部分外教來(lái)自歐洲、美國(guó)、加拿大等以英語(yǔ)為母語(yǔ)的國(guó)家或地區(qū)。選拔外教的標(biāo)準(zhǔn)中,外教是否有 TESOL、TEFL 雙重國(guó)際認(rèn)證是選拔的重要標(biāo)準(zhǔn)之一;英孚教育的外教除了大多持有 TEFL 證書外,還會(huì)在英孚教育機(jī)構(gòu)持續(xù)接受專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn),其中包括獲取英國(guó)劍橋大學(xué)教師證書(CELTA 證書)。除了證書認(rèn)證外,有些機(jī)構(gòu)例如英孚則會(huì)有嚴(yán)格的背景調(diào)查,考察外教是否有優(yōu)良學(xué)術(shù)背景。而在中教的選擇中,大部分一線名師來(lái)自 985、211、海外等重點(diǎn)大學(xué),多數(shù)中教起到輔助外教教學(xué)、在外教與家長(zhǎng)的溝通中起銜接作用的角色。

    在選擇老師后,機(jī)構(gòu)一般還會(huì)對(duì)老師進(jìn)行定期培訓(xùn)、考核,設(shè)立完整的、規(guī)范的教師成長(zhǎng)計(jì)劃,并在這個(gè)過(guò)程中及時(shí)淘汰教學(xué)質(zhì)量不佳的老師,保證教學(xué)效果和口碑。

    各個(gè)機(jī)構(gòu)的的教師培訓(xùn)、考評(píng)體系完善

機(jī)構(gòu)
對(duì)應(yīng) 教師培訓(xùn)、考評(píng)體系
泡泡
培訓(xùn)機(jī)制:導(dǎo)師制輔導(dǎo)體系、學(xué)科功底培訓(xùn)、職業(yè)提升培訓(xùn)
考核機(jī)制:教師素質(zhì)模型搭建、教師標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)體系、周期性循環(huán)考核
瑞思
設(shè)立了完善的教師培訓(xùn)系統(tǒng),從校區(qū)、全國(guó)到國(guó)際,教師培訓(xùn)環(huán)環(huán)相扣,包括日常備課、技
能學(xué)習(xí)、赴美交流、課題研究等,每年瑞思教師與國(guó)外本土教師交換授課上百次,為每位教
師提供系統(tǒng)的成長(zhǎng)空間,讓教師注重自身教學(xué)質(zhì)量與同行優(yōu)秀教師的對(duì)比。
貝樂(lè)
每年 6 次考核培訓(xùn),在年中、年末分別有學(xué)術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)苛的末位淘汰機(jī)制和 6 重考核保障高
質(zhì)量的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

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    多數(shù)頭部機(jī)構(gòu)都會(huì)重視課程的教研工作,通過(guò)教研團(tuán)隊(duì)仔細(xì)打磨屬于自己特色的教學(xué)體系。例如,英孚教育 3-6 歲幼兒英語(yǔ)探索課程歷時(shí) 2 年研發(fā),橫跨 6 國(guó),近百位國(guó)際教研團(tuán)隊(duì)深度打造;英孚的10-14歲英語(yǔ)全項(xiàng)突破課程根據(jù)英語(yǔ)為第二語(yǔ)言的語(yǔ)言學(xué)習(xí)者(ESL)的學(xué)習(xí)特點(diǎn)研發(fā),幫助提升語(yǔ)言綜合實(shí)力。貝樂(lè)教研團(tuán)隊(duì)由全職專業(yè)教師組成,除了對(duì)課程的研發(fā)外,還會(huì)自主研發(fā)線上學(xué)習(xí)平臺(tái),通過(guò)“技術(shù)手段+內(nèi)容”的結(jié)合,產(chǎn)生包含自適應(yīng)學(xué)習(xí)、貝樂(lè)云學(xué)生端、貝樂(lè)云教師端、貝樂(lè)云后臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)的線上學(xué)習(xí)平臺(tái)系統(tǒng)。

    直營(yíng)+加盟是教育行業(yè)常用的擴(kuò)張手段,兩者結(jié)合更有利于教育機(jī)構(gòu)的做大做強(qiáng)。 具體來(lái)說(shuō),直營(yíng) 模式的優(yōu)勢(shì)主要包括:可以統(tǒng)一調(diào)動(dòng)資金、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,完美體現(xiàn)、執(zhí)行公司的行銷理念。在新品、技術(shù)開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用方面易于發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì);直面市場(chǎng),有利于品牌迅速獲取有效的市場(chǎng)信息和顧客反饋信息,從而不斷完善自身;省卻中間環(huán)節(jié),企業(yè)直接接觸消費(fèi)者,可以賺取較高的銷售利潤(rùn)。

    作為品牌形象展示的窗口,能夠有效彰顯公司的優(yōu)勢(shì)和實(shí)力。加盟模式的優(yōu)勢(shì)主要包括:靈活性、主動(dòng)性、自主性較強(qiáng);能夠有效開(kāi)發(fā)市場(chǎng)盲區(qū),特別是對(duì)二三級(jí)市場(chǎng)的滲透開(kāi)發(fā);可以加快入市時(shí)間,縮短資金回籠時(shí)間;節(jié)約成本投入,降低投資風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可以有更多的精力專注于產(chǎn)品的研發(fā)和品牌的推廣。

    少兒英語(yǔ)教育機(jī)構(gòu)采用直營(yíng)+加盟模式

機(jī)構(gòu)
直營(yíng)店數(shù)量(家)
加盟店數(shù)量(家)
貝樂(lè) (2017  年數(shù)據(jù))
27
17
瑞思 (截止 2018 年底)
76
304
易貝樂(lè) (2019  年數(shù)據(jù))
29
242
芝麻街英語(yǔ)(截止 2017  年底)
6
348

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    大多數(shù)機(jī)構(gòu)的直營(yíng)店分布在一線城市,尤其是城市中心地段,交通便捷,更方便教師學(xué)生通勤,也方便總部進(jìn)行管理。以瑞思為例,瑞思的 76 個(gè)直營(yíng)店分布包括:北京(35)、上海(17)、廣州(9)、深圳(10)、佛山(1)、無(wú)錫(2)、香港(2),加盟點(diǎn)則主要為與其余二三線城市。加盟店具有迅速開(kāi)拓市場(chǎng)的功能,能夠有效開(kāi)發(fā)市場(chǎng)盲區(qū),通過(guò)快速開(kāi)拓市場(chǎng)以跑馬圈地。

    對(duì)于教育機(jī)構(gòu)本身來(lái)說(shuō),特許經(jīng)營(yíng)的方式控制了成本,是一種更優(yōu)的擴(kuò)張方案。然而,這種模式也面臨著機(jī)構(gòu)對(duì)加盟者管控難度大、教學(xué)質(zhì)量難以統(tǒng)一等問(wèn)題。線下少兒英語(yǔ)在進(jìn)行“直營(yíng)+加盟”的擴(kuò)張模式時(shí),必須采取一定措施,在保證拓展速度的同時(shí)保持并提高教學(xué)效果。

瑞思應(yīng)對(duì)加盟商進(jìn)行嚴(yán)格把控

經(jīng)營(yíng)維度
對(duì)應(yīng) 措施
內(nèi)部系統(tǒng)
直營(yíng)和加盟店都使用內(nèi)部同一套系統(tǒng)
課程和師資
為加盟門店提供完整的教師培訓(xùn)、新產(chǎn)品、教學(xué)平臺(tái)等一系列產(chǎn)品和服務(wù),加盟門店采
用標(biāo)準(zhǔn)化的教材和課件,教師由總部培訓(xùn),教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),從內(nèi)容和內(nèi)容傳遞者兩
個(gè)方面去把控教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)生考試
每個(gè)瑞思的學(xué)生都需要完成每年 4 次的 EAAS 考試,來(lái)檢測(cè)該學(xué)生的學(xué)習(xí)完成情況。一
方面,這個(gè)測(cè)試可以給到家長(zhǎng)孩子成績(jī)的反饋,另一方面,也監(jiān)控合作商的教學(xué)完成情
況。
背景要求
瑞思對(duì)合作者的要求除了資金的硬性門檻外,還要有做教育的經(jīng)驗(yàn)等軟性背景。

 

    四、趨勢(shì)

    1、政策促門檻進(jìn)一步提升

    2018 年校外培訓(xùn)專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)課外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做出多項(xiàng)限制,包括(1)對(duì)教師資質(zhì)、生均面積規(guī)定,使得行業(yè)整體的師資、租金等一系列成本階段性上升;(2)預(yù)收款長(zhǎng)度限制在 3 個(gè)月以內(nèi),使得切斷大部分不具備直接融資能力的中小機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的擴(kuò)張模式。我們認(rèn)為,這意味著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)維度由經(jīng)營(yíng)層面延伸至資本層面,資金儲(chǔ)備雄厚、募資能力強(qiáng)的大型機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張窗口期來(lái)臨。從瑞思、泡泡少兒等上市公司層面的數(shù)據(jù)來(lái)看,一線企業(yè)平均增速在30%-50%之間,遠(yuǎn)超行業(yè)平均增速(約 18%),進(jìn)一步驗(yàn)證了頭部企業(yè)市場(chǎng)份額將顯著提升,行業(yè)集中度提升趨勢(shì)確立。

    2、新模式、新產(chǎn)品

    以VIPKID 為代表的一批在線少兒英語(yǔ)企業(yè)在資本推動(dòng)下迅速崛起,典型玩家有如下幾種類型:(1)以在線少兒英語(yǔ)機(jī)構(gòu)起家的 VIPKID、Dada 英語(yǔ)、蘭迪少兒英語(yǔ)等;(2)在線成人英語(yǔ)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型少兒英語(yǔ)機(jī)構(gòu)的企業(yè):51Talk、VIPjr(TutorABC)、阿卡索等;(3)線下少兒英語(yǔ)機(jī)構(gòu)延伸到線上布局:Cantalk(瑞思)、酷學(xué)多納及 Blingabc(新東方)、VIPX(好未來(lái))等;(4)跨界布局:gogokid(今日頭條)等。在線少兒英語(yǔ)企業(yè)目前主要滿足口語(yǔ)等相對(duì)輕度的培訓(xùn)訴求,與傳統(tǒng)線下機(jī)構(gòu)形成互補(bǔ)業(yè)態(tài)。

    2013-2018年語(yǔ)言培訓(xùn)賽道在線模式

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    線下少兒英語(yǔ)機(jī)構(gòu)逐步將線上課程納入原本的課程包之中,利用線上課程的補(bǔ)充解決中國(guó)的孩子在英語(yǔ)學(xué)習(xí)的過(guò)程中缺乏英語(yǔ)浸泡環(huán)境、時(shí)長(zhǎng)不足的問(wèn)題。線下面授英語(yǔ)教學(xué)方式具備互動(dòng)性強(qiáng)、有場(chǎng)景和注重體驗(yàn)等特點(diǎn),但一周 1-2 次的教學(xué)不能很好地營(yíng)造學(xué)生語(yǔ)言學(xué)習(xí)所需的長(zhǎng)時(shí)間語(yǔ)言互動(dòng)環(huán)境。因此,需要在下課后運(yùn)用線上工具,在課后的家庭場(chǎng)景持續(xù)提供課程內(nèi)容,提高課堂知識(shí)吸收率。目前很多線下少兒英語(yǔ)機(jī)構(gòu)通過(guò)自主研發(fā)出線上工具,讓學(xué)員在課下使用,起到復(fù)習(xí)、拓展課堂知識(shí)、幫助家長(zhǎng)了解學(xué)習(xí)情況、反饋學(xué)習(xí)效果、增進(jìn)學(xué)生和教師課下聯(lián)系等多重作用。

課下的線上工具起到鞏固、診斷的作用

機(jī)構(gòu)
線上工具及功能
英孚
EF Parents:通過(guò) EF Parents 應(yīng)用程序,家長(zhǎng)們能夠收到完整清晰的學(xué)習(xí)進(jìn)度報(bào)告,幫助他們
全方位了解孩子的學(xué)習(xí)情況,并對(duì)孩子的薄弱環(huán)節(jié)加以重視并鞏固提高,報(bào)告內(nèi)容包括課堂知
識(shí)點(diǎn)、作業(yè)完成情況、單元測(cè)試成績(jī)、孩子的上課情況以及教師反饋等。
EF STUDENT:同步課堂所學(xué)知識(shí)點(diǎn),能夠讓學(xué)生隨時(shí)隨地在線完成作業(yè),并及時(shí)收到反饋。
Mentor 手機(jī)應(yīng)用:英孚自行研發(fā)的單詞學(xué)習(xí)工具,會(huì)根據(jù)每個(gè)學(xué)生的能力水平調(diào)整英語(yǔ)單詞
的學(xué)習(xí)進(jìn)度。每當(dāng)學(xué)生進(jìn)入一個(gè)單元的學(xué)習(xí),Mentor 就會(huì)相應(yīng)地更新 App 詞庫(kù),新單詞會(huì)根
據(jù)學(xué)生的記憶程度反復(fù)出現(xiàn),直到學(xué)生完全掌握。
泡泡
掌上泡泡 App:注重老師與學(xué)生之間的課后互動(dòng),學(xué)員課后可通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別智能打分方式,進(jìn)
行課上學(xué)習(xí)內(nèi)容的自主學(xué)習(xí),同時(shí)可以同步學(xué)習(xí)視頻課程,幫助孩子們快速掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容;還
有報(bào)班、續(xù)班的便捷服務(wù)。
愛(ài)貝
愛(ài)貝在線學(xué)堂 ABIE Online:該應(yīng)用同步匹配線下課堂學(xué)習(xí)進(jìn)度,以常規(guī)課程作為內(nèi)容載體通
過(guò)各類英語(yǔ)動(dòng)畫、互動(dòng)練習(xí)及小游戲,達(dá)到課堂外預(yù)習(xí)、練習(xí)和復(fù)習(xí)的目的。同時(shí),該應(yīng)用包
含了讀故事看動(dòng)畫等其它模塊,豐富學(xué)生線上英語(yǔ)學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
勵(lì)步
勵(lì)步課程結(jié)合線上工具深度迭代,課程設(shè)置為 1:1(每周 4 小時(shí)線下+4 小時(shí)線上)

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    隨著信息化程度升級(jí),目前教培機(jī)構(gòu)能夠逐步圍繞教、學(xué)、練、測(cè)、評(píng)全面在線化,積累學(xué)生全方位過(guò)程數(shù)據(jù),準(zhǔn)確分析少兒所有學(xué)習(xí)活動(dòng)的準(zhǔn)確率、參與度,真正實(shí)現(xiàn)“千人千面”的個(gè)性化教學(xué)服務(wù)。例如瑞思打造的 Rise Link 在線生態(tài)平臺(tái),涵蓋 Rise Club 家校通、RiseUp 美國(guó)初中在線課程、Rise Online Library 在線圖書館、EAAS 測(cè)評(píng)系統(tǒng)和 V-World 虛擬現(xiàn)實(shí)游戲等,更加注重因材施教,個(gè)性化教育。

    利用在線模式輸出外教課、口語(yǔ)課、綜合在線課程,解決中小機(jī)構(gòu)、傳統(tǒng)線下機(jī)構(gòu)的加產(chǎn)品、拓學(xué)科、布局線上等特定需求。

    相關(guān)報(bào)告:智研咨詢發(fā)布的《2019-2025年中國(guó)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》 

本文采編:CY337
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在用潤(rùn)滑油液應(yīng)用及

監(jiān)控分技術(shù)委員會(huì)

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TC280/SC6在

用潤(rùn)滑油液應(yīng)

用及監(jiān)控分技

術(shù)委員會(huì)

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